DOMCE 08/01/2024 - Diario Oficial dos Municipios do Ceara

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Ceará , 08 de Janeiro de 2024 • Diário Oficial dos Municípios do Estado do Ceará • ANO XIV | Nº 3370

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1. METODOLOGIA (máximo 03 laudas) Explicar, de forma detalhada, todas as ações a serem desenvolvidas no projeto. Explicar o tipo de trabalho, o instrumental a ser utilizado (questionário, entrevista, etc.), o tempo previsto, a equipe e a divisão do trabalho, as formas de tabulação e tratamento dos dados, enfim, tudo aquilo que será utilizado para a execução do projeto. Em caso de capacitação, informar:

ATIVIDADE PÚBLICO CONTEÚDO QTDE PERIODICIDADE CARGA HORÁRIA INSTRUMENTAL DE CONTROLE E AVALIAÇÃO UTILIZADOS

1. ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDADE (máximo 02 laudas) São as ações desencadeadas pelo projeto para que as mudanças promovidas possam ter continuidade, legitimidade e permanência no município. Descreva como pretende promover a sustentabilidade do projeto em termos: Financeiros: descreva se há contrapartida dos Governos municipais e estaduais, ou de outras fontes de financiamento;

Técnicos: metodologias, estratégias e planejamento; Comunitário: descreva a capacidade do projeto de mobilizar a comunidade local e o grau de participação dos atores locais e do público idoso; Articulação e trabalho em rede: descreva como as ações do projeto se articulam com os atores locais do Sistema de Garantia dos Direitos, e como fortalecem a rede local de proteção à pessoa idosa; Interação com as Políticas Públicas: descreva como se dá a complementariedade e integração com as políticas públicas e serviços do município, particularmente com os demais Conselhos das políticas sociais. 14. . MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO (máximo 02 laudas) Indicar e quantificar metas, etapas, indicadores de resultados, de modo a permitir a verificação de seu cumprimento e a periodicidade.

OBJETIVOS METAS ETAPA INDICADORES DE RESULTADO MEIOS DE VERIFICAÇÃO PERIODICIDADE

Indicar os mecanismos de acompanhamento e avaliação do projeto pelos órgãos envolvidos (entidade concedente, proponente e parcerias envolvidas na ação). Deve indicar o processo da ação continuada do projeto. Os processos de avaliação devem ser estabelecidos na: – Avaliação permanente ou de processo ou monitoramento: acompanhamento dos trabalhos em períodos curtos, a tempo de propor soluções alternativas aos problemas que vão surgindo; – Avaliação periódica de resultados: avaliação realizada na conclusão de determinada fase; mede as consequências previstas nos objetivos, e também aponta para resultados que não haviam sido previstos, mas que acontecerem durante o decorrer do projeto. São resultados parciais, não finais; – Avaliação final ou de impacto: avaliação que acontece algum tempo após o término do projeto, quando as atividades foram concluídas. Mede os resultados de longo prazo que atingiram a população-alvo e a sociedade. Deve ser realizada de forma participativa com o público-alvo do projeto.] 15. INSTALAÇÕES FÍSICAS DOS EQUIPAMENTOS ONDE SERÁ REALIZADO O PROJETO: – Descrever o local onde será desenvolvida a atividade, quantificando todos os ambientes: salas, banheiros, refeitórios, etc. – Especificar a natureza do local: (próprio, cedido ou alugado; público ou privado). – Relação dos equipamentos/móveis disponíveis para o projeto.

1. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA

META ETAPA MESES 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

1. EQUIPE DE EXECUÇÃO DO PROJETO

FUNÇÃO NO PROJETO QUANTITATIVO TEMPO DEDICADO AO PROJETO

1. CRONOGRAMA DE APLICAÇÃO Expressar o recurso gasto em cada um dos elementos de despesas (serviços de terceiros - pessoa física, serviços de terceiros pessoa jurídica, material de consumo, passagens, etc)

ELEMENTO DE DESPESA MESES Mês 01 Mês 02 Mês 03 Mês 04 Mês 05 Mês 06 Mês 07 Mês 08 Mês 09 Mês 10 Mês 11 Mês 12