DOU 23/09/2024 - Diário Oficial da União - Brasil

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Ao considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), registrou-se um aumento de 13,4% na receita líquida obtida proveniente das vendas folhas metálicas no mercado interno. 941. Com relação à variação da receita líquida no mercado externo, observaram-se reduções de 41,9% de P1 para P2, 17,8% de P2 para P3 e 67,7% de P4 para P5. Entretanto, verificou-se aumento de 106,0% de P3 para P4. Na comparação entre P1 e P5, observou-se redução de 68,2% na receita líquida no mercado externo. 942. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de [CO N F I D E N C I A L ] % de P1 para P5. 943. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades vendidas no mercado interno e externo, conforme o caso. 944. O preço médio de venda de folhas metálicas no mercado interno apresentou redução de 2,2% de P2 para P3 e de 7,5% de P4 para P5. Nos demais períodos observou-se aumento: de P1 para P2 (1,4%) e de P3 para P4 (28,9%). Comparando-se P5 a P1, esse preço aumentou 18,2%. 945. O preço médio de venda no mercado externo, por sua vez, aumentou em todos os intervalos, com exceção de P2 para P3, quando se observou retração de 9,2%. Ao se considerar toda a série temporal, de P1 a P5, aumento no aludido preço alcançou 48,8%. 6.1.2.2. Dos resultados e das margens 946. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado interno. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais) .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .101,9 .121,2 .123,5 .113,4 - .Variação . - .1,9% .18,9% .1,9% .(8,1%) + 13,4% .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .107,1 .116,7 .112,8 .121,2 [ CO N F. ] .Variação . - .7,1% .9,0% .(3,4%) .7,5% + 21,2% .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .89,1 .132,3 .150,1 .94,0 [ CO N F. ] .Variação . - .(11,0%) .48,5% .13,5% .(37,4%) (6,0%) .D. Despesas Operacionais .-100,0 .1045,2 .5,1 .642,0 .819,8 [ CO N F. ] .Variação . - .1.145,2% .(99,5%) .12.574,5% .27,7% + 919,8% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .123,3 .78,3 .56,5 .83,0 [ CO N F. ] .D2. Despesas com Vendas .100,0 .116,2 .63,8 .70,6 .72,8 [ CO N F. ] .D3. Resultado Financeiro (RF) .100,0 .468,2 .-384,1 .503,0 .428,8 [ CO N F. ] .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .173,6 .73,9 .53,7 .126,7 [ CO N F. ] .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-29,8 .117,9 .67,1 .-1,8 [ CO N F. ] .Variação . - .(129,8%) .495,0% .(43,1%) .(102,6%) (101,8%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .8,5 .79,3 .100,6 .31,4 (68,7%) .Variação . - .(91,5%) .837,4% .26,9% .(68,8%) (3,1%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .83,9 .142,8 .164,6 .96,9 [ CO N F. ] .Variação . - .(16,1%) .70,1% .15,3% .(41,1%) (3,1%) Margens de Rentabilidade (%) .H. Margem Bruta {C/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .I. Margem Operacional {E/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .J. Margem Operacional (exceto RF) { F/ A } .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .K. Margem Operacional (exceto RF e OD) {G/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] 947. Com relação à demonstração de resultados e das margens de lucro associadas às vendas de folhas metálicas de fabricação própria no mercado interno, destaca-se que o CPV apresentou aumentos consecutivos de 7,1% de P1 para P2, de 9,0% de P2 para P3 e de 7,5% de P4 para P5. No entanto, observou-se redução de 3,4% de P3 para P4. Considerando todo o período analisado, houve um aumento de 21,2%. 948. Entre os períodos P1 e P2, houve redução de 11,0 do resultado bruto, acompanhada de diminuição de [CONFIDENCIAL] p.p da margem bruta. Em P3, observou-se recuperação desses indicadores: o resultado bruto aumentou 48,5%, e a margem bruta, [CONFIDENCIAL] p.p. De P3 para P4 ainda houve crescimento desses parâmetros em um nível inferior ao registrado no período anterior (o resultado bruto aumentou 13,5%, enquanto a margem bruta cresceu [CONFIDENCIAL] p.p.). Já de P4 para P5, ocorreu deterioração desses indicadores, com queda de 37,4% no resultado bruto e de [CONFIDENCIAL] p.p.na margem bruta. Considerando-se os extremos da série (P1 a P5), o resultado bruto apresentou queda de 6,0% e a margem bruta diminuiu [CONFIDENCIAL] p.p. 949. O resultado operacional e a margem operacional da indústria doméstica se comportaram de forma semelhante: diminuição de P1 a P2 (129,8% e [CONFIDENCIAL] p.p., respectivamente). Em P3, alcançaram o melhor desempenho da série (aumentos de 495,0% e [CONFIDENCIAL] p.p., respectivamente, em relação a P2) para começarem a se deteriorar a partir de P4. Com efeito, de P3 para P4 e de P4 para P5, o resultado operacional se contraiu em 43,1% e 102,6%, respectivamente, ao passo que a margem operacional caiu [CONFIDENCIAL] p.p. e [CONFIDENCIAL] p.p., nessa ordem. Considerando-se todo o período de investigação, o resultado operacional decresceu 101,8% e a margem operacional, [CONFIDENCIAL] p.p. 950. No tocante ao resultado operacional excluindo-se os resultados financeiros e respectiva margem, observou-se contração inicial de P1 para P2 (91,5%), seguida de majorações de P2 para P3 (837,4%) e de P3 para P4 (26,9%). Finalmente, em P5, esse resultado encolheu 68,7%. A margem operacional, exceto resultados financeiros, seguiu tendência análoga: queda de [CONFIDENCIAL] p.p. de P1 para P2; aumentos de [CONFIDENCIAL] p.p. e [CONFIDENCIAL] p.p., respectivamente, de P2 para P3 e de P3 para P4; e redução de [CONFIDENCIAL] p.p. de P4 para P5. Assim, o melhor desempenho desses indicadores ocorreu de P3 para P4 e o pior, de P1 para P2. Considerando-se P5 em relação a P1, foi observada queda de 68,7% no resultado operacional excluindo-se os resultados financeiros e de [CONFIDENCIAL] p.p. na respectiva margem. 951. O resultado operacional excluindo-se as receitas e despesas financeiras e outras receitas e despesas operacionais, bem como a respectiva margem, se comportaram da seguinte maneira: caíram 16,1% e [CONFIDENCIAL] p.p., de P1 para P2; se expandiram em 70,1% e em [CONFIDENCIAL] p.p. de P2 para P3; apresentaram novo acréscimo de P3 para P4 (15,3% e [CONFIDENCIAL] p.p.), quando atingiram seus maiores patamares; e caíram 41,1% e [CONFIDENCIAL] p.p. de P4 para P5. Em P5, esses indicadores retornaram a níveis próximos aos observados em P1 (segundo pior nível observado). Durante o período de P1 a P5, foi observado decréscimo de 3,1% nesse resultado, enquanto a margem respectiva apresentou decréscimo de [CONFIDENCIAL] p.p. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno por Unidade (R$/t) [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .101,4 .99,1 .127,8 .118,2 - .Variação . - .1,4% .(2,2%) .28,9% .(7,5%) + 18,2% .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .106,5 .95,5 .116,7 .126,4 [ CO N F. ] .Variação . - .6,5% .(10,4%) .22,3% .8,2% + 26,3% .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .88,6 .108,2 .155,4 .98,0 [ CO N F. ] .Variação . - .(11,4%) .22,1% .43,6% .(36,9%) (2,0%) .D. Despesas Operacionais .-100,0 .1040,0 .4,2 .664,4 .854,5 [ CO N F. ] .Variação . - .1.140,0% .(99,6%) .15.934,5% .28,6% + 954,5% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .122,7 .64,1 .58,4 .86,5 [ CO N F. ] .D2. Despesas com Vendas .100,0 .115,7 .52,2 .73,1 .75,9 [ CO N F. ] .D3. Resultado Financeiro (RF) .100,0 .465,9 .-314,2 .520,6 .446,9 [ CO N F. ] .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .172,7 .60,4 .55,6 .132,0 [ CO N F. ] .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-29,7 .96,4 .69,4 .-1,8 [ CO N F. ] .Variação . - .(129,7%) .424,8% .(28,0%) .(102,6%) (101,8%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .8,4 .64,9 .104,1 .32,7 [ CO N F. ] .Variação . - .(91,6%) .670,8% .60,5% .(68,6%) (67,3%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .83,5 .116,8 .170,3 .101,0 [ CO N F. ] .Variação . - .(16,5%) .39,9% .45,8% .(40,7%) + 1,0% 959. O CPV unitário registrou aumentos consecutivos em todos os períodos, com exceção de P2 para P3, no qual foi observada retração de 10,4%. Ao longo do período de análise de indícios de dano, constatou-se uma variação positiva de 26,3% de P1 para P5.