DOU 23/09/2024 - Diário Oficial da União - Brasil

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Com o intuito de estabelecer o impacto desse ajuste no custo de produção nos indicadores financeiros e de resultado da indústria doméstica, aplicou-se o percentual de ajuste no CPV da DRE no mercado interno (reais atualizados) e recalcularam-se os resultados e margens. A DRE e as margens de rentabilidade ajustadas encontram-se detalhadas a seguir: Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais) .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .101,9 .121,2 .123,5 .113,4 - .Variação . - .1,9% .18,9% .1,9% .(8,1%) + 13,4% .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .104,5 .114,3 .111,4 .116,8 [ CO N F. ] .Variação . - .4,4% .9,4% .(2,5%) .4,8% + 16,8% .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .95,6 .138,2 .153,4 .105,1 [ CO N F. ] .Variação . - .(4,4%) .44,7% .11,0% .(31,5%) + 5,1% .D. Despesas Operacionais .-100,0 .1045,2 .5,1 .642,0 .819,8 [ CO N F. ] .Variação . - .1.145,2% .(99,5%) .12.574,5% .27,7% + 919,8% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .123,3 .78,3 .56,5 .83,0 [ CO N F. ] .D2. Despesas com Vendas .100,0 .116,2 .63,8 .70,6 .72,8 [ CO N F. ] .D3. Resultado Financeiro (RF) .100,0 .468,2 .-384,1 .503,0 .428,8 [ CO N F. ] .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .173,6 .73,9 .53,7 .126,7 [ CO N F. ] .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-24,0 .123,2 .70,1 .8,1 [ CO N F. ] .Variação . - .(124,0%) .612,9% .(43,1%) .(88,4%) (91,9%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .13,8 .84,2 .103,4 .40,5 [ CO N F. ] .Variação . - .(86,2%) .508,8% .22,7% .(60,8%) (59,5%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .91,5 .149,7 .168,5 .109,8 [ CO N F. ] .Variação . - .(8,5%) .63,6% .12,5% .(34,8%) + 9,8% Margens de Rentabilidade (%) .H. Margem Bruta {C/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .I. Margem Operacional {E/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .J. Margem Operacional (exceto RF) { F/ A } .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .K. Margem Operacional (exceto RF e OD) {G/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno por Unidade (R$/t) [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .101,4 .99,1 .127,8 .118,2 - .Variação . - .1,4% .(2,2%) .28,9% .(7,5%) + 18,2% .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .103,9 .93,5 .115,4 .121,7 [ CO N F. ] .Variação .- .3,9% .(10,0%) .23,3% .5,5% + 21,7% .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .95,1 .113,1 .158,8 .109,5 [ CO N F. ] .Variação .- .(4,9%) .19,0% .40,4% .(31,0%) + 9,5% .D. Despesas Operacionais .-100,0 .1040,0 .4,2 .664,4 .854,5 [ CO N F. ] .Variação .- .1.140,0% .(99,6%) .15.934,5% .28,6% + 954,5% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .122,7 .64,1 .58,4 .86,5 [ CO N F. ] .D2. Despesas com Vendas .100,0 .115,7 .52,2 .73,1 .75,9 [ CO N F. ] .D3. Resultado Financeiro (RF) .100,0 .465,9 .-314,2 .520,6 .446,9 [ CO N F. ] .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .172,7 .60,4 .55,6 .132,0 [ CO N F. ] .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-23,9 .100,8 .72,5 .8,5 [ CO N F. ] .Variação .- .(123,9%) .521,8% .(28,1%) .(88,3%) (91,5%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .13,8 .68,9 .107,0 .42,2 [ CO N F. ] .Variação .- .(86,2%) .400,6% .55,3% .(60,6%) (57,8%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .91,1 .122,5 .174,4 .114,4 [ CO N F. ] .Variação . - .(8,9%) .34,5% .42,3% .(34,4%) + 14,4% 1125. O resultado do exercício indica que, se mantido o nível de exportações de P1, a indústria doméstica alcançaria aumento do resultado bruto e resultado operacional exceto resultado financeiro e outras receitas/despesas operacionais total na ordem de 5,1% e 9,8%, respectivamente, em P5 em relação a P1. 1126. Considerando-se o DRE por unidade, haveria reversão apenas no resultado bruto, ou seja, teria havido aumento entre P1 e P5, em vez de queda. 1127. Assim, a contração das exportações da CSN ao longo do período de análise impactou nesses indicadores, o que sinaliza a contribuição desse fator no dano à indústria doméstica. 1128. No entanto, todas as demais tendências de desempenho negativo teriam sido mantidas, com destaque para a contração nos resultados alcançados de P4 para P5, o que não afasta, portanto, os efeitos danosos das importações a preços de dumping sobre a indústria doméstica. 7.2.7. Produtividade da Indústria Doméstica 1129. A produtividade foi calculada como o quociente entre a quantidade produzida e o número de empregados envolvidos na produção da indústria doméstica. Observou- se que tal indicador diminuiu 14,8% de P1 para P5. A queda da produtividade decorreu da diminuição do número de empregados na produção (5,3%), acompanhada de queda no volume produzido (19,4%) no mesmo período, em proporção superior. 1130. Ressalte-se que as folhas metálicas são produto intensivo em matéria-prima, de modo que o custo da mão de obra tem relativa baixa representatividade no seu custo de produção. Na indústria doméstica o custo de mão de obra representou, em média, [CONFIDENCIAL] % do custo total do produto, levando-se em consideração todo o período de análise de dano. 1131. Dessa forma, não se pode atribuir o dano à retração no indicador de produtividade da indústria doméstica. 7.2.8. Consumo Cativo 1132. Não houve consumo cativo por parte da indústria doméstica no período analisado.