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Diário Oficial da União · 25/02/2025 · pág. 51

DOU 25/02/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025022500051 51 Nº 39, terça-feira, 25 de fevereiro de 2025 ISSN 1677-7042 Seção 1 284. Observou-se que a relação estoque final/produção própria diminuiu [RESTRITO] p.p., de P1 para P2, e reduziu [RESTRITO] p.p., de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de [RESTRITO] p.p., entre P3 e P4, e crescimento de [RESTRITO p.p., entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de relação estoque final/produção revelou declínio, ao passo que aumentou [RESTRITO] p.p. em P5, comparativamente a P1. 285. A Prysmian informou que, em regime normal, o ideal são [CONFIDENCIAL] de estoque, que correspondem a aproximadamente [CONFIDENCIAL] de fibras ópticas. 6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial 286. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego, à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise: Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Emprego .A. Qtde de Empregados - Total .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .(1,8%) .0,9% .3,6% .(14,9%) (12,6%) .A1. Qtde de Empregados - Produção .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .(3,3%) .(1,1%) .5,8% .(15,4%) (14,4%) .A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .4,8% .9,1% .(4,2%) .(13,0%) (4,8%) Produtividade (em kg) .B. Produtividade por Empregado Volume de Produção (produto similar) / {A1} .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .7,8% .16,4% .(0,5%) .(1,0%) +23,7% Massa Salarial (em Mil Reais) .C. Massa Salarial - Total .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(10,5%) .(17,3%) .0,9% .22,0% (8,9%) .C1. Massa Salarial - Produção .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(4,1%) .(20,5%) .1,1% .27,2% (1,9%) .C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(20,4%) .(11,4%) .0,7% .13,2% (19,6%) Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 287. Observou-se que o número de empregados que atua em linha de produção diminuiu 3,3% de P1 para P2 e reduziu 1,1% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de 5,8% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve diminuição de 15,4%. Ao se considerar todo o período de análise, o número de empregados que atuam em linha de produção revelou variação negativa de 14,4% em P5, comparativamente a P1. 288. Com relação à variação de número de empregados que atuam em administração e vendas ao longo do período em análise, houve aumentos de 4,8% entre P1 e P2 e de 9,1% entre P2 e P3. De P3 para P4, houve diminuição de 4,2%, e entre P4 e P5, o indicador diminuiu 13,0%. Ao se considerar toda a série analisada, o indicador de número de empregados que atuam em administração e vendas apresentou contração de 4,8%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1). 289. Avaliando a variação de quantidade total de empregados no período analisado, entre P1 e P2, verificou-se diminuição de 1,8%. Observou-se ainda elevação de 0,9% entre P2 e P3, enquanto de P3 para P4 houve crescimento de 3,6%, e entre P4 e P5, o indicador revelou retração de 14,9%. Analisando-se todo o período, a quantidade total de empregados apresentou contração da ordem de 12,6%, considerado P5 em relação a P1. 290. Observou-se que a massa salarial dos empregados de linha de produção diminuiu 4,1% de P1 para P2 e reduziu 20,5% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de 1,1% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 27,2%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de massa salarial dos empregados de linha de produção revelou variação negativa de 1,9% em P5, comparativamente a P1. 291. Com relação à variação de massa salarial dos empregados de administração e vendas ao longo do período em análise, houve reduções de 20,4% entre P1 e P2 e de 11,4% entre P2 e P3. De P3 para P4, houve crescimento de 0,7%, e entre P4 e P5, o indicador sofreu elevação de 13,2%. Ao se considerar toda a série analisada, o indicador de massa salarial dos empregados de administração e vendas apresentou contração de 19,6%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1). 292. Avaliando a variação de massa salarial do total de empregados no período analisado, entre P1 e P2, verificou-se diminuição de 10,5%. Foi possível verificar ainda redução de 17,3% entre P2 e P3, enquanto de P3 para P4 houve crescimento de 0,9%, e entre P4 e P5, o indicador mostrou ampliação de 22,0%. Analisando-se todo o período, a massa salarial do total de empregados apresentou contração da ordem de 8,9%, considerado P5 em relação a P1. 293. Observou-se que o indicador de produtividade por empregado ligado à produção cresceu 7,8%, de P1 para P2, e aumentou 16,4%, de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve redução de 0,5%, entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve diminuição de 1,0%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de produtividade por empregado ligado à produção revelou variação positiva de 23,7% em P5, comparativamente a P1. 6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica 6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados 294. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de fibras ópticas de produção própria, deduzidos abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno. Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Receita Líquida (em Mil Reais) .A. Receita Líquida Total .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(24,6%) .(20,3%) .(27,9%) .9,6% (52,5%) .A1. Receita Líquida - Mercado Interno .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .(30,4%) .(32,3%) .(2,7%) .9,6% (49,7%) .Participação {A1/A} .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .A2. Receita Líquida - Mercado Externo .100,0 .177,8 .287,5 .- .- [ CO N F ] .Variação .- .77,8% .61,7% .(100,0%) .- (100,0%) .Participação {A2/A} .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .- - Preços Médios Ponderados (em Reais/kg) .B. Preço no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno} .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .(0,0%) .(41,9%) .(12,2%) .9,3% (44,3%) .C. Preço no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo} .100,0 .103,2 .54,2 .- .- [ CO N F ] .Variação .- .3,2% .(47,5%) .(100,0%) .- (100,0%) Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 295. Observou-se que a receita líquida, em reais atualizados, referente às vendas de fibras ópticas no mercado interno diminuiu 30,4% de P1 para P2 e reduziu 32,3% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve redução de 2,7% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 9,6%. Ao se considerar todo o período de análise, a receita líquida, em reais atualizados, referente às vendas no mercado interno revelou variação negativa de 49,7% em P5, comparativamente a P1. 296. Com relação à variação de receita líquida obtida com as exportações do produto similar ao longo do período em análise, houve crescimentos de 77,8% entre P1 e P2 e de 61,7% entre P2 e P3. Entretanto, de P3 para P4, houve diminuição de 100,0%, e entre P4 e P5, o indicador se manteve em nível nulo. Ao se considerar toda a série analisada, a receita líquida das exportações do produto similar apresentou contração de 100,0%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1). 297. Avaliando a variação da receita líquida total no período analisado, entre P1 e P2 verificou-se diminuição de 24,6% e redução de 21,0% entre P2 e P3. De P3 para P4, houve redução de 27,8%, e entre P4 e P5, o indicador mostrou ampliação de 11,1%. Analisando-se todo o período, a receita líquida total apresentou contração da ordem de 52,2%, considerado P5 em relação a P1. 298. Observou-se que o preço médio de venda no mercador interno manteve-se estável, de P1 para P2, e reduziu 41,9%, de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve redução de 12,2%, entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 9,3%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de preço médio de venda no mercador interno revelou variação negativa de 44,3% em P5, comparativamente a P1. 299. Com relação à variação de preço médio de venda para o mercado externo ao longo do período em análise, houve aumento de 3,2%, entre P1 e P2, enquanto de P2 para P3, detectou-se retração de 47,5%. De P3 para P4, houve diminuição de 100,0%, e entre P4 e P5, o indicador se manteve em nível nulo. Ao se considerar toda a série analisada (P1 a P5), o indicador de preço médio de venda para o mercado externo apresentou contração de 100,0%, tendo em vista sua nulidade no último período analisado (P5). 6.1.2.2. Dos resultados e das margens 300. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado interno. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais) .A. Receita Líquida- Mercado Interno .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] .[ R ES T ] [ R ES T ] .Variação .- .(30,4%) .(32,3%) .(2,7%) .9,6% (49,7%) .B. Custo do Produto Vendido - CPV .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(35,6%) .(12,6%) .(1,2%) .32,1% (26,6%) .C. Resultado Bruto {A-B} .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(22,5%) .(57,2%) .(6,5%) .(51,4%) (84,9%) .D. Despesas Operacionais .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .4.216,8% .(49,8%) .(4,6%) .4,6% +2.060,8% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .93,5 .55,4 .51,8 .80,6 [ CO N F ] .D2. Despesas com Vendas .100,0 .65,5 .29,7 .25,7 .29,4 [ CO N F ] .D3. Resultado Financeiro (RF) .(100,0) .30,9 .57,6 .67,4 .(19,8) [ CO N F ] .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .(100,0) .6,1 .(3,0) .(2,0) .(0,7) [ CO N F ] .E. Resultado Operacional {C-D} .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] .[ CO N F ] [ CO N F ] .Variação .- .(59,9%) .(64,1%) .(9,0%) .(129,2%) (103,8%)