DOE 26/03/2024 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
|D
ORD|IÁRIO OFICIA
META|L DO EST
ÁREA
PROPONENTE|ADO | SÉRIE
COMPARTILHAMENTO
DA META|3 | ANO
ÁREA
EXECUTORA
DA META|XVI Nº057
PESO
META POR
ÁREA|| FORTAL
PRODUTO(S)
DA META|EZA, 26 D
QUANTIDADE
DO
PRODUTO|E MARÇO
UNIDADE
DE MEDIDA
DO
PRODUTO|DE 2024
ÁREA
EXECUTORA
DO
PRODUTO|127
PESO
PRODUTO
POR
ÁREA|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||Matriz de
competências
elaborada|1||CGDEP|10|
|||||CGDEP|40|Modelo de
Plano de
Desenvolvimento
Individual
disponibilizado|1||CGDEP|10|
|||||COAFI|10|Área com PDI
implementado|1||CGDEP|10|
|24|Promover a gestão
por competências
para resultados|CGDEP|Compartilhada|COTEC|8|Solução
tecnológica
de suporte à
implementação
do PDC
desenvolvida|1|UNIDADE|COAFI|10|
||||||||||CGDEP
|5
|
|||||CODIP|5|Sistema Avalia
aperfeiçoado|1||COTEC
CGDEP
CODIP|5
5
5|
||||||||||COTEC|3|
|||||CGDEP|25|Campanha de
QVBE realizada|6||CGDEP|5|
||||||||||ASCOM|5|
||Promover a qualidade
d id b|||||Evento de
QVBE realizado|6||CGDEP
ASCOM|5
5|
|25|e va e o em-estar
dos agentes públicos
da Seplag no ambiente
|CGDEP|Compartilhada|ASCOM|10|Coral da Seplag
implementado|1|UNIDADE|CGDEP|5|
||de trabalho.|||||Ginástica laboral
implementada|1||CGDEP|5|
|||||||Prática
integrativa
realizada|6||CGDEP|5|
|26|Adotar práticas
sustentáveis em
|COAFI|Compartilhada|COAFI
CODIP|30
10|Ação de ESG
(ambiental,
social e de|3|UNIDADE|COAFI
CODIP|30
10|
||projetos e processos
na Seplag|||CGDEP|10|governança)
implementada
|||CGDEP|10|
||Afi ã|||COAFI|30|Inventário de
bens móveis
da Seplag
|1|UNIDADE|COAFI|20|
|27|pereçoar a gesto
patrimonial no âmbito
institucional da Seplag|COAFI|Compartilhada|CODIP|10|finalizado
Processo de
estão de bens|||COAFI
|10
|
|||||||g
móveis da|1|UNIDADE|CODIP|10|
|||||ASCOI|10|
Sela maeado|||ASCOI|10|
||Expandir a
implementação da|||CODIP|30|pg p
P d||UNIDADE|CODIP|30|
|28|gestão por processos
na Seplag alinhada
aos resultados
da política de
planejamento e gestão|CODIP|Compartilhada|ASCOI|20|rocessos a
Seplag com
melhorias
implantadas|10||ASCOI|20|
||
Promover o|||CODIP|25|Modelo de
|||CODIP|25|
||
alinhamento|||COAFI|20|alinhamento
|||COAFI|20|
|29|
das dimensões
oranizacionais|CODIP|Compartilhada|CGDEP|15|das dimensões
organizacionais|1|UNIDADE|CGDEP|15|
||g
para resultados|||COTEC|02|para resultados
disponibilizado
Á|||COTEC|2|
||Exandir a|||||rea com
pessoas
capacitadas em
aprendizagem
|23|UNIDADE|COTEC|3|
|30|p
implementação
da gestão baseada
idêi|COTEC|Não Compartilhada|COTEC|5|digital
Área com
pessoas|||||
||em evncas.|||||
alfabetizadas
em gestão de
dados e geração|23|UNIDADE|COTEC|2|
|||||||
de dashboards|||||
||Implantar a gestão|||COTEC|5||||COTEC|5|
|31|do atendimento
na perspectiva de|COTEC|Compartilhada|COAFI|10|Central única
de atendimento|1|UNIDADE|COAFI|10|
||
“jornada do cliente”
interno e externo.|||CODIP
CGDEP|10
10|implantada|||CODIP
CGDEP|10
10|
ANEXO II A QUE SE REFERE A PORTARIA Nº103/2024, DE 21 DE MARÇO DE 2024 MEMBROS DA REDE DE REPRESENTANTES DAS ÁREAS DA SEPLAG
| COORDENADORIA | NOME COMPLETO | MATRÍCULA |
|---|---|---|
| ASCOI | Mary Coeli Bastos Sampaio | 300.009-2-7 |
| ASCOM | Dháfine Mazza Nunes | 300.446-1-4 |
| ASJUR | Maria Corcyra Vasconcelos de Saboya | 087.413-1-X |
| COAFI | Augusto César Costa Júnior | 600.295-1-2 |
| COSET | Maria do Socorro Josué | 600.289-1-5 |
| CODIP | Marceliana Ferreira Lemos | 201.457-1-4 |
| COGEC | Francisca Carla de Meneses Oliveira | 075.034-1-5 |
| COGEP I | Renata Firmeza Soares | 600.207-1-X |
| COGEP II | Maryanne Rodrigues Fernandes Bezerra | 002.886-1-6 |
| COGET | Maria de Fátima Mendonça Osório | 300008-7-0 |
| COMGE | Luciano Portela de Aguiar | 024.393-1-X |
| COPAI | Rita de Cassia Holanda Matos | 2008111-2 |
| COPAT | Alberto De Souza Melo Filho | 600.277-1-4 |
| COPEM | Francisco José de Oliveira | 3001371-9 |
| COFIP/COGEO | Daniele Passos de Lima Albuquerque | 600.267-1-8 |
| CPGER | José Wagner Alves Fernandes | 467.613-1-6 |