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Diário Oficial do Estado do Ceará · 26/03/2024 · pág. 63

DOE 26/03/2024 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

|D
ORD|IÁRIO OFICIA
META|L DO EST
ÁREA
PROPONENTE|ADO | SÉRIE
COMPARTILHAMENTO
DA META|3 | ANO
ÁREA
EXECUTORA
DA META|XVI Nº057
PESO
META POR
ÁREA|| FORTAL
PRODUTO(S)
DA META|EZA, 26 D
QUANTIDADE
DO
PRODUTO|E MARÇO
UNIDADE
DE MEDIDA
DO
PRODUTO|DE 2024
ÁREA
EXECUTORA
DO
PRODUTO|127
PESO
PRODUTO
POR
ÁREA| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| |||||||Matriz de
competências
elaborada|1||CGDEP|10| |||||CGDEP|40|Modelo de
Plano de
Desenvolvimento
Individual
disponibilizado|1||CGDEP|10| |||||COAFI|10|Área com PDI
implementado|1||CGDEP|10| |24|Promover a gestão
por competências
para resultados|CGDEP|Compartilhada|COTEC|8|Solução
tecnológica
de suporte à
implementação
do PDC
desenvolvida|1|UNIDADE|COAFI|10| ||||||||||CGDEP
|5
| |||||CODIP|5|Sistema Avalia
aperfeiçoado|1||COTEC
CGDEP
CODIP|5
5
5| ||||||||||COTEC|3| |||||CGDEP|25|Campanha de
QVBE realizada|6||CGDEP|5| ||||||||||ASCOM|5| ||Promover a qualidade
d id b|||||Evento de
QVBE realizado|6||CGDEP
ASCOM|5
5| |25|e va e o em-estar
dos agentes públicos
da Seplag no ambiente
|CGDEP|Compartilhada|ASCOM|10|Coral da Seplag
implementado|1|UNIDADE|CGDEP|5| ||de trabalho.|||||Ginástica laboral
implementada|1||CGDEP|5| |||||||Prática
integrativa
realizada|6||CGDEP|5| |26|Adotar práticas
sustentáveis em
|COAFI|Compartilhada|COAFI
CODIP|30
10|Ação de ESG
(ambiental,
social e de|3|UNIDADE|COAFI
CODIP|30
10| ||projetos e processos
na Seplag|||CGDEP|10|governança)
implementada
|||CGDEP|10| ||Afi ã|||COAFI|30|Inventário de
bens móveis
da Seplag
|1|UNIDADE|COAFI|20| |27|pereçoar a gesto
patrimonial no âmbito
institucional da Seplag|COAFI|Compartilhada|CODIP|10|finalizado
Processo de
estão de bens|||COAFI
|10
| |||||||g
móveis da|1|UNIDADE|CODIP|10| |||||ASCOI|10|
Sela maeado|||ASCOI|10| ||Expandir a
implementação da|||CODIP|30|pg p
P d||UNIDADE|CODIP|30| |28|gestão por processos
na Seplag alinhada
aos resultados
da política de
planejamento e gestão|CODIP|Compartilhada|ASCOI|20|rocessos a
Seplag com
melhorias
implantadas|10||ASCOI|20| ||
Promover o|||CODIP|25|Modelo de
|||CODIP|25| ||
alinhamento|||COAFI|20|alinhamento
|||COAFI|20| |29|
das dimensões
oranizacionais|CODIP|Compartilhada|CGDEP|15|das dimensões
organizacionais|1|UNIDADE|CGDEP|15| ||g
para resultados|||COTEC|02|para resultados
disponibilizado
Á|||COTEC|2| ||Exandir a|||||rea com
pessoas
capacitadas em
aprendizagem
|23|UNIDADE|COTEC|3| |30|p
implementação
da gestão baseada
idêi|COTEC|Não Compartilhada|COTEC|5|digital
Área com
pessoas||||| ||em evncas.|||||
alfabetizadas
em gestão de
dados e geração|23|UNIDADE|COTEC|2| |||||||
de dashboards||||| ||Implantar a gestão|||COTEC|5||||COTEC|5| |31|do atendimento
na perspectiva de|COTEC|Compartilhada|COAFI|10|Central única
de atendimento|1|UNIDADE|COAFI|10| ||
“jornada do cliente”
interno e externo.|||CODIP
CGDEP|10
10|implantada|||CODIP
CGDEP|10
10|

ANEXO II A QUE SE REFERE A PORTARIA Nº103/2024, DE 21 DE MARÇO DE 2024 MEMBROS DA REDE DE REPRESENTANTES DAS ÁREAS DA SEPLAG

COORDENADORIA NOME COMPLETO MATRÍCULA
ASCOI Mary Coeli Bastos Sampaio 300.009-2-7
ASCOM Dháfine Mazza Nunes 300.446-1-4
ASJUR Maria Corcyra Vasconcelos de Saboya 087.413-1-X
COAFI Augusto César Costa Júnior 600.295-1-2
COSET Maria do Socorro Josué 600.289-1-5
CODIP Marceliana Ferreira Lemos 201.457-1-4
COGEC Francisca Carla de Meneses Oliveira 075.034-1-5
COGEP I Renata Firmeza Soares 600.207-1-X
COGEP II Maryanne Rodrigues Fernandes Bezerra 002.886-1-6
COGET Maria de Fátima Mendonça Osório 300008-7-0
COMGE Luciano Portela de Aguiar 024.393-1-X
COPAI Rita de Cassia Holanda Matos 2008111-2
COPAT Alberto De Souza Melo Filho 600.277-1-4
COPEM Francisco José de Oliveira 3001371-9
COFIP/COGEO Daniele Passos de Lima Albuquerque 600.267-1-8
CPGER José Wagner Alves Fernandes 467.613-1-6