DOE 10/07/2023 - Diario Oficial do Estado do Ceara - Caderno 2

TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

|DIÁRIO O
PONTUAÇÃO
FINAL POR
ÁREA|FICIAL DO ESTADO | SÉ
META INSTITUCIONAL|RIE 3 | ANO
PRODUTOS|XV Nº128
DESEM
PREVISTO|| FORTA
PENHO
REALIZADO|LEZA, 1
PONTUAÇ
PREVISTA|0 DE JULH
ÃO POR ÁREA
REALIZADA|O DE 2023
RESULTADO
FINAL POR
META|123
DATA
TÉRMINO| |---|---|---|---|---|---|---|---|---| |ASSESSORIA
DE CONTROLE
INTERNO – ASCIN|Examinar,analisar,avaliar e comprovar
a integridade ,adequação, eficiência
e economicidade dos processos|Análise de
regularidade emitida|97%
Processos|97% Processos|30|30|100%|30/06/23| ||Emitir recomendações sobre procedimentos
administrativos da Gestão|Relatório de
recomendações
emitido|5 Relatórios|5 Relatórios|20|20|100%|30/06/23| ||Avaliar os controles internos nos
diversos subsistemas (áreas)|Relatório de
recomendações
emitido|1 Relatório|1 Relatório|10|10|100%|30/06/23| ||Estabelecer normas e procedimentos
operacionais padrão para fortalecer
os controles internos e atender
|Normas estabelecidas|1 Norma|1 Norma|10|10|100%|30/06/23| ||às legislações em vigor
Realizar auditorias internas
|Auditorias realizadas|2 Relatórios|2 Relatórios|10|10|100%|30/06/23| ||Revisar e emitir parecer acerca dos
processos de Tomada de Contas Especiais|Parecer emitido|1 Parecer|1 Parecer|5|5|100%|30/06/23| ||
Emitir parecer Técnico|Parecer técnico
emitido|2 Pareceres
Técnicos|2 Pareceres
Técnicos|5|5|100%|30/06/23| ||Orientar a gestão, emitir parecer conclusivo
e encaminhar a Prestação de Contas|Contas Anuais
encaminhadas
|5 PCA
Analisadas
TOTAL : 100|5 PCA
Analisadas|10|10|100%|30/06/23| |ASSESSORIA DE
COMUNICAÇÃO
– ASCOM|Desenvolver manual de atendimento
à população vulnerável|
Publicação|
1 Manual|1 Manual|15|15|100%|30/06/23| ||Produzir matérias e posts para subsidiar
os canais de comunicação da SPS|Notícias e posts
publicados|80 a 90 %|80 a 90 %|25|25|100%|30/06/23| ||Desenvolver material de comunicação
específico para a Cidade Mais Infância
|Site|1 Site|1 Site|10|10|100%|30/06/23| ||Reajustar as informações dos canais
de comunicação, em conformidade|Site oficial E intranet|2 Sites|2 Sites|14|14|100%|30/06/23| |C|com a reforma administrativa
OMPARTILHAMENTO: ASJUR – 02 , ASCI
COPD – 02,COCID – 02,PROARES –|
N – 02, , AEPP – 02,OU
02,COPLAN – 02,COD
TOTAL GERAL M|TOTAL = 64
VID – 02, CGSU
INS – 02,COFIN
ETA COMPAR|AS – 02, CPSB e
– 02,COAD – 0
TILHADA: 100|SAN – 02, CPS
2,COGEP – 02
|ES – 02, COIS – 02
,COTIC – 02 – TO|, CEART – 02,
TAL: 36|| ||Assessorar as Secretarias que compõem
Citê Clti Ittil d|11 Secretarias
õ||||||| |ASSESSORIA
ESPECIAL DE
PROGRAMAS E
PROJETOS AEPP|o om onsuvo nerseora as
Políticas de Desenvolvimento Infantil
do Estado do Ceará (CPDI) com foco na
articulação inter e intrasetorial visando|que compem o
Comitê Consultivo
Intersetorial das
Políticas Públicas|1 Relatório|1 Relatório|30|30|100%|30/06/23| |–|o desempenho integrado de Programas e
Projetos do Programa Mais Infância Ceará|do Desenvolvimento
Infantil assessoradas||||||| ||Capacitar os profissionais dos equipamentos
d Pã Sil bái il|Profissionais|6 Fõ|9 Fõ|30|30|100%|30/06/23| ||a roteço oca sca e especa em
temáticas do desenvolvimento infantil|capacitados|ormaçes|ormaçes||||| ||Capacitar os secretários e coordenadores
da SPS no sistema de monitoramento
das famílias do Cartão Mais Infância.|Secretários e
coordenadores
capacitados|1 Formação|0|20|0|0%|30/06/23| ||Realizar em parceria com o Programa
Criança Feliz o monitoramento dos
planos municipais daprimeira infância|Planos municipais
monitorados|92 Municípios
|92 Municípios|20|20|100%|30/06/23| |OUVIDORIA
– OUVID|Atender às demandas da Ouvidoria
com tempestividade e qualidade|Manifestação apurada|TOTAL : 80
80 a 90%|80 a 90%|50|50|100%|30/06/23| ||
Responder às solicitações de informação
demandadas pelo Cidadão|Informação fornecida|80 a 90%|80 a 90%|25|25|100%|30/06/23| ||
Carta de Serviço ao Cidadão|Carta Atualizada
|1 Carta
TOTAL : 100|1 Carta|25|25|100%|30/06/23| |COORDENADORIA
DE GESTÃO DO
SISTEMA ÚNICO
DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL CGSAS|Gerenciar a implementação do SUAS|
Municípios
Assessorados|
184
Municípios|184 Municípios|50|50|100%|30/06/23| |– U||Gestores Técnicos|184 Gestores
|184 Gestores
|50|50|100%|30/06/23
| |||,
da Gestão do SUAS
e Representantes|280 Técnicos
368|403 Técnicos
439||||30/06/23| |||
do Controle Social
|Representantes
|Representantes
||||30/06/23| |||Capacitados
|do Controle
Social
OTAL 100|do Controle
Social||||| |COORDENADORIA|||:|||||| |
DE PROTEÇÃO
SOCIAL BÁSICA
- CPSB E SAN|Gerenciar o cofinanciamento do PAIF e BE|Relatório sobre o
cofinanciamento do
PAIF e BE elaborado|1 Relatório|1 Relatório|10|10|100%|30/06/23| ||Gerenciar Programas de
Transferência de Rendas|Relatório da
execução do Cartão
Mais Infância
|1 Relatório|1 Relatório|20|20|100%|30/06/23| |||Relatório do
acompanhamento
do Programa Bolsa
Família e CADÚNICO|1 Relatório|1 Relatório|10|10|100%|30/06/23| ||Capacitar os profissionais|Profissionais
capacitados|750 Pessoas|2.158 Pessoas|10|10|100%|30/06/23| ||Implementar equipamentos Sociais
nos municípios para atendimento
|Equipamentos
implantados|10
Equipamentos|10
Equipamentos|10|10|100%|30/06/23| ||a criança e adolescentes
Implementar o Programa Mais Nutrição
|Pessoas Atendidas|25.000
Pessoas|29.822 Pessoas|20|20|100%|30/06/23| ||Coordenar a execução de ações
emergenciais e intersetoriais junto à
população vulnerável no âmbito da
Proteção Social Básica e Segurança|Relatório sobre
ações emergenciais|1 Relatório|1 Relatório|20|20|100%|30/06/23| ||
Alimentar e Nutricional|||||||| |COORDENADORIA||
ii|TOTAL : 100|||||| |DE PROTEÇÃO
|Gerenciar o cofinanciamento do PAEFI|Muncípos com
cofinanciamento|39 Municípios||25|||30/06/23| |SOCIAL ESPECIAL
– CPSES||
Estadual do PAEFI||||||| ||Assessorar e monitorar os Centros|CREAS Municipais
Rii|114 CREAS
Miil|||||| ||de Referência Especializado de
Assistência Social – CREAS|e egonas
assessorados e
monitorados|uncpa e
03 CREAS
Regional||30|||30/06/23|