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Diário Oficial dos Municípios do Rio Grande do Sul · 04/09/2026 · pág. 251

DOMRS 04/09/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Rio Grande do Sul

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

Rio Grande do Sul , 04 de Setembro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Estado do Rio Grande do Sul • ANO XVIII | Nº 4409

será apurado após a conciliação e a prestação de contas, observando-se a destinação prevista no Edital e no Termo de Colaboração. Como não haverá atuação em rede, não haverá rateio desse resultado com outras OSCs, e a colaboração das entidades tradicionalistas que integram a estrutura associativa da ATSL não lhes confere direito à divisão da receita acessória.

Estacionamento e controle operacional

O estacionamento será organizado conforme o croqui integrante do Plano e operado por equipe designada pela Comissão Organizadora, com sistema eletrônico integrado, QR Code, controle unificado das vendas e emissão de relatórios. A ocupação respeitará a capacidade física segura da área delimitada, vedada a venda acima da capacidade disponível. A receita será movimentada em conta bancária exclusiva e a estimativa de arrecadação de aproximadamente R$ 30.000,00 será aferida pelos relatórios do sistema, extratos bancários e conciliação da prestação de contas.

V.9 - SEGURANÇA, SAÚDE, ACESSIBILIDADE E RESPONSABILIDADE TÉCNICA

O evento contará com segurança privada, controle de acessos, áreas de isolamento e articulação institucional com os órgãos públicos competentes. As áreas de provas campeiras e artísticas deverão permanecer segregadas do fluxo geral do público, com sinalização e controle compatíveis com os riscos.

A assistência de saúde deverá prever ambulância ou serviço de atendimento compatível com o porte do evento. A acessibilidade abrangerá vagas reservadas, rotas acessíveis, áreas de permanência e circulação, inclusive nas arquibancadas e áreas de apresentações.

As estruturas, instalações e atividades que legalmente exijam responsabilidade técnica serão acompanhadas por profissionais habilitados, contratados pela ATSL ou pela empresa responsável pelo respectivo serviço, devendo os correspondentes documentos de ART, RRT, CRMV ou equivalentes integrar a documentação de execução antes da montagem ou do início da atividade a que se referirem. O mesmo procedimento será observado para sonorização, estruturas temporárias, instalações elétricas, provas campeiras e demais serviços que demandem habilitação específica. VI - DETALHAMENTO DAS METAS E INDICADORES

META INDICADOR / PARÂMETRO MEIO DE VERIFICAÇÃO
M1 - Executar a Semana Paixão Côrtespor 5 dias 5 dias deprogramação realizados entre 09 e 13/09 Programação oficial, relatório, fotos e vídeos
M2 - Atenderpúblico estimado de 8.000pessoas Estimativa/contagem depúblico acumulado Relatórios de acesso, estacionamento, observação e registros
M3 - Disponibilizar a estrutura mínima integral 2 pavilhões; 50m arquibancada; palco/Rider; 20 estandes; grades;
gerador e demais itensprevistos
Croqui, contratos, fotos, documentos técnicos aplicáveis e registros de
fiscalização/visita.
M4 - Executar Gineteada 1programação degineteada conforme regulamento Inscrições, resultados, fotos e RT
M5 - Executar Prova de Tambor 1prova/programação de Tambor Inscrições, resultados e registros
M6 - Executar Prova de Baliza 1prova/programação de Baliza Inscrições, resultados e registros
M7 - Executar Laço com Vaca Mecânica 1programação com equipamento adequado Inscrições, resultados, contrato das vacas e registros
M8 - Realizar 5 apresentações regionais 5 apresentações, umapor dia Contratos, Riders,programação e registros
M9 - Executar Projeto Cultural Infantil de Música e Dança 01 edital específico; inscrições gratuitas de 1º a 8/09; festival em
12/09 a partir das 14h; duas categorias; estimativa de até 30
crianças; banca de 3 especialistas;premiação e coffee break
Edital infantil, ficha de inscrição, inscrições, fichas técnicas, planilhas
de avaliação, resultado, lista de participantes e registros
M10 - Entregar premiação e reconhecimento infantil R$ 1.600 / R$ 900 / R$ 500 aos três classificados e troféu/medalha
a 100% das criançasparticipantes
Comprovantes de pagamento, relação nominal, recibos/transferências
identificáveis, registro da entrega de medalhas/troféus e fotos
M11 - Disponibilizar 20 estandesgratuitos 20 estandes 3x2 cobertos instalados e disponíveis Croqui, contrato, fotos e cadastro dos expositores
M12 - Operar estacionamento eletrônico 100% das cobranças de estacionamento registradas no sistema QR Code, relatórios do sistema, extratos e conciliação
M13 - Assegurar segurança, saúde e acessibilidade Medidas de segurança, saúde, acessibilidade, controle de acesso e
isolamentoprevistas no item V.9 implantadas durante o evento.
Croqui, registros de equipe/ocorrências, contratos e documentação
técnica aplicável.
M14 - Medir satisfação e percepção cultural Aplicar pesquisa de satisfação a, no mínimo, 100 participantes ao
longo dos cinco dias do evento, com coleta presencial e/ou por QR
Code.
Mínimo de 100 respostas válidas + formulários/QR Code + relatório
consolidado.
M15 - Demonstrar participação de expositores e produção local Credenciar e registrar, no mínimo, 20 expositores, assegurada a
disponibilização gratuita dos 20 estandes físicos previstos no
Plano.
Cadastro nominal de, no mínimo, 20 expositores + fotos + relatório de
ocupação dos estandes.
M16 - Consolidar resultados culturais, sociais, turísticos e econômicos Relatório qualitativo com evidências de alcance, participação e
efeitos do evento
Relatório de execução do objeto + dados de público, expositores,
artistas epesquisa

VI.1 - MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E FOCO EM RESULTADOS

O acompanhamento será centrado no cumprimento do objeto e das metas. A equipe deverá reunir, durante a execução, os verificadores indicados na matriz - regulamentos, listas de inscrição, planilhas de avaliação, contratos, relatórios do estacionamento, registros fotográficos, documentos técnicos e pesquisa de satisfação. A análise financeira funcionará como suporte à comprovação do nexo entre cada gasto e a entrega correspondente, e não como substituta da avaliação dos resultados culturais e sociais.

MOMENTO O QUE SERÁ ACOMPANHADO EVIDÊNCIA
Diário Ocorrências,público, segurança, estacionamento,programação executada Ata/relatório diário e registros do sistema
Ao término de cada ação Participantes, resultados, entregas e documentos da meta Planilhas, listas, fotos, contratos/comprovantes
Ao final do evento Satisfação,público, expositores, artistas,quatro modalidades e Projeto Infantil Relatório consolidado epesquisa
Prestação de contas Comparação entre metas pactuadas e resultados alcançados, acompanhada da demonstração
integral das receitas, despesas e movimentação das duas contas específicas.

Relatório de Execução do Objeto + Relatório de Execução Financeira + extratos,
conciliações e demais documentos comprobatórios.

VII - QUADRO GERAL

ELEMENTO DETALHAMENTO
Público-alvo Tradicionalistas, competidores, artistas, crianças, estudantes, expositores, produtores, artesãos, turistas e
comunidade emgeral.
Abrangência Sant‘Ana do Livramento/RS, região de fronteira e visitantes regionais.
Duração do evento 5 dias - 09 a 13 de setembro de 2026.
Local Chácara da Prefeitura - BR-293, km 03, Sant‘Ana do Livramento/RS.
Valorpúblico R$ 205.000,00 - Termo de Colaboração.

VIII - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

Etapa Período Atividades
Preparação Da eficácia do Termo até 08/09/2026 Contratações, montagem, comunicação, credenciamentos, organização das equipes, regulamentos, validação
operacional do croquijá apresentado, segurança e instalação da estrutura.
Execução 09 a 13/09/2026 Programação campeira, artística, infantil, feira/exposição, estacionamento e operação dos serviços.
Encerramento Após 13/09 até o término da vigência Desmontagem, relatórios, avaliação, conciliações eprestação de contas.

IX - CRONOGRAMA DE TRABALHO

Data Horário Atividade
09/09 -quarta 10:00-11:00 Abertura oficial
www.diariomunicipal.com.br/famurs 251