DOMRS 04/09/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Rio Grande do Sul
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Rio Grande do Sul , 04 de Setembro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Estado do Rio Grande do Sul • ANO XVIII | Nº 4409
será apurado após a conciliação e a prestação de contas, observando-se a destinação prevista no Edital e no Termo de Colaboração. Como não haverá atuação em rede, não haverá rateio desse resultado com outras OSCs, e a colaboração das entidades tradicionalistas que integram a estrutura associativa da ATSL não lhes confere direito à divisão da receita acessória.
Estacionamento e controle operacional
O estacionamento será organizado conforme o croqui integrante do Plano e operado por equipe designada pela Comissão Organizadora, com sistema eletrônico integrado, QR Code, controle unificado das vendas e emissão de relatórios. A ocupação respeitará a capacidade física segura da área delimitada, vedada a venda acima da capacidade disponível. A receita será movimentada em conta bancária exclusiva e a estimativa de arrecadação de aproximadamente R$ 30.000,00 será aferida pelos relatórios do sistema, extratos bancários e conciliação da prestação de contas.
V.9 - SEGURANÇA, SAÚDE, ACESSIBILIDADE E RESPONSABILIDADE TÉCNICA
O evento contará com segurança privada, controle de acessos, áreas de isolamento e articulação institucional com os órgãos públicos competentes. As áreas de provas campeiras e artísticas deverão permanecer segregadas do fluxo geral do público, com sinalização e controle compatíveis com os riscos.
A assistência de saúde deverá prever ambulância ou serviço de atendimento compatível com o porte do evento. A acessibilidade abrangerá vagas reservadas, rotas acessíveis, áreas de permanência e circulação, inclusive nas arquibancadas e áreas de apresentações.
As estruturas, instalações e atividades que legalmente exijam responsabilidade técnica serão acompanhadas por profissionais habilitados, contratados pela ATSL ou pela empresa responsável pelo respectivo serviço, devendo os correspondentes documentos de ART, RRT, CRMV ou equivalentes integrar a documentação de execução antes da montagem ou do início da atividade a que se referirem. O mesmo procedimento será observado para sonorização, estruturas temporárias, instalações elétricas, provas campeiras e demais serviços que demandem habilitação específica. VI - DETALHAMENTO DAS METAS E INDICADORES
| META | INDICADOR / PARÂMETRO | MEIO DE VERIFICAÇÃO |
|---|---|---|
| M1 - Executar a Semana Paixão Côrtespor 5 dias | 5 dias deprogramação realizados entre 09 e 13/09 | Programação oficial, relatório, fotos e vídeos |
| M2 - Atenderpúblico estimado de 8.000pessoas | Estimativa/contagem depúblico acumulado | Relatórios de acesso, estacionamento, observação e registros |
| M3 - Disponibilizar a estrutura mínima integral | 2 pavilhões; 50m arquibancada; palco/Rider; 20 estandes; grades; gerador e demais itensprevistos |
Croqui, contratos, fotos, documentos técnicos aplicáveis e registros de fiscalização/visita. |
| M4 - Executar Gineteada | 1programação degineteada conforme regulamento | Inscrições, resultados, fotos e RT |
| M5 - Executar Prova de Tambor | 1prova/programação de Tambor | Inscrições, resultados e registros |
| M6 - Executar Prova de Baliza | 1prova/programação de Baliza | Inscrições, resultados e registros |
| M7 - Executar Laço com Vaca Mecânica | 1programação com equipamento adequado | Inscrições, resultados, contrato das vacas e registros |
| M8 - Realizar 5 apresentações regionais | 5 apresentações, umapor dia | Contratos, Riders,programação e registros |
| M9 - Executar Projeto Cultural Infantil de Música e Dança | 01 edital específico; inscrições gratuitas de 1º a 8/09; festival em 12/09 a partir das 14h; duas categorias; estimativa de até 30 crianças; banca de 3 especialistas;premiação e coffee break |
Edital infantil, ficha de inscrição, inscrições, fichas técnicas, planilhas de avaliação, resultado, lista de participantes e registros |
| M10 - Entregar premiação e reconhecimento infantil | R$ 1.600 / R$ 900 / R$ 500 aos três classificados e troféu/medalha a 100% das criançasparticipantes |
Comprovantes de pagamento, relação nominal, recibos/transferências identificáveis, registro da entrega de medalhas/troféus e fotos |
| M11 - Disponibilizar 20 estandesgratuitos | 20 estandes 3x2 cobertos instalados e disponíveis | Croqui, contrato, fotos e cadastro dos expositores |
| M12 - Operar estacionamento eletrônico | 100% das cobranças de estacionamento registradas no sistema | QR Code, relatórios do sistema, extratos e conciliação |
| M13 - Assegurar segurança, saúde e acessibilidade | Medidas de segurança, saúde, acessibilidade, controle de acesso e isolamentoprevistas no item V.9 implantadas durante o evento. |
Croqui, registros de equipe/ocorrências, contratos e documentação técnica aplicável. |
| M14 - Medir satisfação e percepção cultural | Aplicar pesquisa de satisfação a, no mínimo, 100 participantes ao longo dos cinco dias do evento, com coleta presencial e/ou por QR Code. |
Mínimo de 100 respostas válidas + formulários/QR Code + relatório consolidado. |
| M15 - Demonstrar participação de expositores e produção local | Credenciar e registrar, no mínimo, 20 expositores, assegurada a disponibilização gratuita dos 20 estandes físicos previstos no Plano. |
Cadastro nominal de, no mínimo, 20 expositores + fotos + relatório de ocupação dos estandes. |
| M16 - Consolidar resultados culturais, sociais, turísticos e econômicos | Relatório qualitativo com evidências de alcance, participação e efeitos do evento |
Relatório de execução do objeto + dados de público, expositores, artistas epesquisa |
VI.1 - MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E FOCO EM RESULTADOS
O acompanhamento será centrado no cumprimento do objeto e das metas. A equipe deverá reunir, durante a execução, os verificadores indicados na matriz - regulamentos, listas de inscrição, planilhas de avaliação, contratos, relatórios do estacionamento, registros fotográficos, documentos técnicos e pesquisa de satisfação. A análise financeira funcionará como suporte à comprovação do nexo entre cada gasto e a entrega correspondente, e não como substituta da avaliação dos resultados culturais e sociais.
| MOMENTO | O QUE SERÁ ACOMPANHADO | EVIDÊNCIA |
|---|---|---|
| Diário | Ocorrências,público, segurança, estacionamento,programação executada | Ata/relatório diário e registros do sistema |
| Ao término de cada ação | Participantes, resultados, entregas e documentos da meta | Planilhas, listas, fotos, contratos/comprovantes |
| Ao final do evento | Satisfação,público, expositores, artistas,quatro modalidades e Projeto Infantil | Relatório consolidado epesquisa |
| Prestação de contas | Comparação entre metas pactuadas e resultados alcançados, acompanhada da demonstração integral das receitas, despesas e movimentação das duas contas específicas. |
Relatório de Execução do Objeto + Relatório de Execução Financeira + extratos, conciliações e demais documentos comprobatórios. |
VII - QUADRO GERAL
| ELEMENTO | DETALHAMENTO |
|---|---|
| Público-alvo | Tradicionalistas, competidores, artistas, crianças, estudantes, expositores, produtores, artesãos, turistas e comunidade emgeral. |
| Abrangência | Sant‘Ana do Livramento/RS, região de fronteira e visitantes regionais. |
| Duração do evento | 5 dias - 09 a 13 de setembro de 2026. |
| Local | Chácara da Prefeitura - BR-293, km 03, Sant‘Ana do Livramento/RS. |
| Valorpúblico | R$ 205.000,00 - Termo de Colaboração. |
VIII - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
| Etapa | Período | Atividades |
|---|---|---|
| Preparação | Da eficácia do Termo até 08/09/2026 | Contratações, montagem, comunicação, credenciamentos, organização das equipes, regulamentos, validação operacional do croquijá apresentado, segurança e instalação da estrutura. |
| Execução | 09 a 13/09/2026 | Programação campeira, artística, infantil, feira/exposição, estacionamento e operação dos serviços. |
| Encerramento | Após 13/09 até o término da vigência | Desmontagem, relatórios, avaliação, conciliações eprestação de contas. |
IX - CRONOGRAMA DE TRABALHO
| Data | Horário | Atividade |
|---|---|---|
| 09/09 -quarta | 10:00-11:00 | Abertura oficial |
| www.diariomunicipal.com.br/famurs 251 |