DOMPR 16/09/2026 - Diario Oficial dos Municipios do Parana
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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA
Paraná , 16 de Setembro de 2026 • Diário Oficial dos Municípios do Paraná • ANO XV | Nº 3617
| Priorizar técnicas sustentáveis e de fácil manutenção. 8. Planejar e priorizar com participação popular Definir as áreas de pavimentação com base em critérios técnicos e diálogo com a população. Fortalecer a transparência e a confiança na gestão pública. 9. Integrar pavimentação com drenagem e saneamento Evitar alagamentos eproblemas futuros com obras bemplanejadas e integradas com redes de esgoto e água. |
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| Metaprioridade / Meta física |
| Denominação Indicador Unidade de medida Periodicidade de avaliação |
| Total: 0,00 |
| Valor fiscal R$ |
| Fonte de recurso Destinação 2027 |
| 1000 - Recursos Ordinários(Livres) - 117.700,00 |
| Total: 117.700,00 |
| Prefeitura Municipal de Bela Vista da Caroba |
| Rua Rio de Janeiro, 1021 - Centro - 85.745-000 - Bela Vista da Caroba/ PR |
| CNPJ: 01.612.441/0001-07 Fone: 4635571180 [email protected] Uái Rh Jl Chave de Autenticação |
| suro: uama uyegge https://www.belavistadacaroba.pr.gov.br/ 1219-4092-940 |
| Metas Físicas e Fiscais da Despesa LDOpor Ações |
LDO 2027 |
| Ação: 1.45 Infraestrutura de Edificações Públicas |
| Objetivo: Planejar, executar e acompanhar obras de construção, ampliação, reforma e manutenção deprédiospúblicos municipais, assegurando condições adequadas de funcionamento, acessibilidade, segurança e confortopara a oferta de serviçospúblicos dequalidade àpopulação. |
| Tipo: 1 - Projetos |
| Estrutura Organizacional Unidadegestora: 1 - Prefeitura Municipal de Bela Vista da Caroba |
| Unidade orçamentária: 8001 - DEPARTAMENTO DE VIAÇÃO OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS |
| Classificação Funcional |
| Função: 23 - Comércio e Serviços |
| Subfunção: 451 - Infra-Estrutura Urbana |
Classificação Programática |
| Programa: 8 - Eficiência e Qualidade na Execução de Obras e Serviços Públicos |
| Objetivo: 1. Melhorar a mobilidade urbana e rural Facilitar o deslocamento de pedestres, ciclistas, veículos e transporte escolar. Garantir o acesso de moradores a serviços básicos como saúde, educação e comércio local. 2. Reduzir os impactos da poeira e da lama no dia a dia da população Promover mais qualidade de vida com ruas mais limpas e seguras. Diminuir os problemas respiratórios causados pela poeira em vias de terra. 3. Valorizar os bairros e propriedades Aumentar o valor dos imóveis e estimular o desenvolvimento urbano ordenado. Tornar os bairros mais atrativos para novos moradores e investimentos. 4. Garantir acessibilidade e segurança Construir calçadas acessíveis, sinalização adequada e faixas de pedestres. Reduzir acidentes com infraestrutura segura e bem planejada. 5. Apoiar o escoamento da produção agrícola local Melhorar o acesso das estradas vicinais para facilitar o transporte de insumos e da produção do campo à cidade. 6. Promover o desenvolvimento econômico local Estimular o comércio, o turismo e a geração de empregos com melhor infraestrutura urbana. 7. Utilizar materiais adequados ao clima e solo da região Aplicar soluções como bloquetes, asfalto de boa qualidade ou pavimento ecológico, conforme a realidade local. Priorizar técnicas sustentáveis e de fácil manutenção. 8. Planejar e priorizar com participação popular Definir as áreas de pavimentação com base em critérios técnicos e diálogo com a população. Fortalecer a transparência e a confiança na gestão pública. 9. Integrar pavimentação com drenagem e saneamento Evitar alagamentos eproblemas futuros com obras bemplanejadas e integradas com redes de esgoto e água. |
Metaprioridade / Meta física |
| Denominação Indicador Unidade de medida Periodicidade de avaliação |
| Total: 0,00 |
| Valor fiscal R$ |
| Fonte de recurso Destinação 2027 |
| 1000 - Recursos Ordinários(Livres) - 85.600,00 |
| Total: 85.600,00 |
| Prefeitura Municipal de Bela Vista da Caroba |
| Rua Rio de Janeiro, 1021 - Centro - 85.745-000 - Bela Vista da Caroba/ PR |
| CNPJ: 01.612.441/0001-07 Fone: 4635571180 [email protected] Usuário: Ruhama Julyegge Chave de Autenticação htt//blitdbb/ 12194092940 |
| ps:www.eavsaacaroa.pr.gov.r -- Metas Físicas e Fiscais da Despesa LDOpor Ações |
LDO 2027 |
| Ação: 1.50 Infraestrutura e Estruturação Física do Centro de Referência da Assistência Social CRAS |
| Objetivo: Assegurar condições adequadas de funcionamento e atendimento nos Centros de Referência da Assistência Socialpor meio da construção, ampliação, reforma e aquisição de mobiliário e equipamentos, fortalecendo a rede deproteção social básica e aqualidade dos serviços ofertados àpopulação. |
| Tipo: 1 - Projetos |
| Estrutura Organizacional |
| Unidadegestora: 1 - Prefeitura Municipal de Bela Vista da Caroba |
| Unidade orçamentária: 9003 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
| Classificação Funcional Fnão: 8 - Assistência Social |
| uç Subfunção: 244 - Assistência Comunitária |
| Classificação Programática Programa: 4 - Viver com Dignidade |
| Objetivo: Fortalecer a atuação do CRAS como porta de entrada da assistência social, garantindo atendimento humanizado, escuta qualificada e ações intersetoriais. Ampliar o acesso das famílias em situação de vulnerabilidade aos serviços, benefícios e programas sociais, com foco em segurança de renda, alimentação e acolhimento. Promover ações de fortalecimento de vínculos familiares e comunitários, por meio de oficinas, grupos de convivência e atividades socioeducativas. Acompanhar famílias e indivíduos em situação de risco social, com visitas domiciliares, escuta ativa e elaboração de planos de atendimento individualizado. i i d fíli i d il i d d líi úbli úd d blh i i fiii d ii il id lidd di íl il d l |
| Incentvar o protagonsmo as amas, por meo e ações que estmuem a autonoma, a geração e rena e o acesso a outras potcas pcas (sae, eucação, traao). Capactar contnuamente os prossonas a assstênca soca, vsano quaae no atenmento, escuta sensve e artcuação em ree. Desenvover campanhas de conscientização sobre direitos sociais e cidadania, com foco naprevenção da violência, no respeito à diversidade e no combate à desigualdade. Fomentar a articulação intersetorial, especialmente com as áreas de saúde, educação e habitação,paragarantir respostas integradas às vulnerabilidades. |
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