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Diário Oficial do Estado do Amapá · 16/10/2026 · pág. 209

DOEAP 16/10/2026 - Diario Oficial do Estado do Amapa - Tipo 1

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TEXTO OFICIAL · ÍNTEGRA

DIÁRIO OFICIAL

• Nº 8.763

Sexta-Feira, 16 de Outubro de 2026

Analista de Monitoramento e
ção
Assistente Administrativo-
01
Equipe de Apoio Logístico

Analista de Monitoramento e
Avaliação
Assistente Administrativo-
Financeiro
Equipe de Apoio Logístico
TOTAL

Indicador 1.2: Movimentação de Pessoal (Turnover)

Mês de
Referência

Ad
Nº de
missões
Nº de
Desligamentos
Saldo do
Mês
Taxa de Rotatividade
Mensal(%)
[Mês/Ano]
Indicador 1.3:
Con Cálculo: (Nº de
Desligamentos / Total de
Vagas Ocupadas) x 100
formidade Legal e Trabalhista
Obrigação Status
Data de
Cumprimento
Documento Comprobatório
Anexado
Pagamento
Salários
de ( ) Realizado
( )Pendente
Comprovantes de transferência
bancária
Recolhimento
INSS
de ( ) Realizado
( )Pendente
Guia de Previdência Social
(GPS) paga
Recolhimento
FGTS
de ( ) Realizado
( )Pendente
Guia de Recolhimento do FGTS
(GR

2. ACOMPANHAMENTO DOS RISCOS CRÍTICOS (ANEXO III)

Nesta seção, a OSC deve reportar o
ações de mitigação implementadas no
Status Atual do
status dos riscos críticos identificados e as
mês.
Risco Crítico

Risco
Ações de Mitigação Realizadas no Mês
FIN-01:
( ) Controlado
( ) Em Atenção
( ) Não Controlado
Ex: Revisão do acompanhamento orçamentário;
atualização da planilha de execução física e
financeira; readequação do cronograma de
despesas; monitoramento do saldo disponível;
comunicação
formal
à
SVS/AP
sobre
necessidade de ajustes não estruturais.
FIN-02: Fluxo de
repasse e execução
financeira
( ) Controlado
( ) Em Atenção
( ) Não Controlado
Ex: Entrega do Relatório Mensal de Execução
dentro do prazo; conferência da documentação
para prestação de contas; acompanhamento dos
prazos de desembolso; adoção de medidas
administrativas para garantir a continuidade das
atividades essenciais.
OPE-01: Execução
das ações de campo
( ) Controlado
( ) Em Atenção
( ) Não Controlado
Ex: Reorganização do cronograma das ações
educativas;
remanejamento
de
equipes;
articulação
com
municípios,
lideranças
comunitárias e DSEI; redefinição de rotas
logísticas para áreas ribeirinhas e de difícil
acesso; adoção de estratégias alternativaspara

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