DOE 30/12/2020 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            DENOMINAÇÃO DOS CARGOS
SÍMBOLO
QUANTIDADE
Supervisor de Núcleo
DAS-1
02
Assessor Técnico
DAS-1
02
Assistente Técnico
DAS-2
06
TOTAL
44
*** *** ***
DECRETO Nº33.880, de 30 de dezembro de 2020.
ALTERA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, DISPÕE SOBRE A DISTRIBUIÇÃO E A DENOMINAÇÃO DOS 
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO DA SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO (SEPLAG), 
E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições que lhe confere o art. 88, incisos IV e VI, da Constituição Estadual; 
CONSIDERANDO o que dispõe o Decreto nº de 21.325, de 15 de março de 1991, quanto à indispensável transparência dos atos do governo; CONSIDERANDO 
o disposto na Lei Complementar Nº 184, de 21 de novembro de 2018; CONSIDERANDO, ainda o Decreto nº 33.267, de 13 de setembro de 2019; DECRETA:
Art.1º Fica alterada a estrutura organizacional da Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag), que passa a ser a seguinte:
I. DIREÇÃO SUPERIOR 
•Secretário do Planejamento e Gestão
II. GERÊNCIA SUPERIOR
•Secretaria Executiva de Planejamento e Orçamento 
•Secretaria Executiva de Gestão 
•Secretaria Executiva de Planejamento e Gestão Interna;
III. ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO
1.Assessoria Jurídica (Asjur)
2.Assessoria de Controle Interno e Ouvidoria (Ascoi)
3.Assessoria de Comunicação (Ascom)
IV - ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
4.Coordenadoria Especial de Gestão Estratégica do Planejamento e Orçamento (Coplo)
4.1.Coordenadoria de Planejamento e Gestão para Resultados (Cpger)
4.1.1.Célula de Formulação de Políticas e Planos de Desenvolvimento (Cepod)
4.1.2.Célula de Gestão para Resultados (Ceger)
4.1.3.Célula de Monitoramento e Avaliação de Políticas e Planos (Cemap)
4.2.Coordenadoria de Gestão Orçamentária (Cogeo)
4.2.1.Célula de Planejamento Orçamentário (Ceplo)
4.2.2.Célula de Gestão das Alterações Orçamentárias (Cealo)
4.3.Coordenadoria de Gestão Financeira e de Projetos (Cofip)
4.3.1.Célula de Planejamento e Avaliação de Projetos (Cepad)
4.3.2.Célula de Assessoramento ao Cogerf (Ceaco)
4.3.3.Célula de Monitoramento do Investimento Público (Cemip)
4.3.4.Célula de Gestão do Custeio (Cecust)
5.Coordenadoria de Captação de recursos e Alianças com Público e Privado (Cocap)
5.1.Célula de Captação de Recursos Onerosos (Cecar)
5.2.Célula de Alianças Público – Privadas (Ceapp)
5.3.Célula de Contratos de Gestão (Cecge)
5.4.Célula de Convênios e Congêneres (Cecoc)
6.Coordenadoria de Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas (Codes)
6.1.Célula de Desempenho e Desenvolvimento (Ceded)
6.2.Célula de Carreiras e Remuneração (Cecre)
6.3.Célula de Planejamento da Força de Trabalho (Ceplaf)
6.4.Célula de Qualidade de Vida e Bem Estar (Ceqvi)
7.Coordenadoria de Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação (Coget)
7.1.Célula de Governança Corporativa de TIC (Cegot)
7.2.Célula de Gerenciamento de Aquisições e Recursos de TIC (Cetic)
7.3.Célula de Gestão de Programas e Serviços Digitais (Cesed)
8.Coordenadoria de Gestão de Pessoas (Cogep)
8.1.Célula de Gestão dos Sistemas de Pessoal (Cegesp)
8.2.Célula de Movimentação de Pessoal (Cemop)
8.3.Célula de Gestão da Folha de Pagamento (Cefop)
8.4.Célula de Provimento de Pessoas (Cprov)
9.Coordenadoria de Gestão dos Serviços Terceirizados (Coset)
9.1.Célula de Gestão da Contratação dos Serviços Terceirizados (Ceget)
9.2.Célula de Monitoramento e Controle de Terceirização (Cemoct)
10.Coordenadoria de Promoção da Qualidade de Vida do Aposentado (Copai)
10.1.Célula de Planejamento e Desenvolvimento (Cedes)
10.2.Célula de Capacitação (Cecap)
11.Coordenadoria de Perícia Médica (Copem)
11.1.Célula de Apoio Psicossocial (Ceapi)
11.2.Célula de Perícia Itinerante (Cepei)
11.3.Célula de Perícia Médica (Cepem)
12.Coordenadoria de Modernização da Gestão do Estado (Comge)
12.1.Célula de Reestruturação Organizacional (Ceorg)
12.2.Célula de Gestão por Processos (Cepro)
12.3.Célula de Virtualização de Processos (Cevip)
13.Coordenadoria de Gestão de Compras (Cogec)
13.1.Célula de Gestão Estratégica de Compras (Cegec)
13.2.Célula de Gestão de Registro de Preços (Cgrep)
13.3.Célula de Gestão dos Sistemas de Compras (Cgesc)
14.Coordenadoria de Gestão Patrimonial e Recursos Logísticos (Copat)
14.1.Célula de Gestão do Patrimônio Mobiliário Corporativo (Cepam)
14.2.Célula de Gestão do Patrimônio Imobiliário e de Infraestrutura (Cepai)
14.3.Célula de Gestão da Logística Corporativa (Celoc)
15.Coordenadoria de Promoção de políticas de Combate à Pobreza (Cpcop)
15.1.Célula de Análise de Programas e Projetos de Superação da Pobreza (Ceasp)
15.2.Célula de Monitoramento de Programas e Projetos (Cempp)
15.3.Célula de Controle e Acompanhamento Financeiro (Cecaf)
V - ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL
16.Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento (Codip)
16.1.Célula de Planejamento (Ceplan)
16.2.Célula de Desenvolvimento Institucional (Cedin)
17.Coordenadoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (Cotec)
17.1.Célula de Governança Interna de TIC (Cegoi)
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XII Nº290  | FORTALEZA, 30 DE DEZEMBRO DE 2020