DOE 30/03/2021 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            Outras contribuições também foram percebidas pela comunidade, como a ampliação da malha de distribuição, que possibilitou o acesso de mais pessoas a 
utilização do gás natural.
A distribuição da riqueza gerada pela CEGÁS entre os diversos segmentos da sociedade pode ser observada no quadro a seguir.
Perspectivas e Estratégias para o Futuro
O Plano de 2021 a 2025 está alinhado com o desafio traçado pela Companhia, qual seja, a expansão do mercado de gás e ações comerciais com ênfase na 
interiorização, atendimento à novas áreas na região metropolitana de Fortaleza, saturação daquelas já atendidas, diversificação dos usuários e manutenção 
da competitividade, assim como a implantação de melhorias na gestão e consolidação do compromisso com a sustentabilidade nos segmentos industrial, 
automotivo, comercial e residencial, visando a nortear o crescimento da Companhia em consonância com a sua Missão e com a sua Visão.
Com foco nesta Visão de Futuro para o ano de 2025, que é “Estar presente e ser reconhecida pela inovação e excelência dos serviços prestados no Estado 
do Ceará”, a CEGÁS continua em um ciclo com excelentes perspectivas para o seu desenvolvimento de forma sustentável, como se depreende das ações 
abaixo, algumas das quais, já são uma realidade:
i) desenvolver novos sistemas de distribuição para atender ao mercado existente, além da interiorização do gás para mercados polo;
ii) interiorização do Gás Natural, saturando as principais cidades do Estado, como: CRAJUBAR (Crato, Juazeiro do Norte e Barbalha), Sobral, Russas, 
Limoeiro do Norte, Iguatu, Jaguaribe, Tabuleiro do Norte e Pindoretama;
iii) acelerar estratégia de ampliação do atendimento aos segmentos comercial e residencial, destacando-se o planejamento da expansão da rede da CEGÁS, 
visando o atendimento aos bairros de Fortaleza, como Centro, Aldeota, Dionísio Torres, Cambeba, Messejana, Praia de Iracema, Bairro de Fátima e Praia 
do Futuro;
iv) manter estratégia de ampliação do atendimento ao segmento industrial com foco nos polos industriais dos municípios de Pacajus e Eusébio; 
v) manter as tarifas de gás natural em patamares de atratividade frente aos energéticos substitutos;
vi) buscar sinergia com os principais projetos liderados pelo Governo do Estado;
vii) utilizar o Gás Natural Comprimido (GNC) ou o Gás Natural Liquefeito (GNL) para a interiorização do gás, onde o desenvolvimento da infraestrutura 
básica para o gás canalizado ainda não é viável, e analisar outras tecnologias que viabilizem a competitividade no transporte em longas distâncias; e,
viii) estudar, junto com seus acionistas, alternativas para garantir o suprimento do gás natural no Estado, desenvolvendo expertise em contratação e gestão 
de suprimento deste insumo, de modo a permitir que a CEGÁS esteja preparada para os possíveis novos cenários que se aproximam, inclusive com a pers-
pectiva de entrada de novos agentes no mercado.
Metas para 2021
Para 2021, as principais metas e expectativas da Companhia são as seguintes:
Metas de Investimentos
i) Investimentos no montante de R$ 36 milhões na expansão e saturação da rede de distribuição de gás, principalmente, nos municípios Fortaleza, Eusébio, 
Crato, Juazeiro do Norte, Barbalha, São Gonçalo/Pecém, e na melhoria das ETC’s já existentes;
ii) Investimento administrativo no valor de R$ 5,3 milhões na aquisição de material e equipamentos de tecnologia da informação (TI), móveis e terreno para 
atender as áreas administrativas e operacionais da Companhia.
Metas Comerciais
i) Aumento do uso de gás natural pelo segmento industrial, com volume previsto de comercialização de 345.208 m³/dia de gás natural;
ii) Aumento do uso de GNV, em função da sua competitividade frente à gasolina e ao etanol, com volume previsto de comercialização para 2021 de 228.436 
m³/dia de gás natural; 
iii) Contratação de 5.480 unidades habitacionais, 100 estabelecimentos comerciais, 8 clientes entre indústrias e postos de combustíveis;
iv) Promover programa de Segurança do Uso de GNV; e,
v) Buscar a melhoria contínua do atendimento ao cliente, por meio de ações voltadas ao Call Center, ao Manual do Consumidor e ao pós-venda.
Metas Operacionais
i) Construção de 51,2 km de rede de distribuição de gás, com destaque para o Bairro de Fátima, Bairro Papicu, Suporte Anel Silas Munguba, Suporte Anel 
José Américo e Obras do Cariri;
ii) Modernização das Estações de Transferência de Custódia de Fortaleza: Maracanaú e Horizonte, além dos projetos de reforma de Aracati e Aquiraz;
iii)  Garantia de confiabilidade dos sistemas de medição de gás natural;
iv) Recadastramento da Rede de Distribuição da CEGÁS; e,
v) Elaboração de 90,0 km de novos projetos de gasodutos.
Metas Regulatórias
i) Visando à segurança regulatória e à integridade dos dados, construir relatório de acompanhamento da Margem Regulatória;
ii) Estudo Regulatório até o final da Concessão, buscando otimizar os resultados; e,
iii) Construção de Tabela de compra e venda de gás em sistema próprio.
Estratégias e Metas de Governança
i) Fortalecimento da cultura de compliance e gerenciamento de não conformidades;
ii) Disseminar as estratégias, missão, visão e valores, buscando fortalecer a cultura organizacional;
iii) Garantia de suprimento, buscando diversificar suas fontes de fornecimento de gás natural, através de novos fornecedores.
AGRADECIMENTOS
Na conclusão deste relatório, a diretoria da CEGÁS expressa sua gratidão aos nossos Acionistas, pela confiança depositada em suas ações; aos membros dos 
Conselhos de Administração e Fiscal; aos nossos clientes/usuários – motivo maior do nosso sucesso; aos nossos parceiros comerciais; aos fornecedores que 
prestaram os seus relevantes serviços a esta Companhia na realização dos seus investimentos e àqueles que nos levaram aos bons resultados acima relatados, 
os nossos dedicados colaboradores.
Por último, gostaríamos de agradecer aos Órgãos e Entidades da Administração Federal, Estadual e Municipais que, de alguma forma, contribuíram positi-
vamente para o bom desempenho da Companhia durante o ano de 2020.
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS LEVANTADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019
(Valores expressos em milhares de Reais)
ATIVOS
NOTA EXPLICATIVA EXPLICATIVA
31/12/2020
31/12/2019
CIRCULANTES
Caixa e equivalentes de caixa
Nota 6
 109.862 
 136.540 
Aplicações Financeiras
Nota 7
 13.284 
 - 
Contas a receber de clientes 
Nota 8
 25.135 
 71.256 
Contas a receber de parte relacionadas
Nota 8,9 e 34
 1.293 
 21 
Estoques
Nota 10
 789 
 854 
Tributos a recuperar
Nota 11
 2.773 
 2.112 
Créditos nas operações de aquisição de gás
Nota 12 e 34
 536 
 9 
Despesas antecipadas
Nota 14
 402 
 401 
Antecipação férias/Cheques em Cobrança
 139 
 175 
Total dos ativos circulantes
 154.213 
 211.368 
NÃO CIRCULANTES
  Aplicações Financeiras
Nota 7
 - 
 7.871 
  Contas a receber de clientes 
Nota 8
 23.031 
 23.015 
112
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XIII Nº073  | FORTALEZA, 30 DE MARÇO DE 2021