DOE 05/04/2021 - Diário Oficial do Estado do Ceará

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Relatório da Administração
Mensagem da Presidência
Senhores e senhoras,
O ano de 2020 transformou o mundo e as relações sociais. Exigiu imensa 
resiliência e capacidade de se reinventar. Com relação à M. Dias Branco, 
considero que nos superamos especialmente em três competências e 
habilidades: capacidade de adaptação, inovação e agilidade. Em meio a um 
cenário repleto de incertezas, mais uma vez a Companhia mostrou seu 
potencial, trazendo soluções rápidas e eficazes em circunstâncias 
extremamente desafiadoras. Através da fortaleza de nossas marcas, da 
excelente, respeitosa, transparente relação com os nossos fornecedores, 
clientes e consumidores, e, obviamente, com a solidez financeira e a grande 
infraestrutura da Companhia, não nos deixamos intimidar. Não negamos a 
existência da crise, porém, ficamos atentos às possibilidades que certamente 
surgiriam. O nosso time nunca desanimou, pois é da nossa natureza acreditar 
que, face às maiores dificuldades, surgem grandes oportunidades. Por isso, 
continuamos lutando com espírito destemido de superação, resiliência, 
coragem, fé, e, acima de tudo, com muita responsabilidade. Tivemos perdas, 
é bem verdade, mas a nossa capacidade de adequação foi excepcional. 
Criamos oportunidades e conseguimos responder à necessidade da 
sociedade, cumprindo a nossa missão de continuar oferecendo alimentos de 
altíssima qualidade para o bem da sociedade e a felicidade das pessoas.
Em meio a 366 dias inéditos na história recente da humanidade, que 
proporcionaram uma elevada demanda no setor alimentício, ocasionada por 
uma momentânea euforia de consumo e, consequentemente, uma crescente 
acentuada dos custos das commodities agrícolas, atrelada a uma evolução 
cambial do dólar, a M. Dias Branco utilizou sua experiência adquirida em 
quase 70 anos de história para traçar estratégias sólidas, fortalecendo o caixa 
e reforçando a geração do mesmo através de uma forte política comercial 
pautada, inclusive, na ampliação de suas exportações. Além disso, foram 
implantadas, através do Projeto Multiplique, conquistas, ganhos de eficiência 
e produtividade que merecem destaque por meio de algumas iniciativas 
realizadas em 2020, como o lançamento da nossa política de hedge e a 
realização do maior investimento em Marketing da história de nossa 
Companhia, além do lançamento de uma nova política de dividendos, que 
aumentou a parcela do lucro distribuída aos acionistas e a frequência de 
pagamentos. Em especial, mencionamos duas conquistas extremamente 
relevantes em termos de sustentabilidade, passamos a compor as carteiras do 
Índice de Sustentabilidade Empresarial e do Índice Carbono Eficiente 
(ICO2), ambas da B3 (Brasil, Bolsa, Balcão). Complementando, também 
passamos a reportar nossas emissões no Carbon Disclosure Project (CDP).
Todos esses resultados - dentro de um contexto extremamente turbulento - só 
foram possíveis graças ao empenho de todos, gerando uma resposta rápida e 
eficiente da Companhia. De imediato, tendo em vista a necessidade de 
manter nossas unidades industriais em operação, por tratar-se de um setor 
essencial, criamos um Comitê de Crise, que teve a missão de rever toda a 
operação, de norte a sul do País, de modo a garantir a saúde e a segurança 
dos mais de 17 mil colaboradores, bem como de seus familiares. Os que 
tinham condições de realizar suas atividades em suas residências, passaram 
a adotar o regime de home office. Aos que necessitavam permanecer nas 
indústrias e no mercado, passaram a seguir rígidos protocolos de segurança, 
com base nas orientações dos órgãos de saúde competentes e da Organização 
Mundial da Saúde (OMS).
Conscientes 
do 
nosso 
papel 
social, 
realizamos 
a 
campanha 
#VoceDoaaGenteDoa, de incentivo à doação de sangue. Ao todo, foram 
destinados R$ 1,2 milhão em recursos financeiros a hemocentros de seis 
estados e mais R$ 1,2 milhão em alimentos a instituições carentes do Ceará, 
Pernambuco, Bahia, Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul. Para 
cada bolsa de sangue arrecadada nos hemocentros, a M. Dias Branco doou 
500 produtos ao programa Mesa Brasil, banco de alimentos do Serviço 
Social do Comércio (Sesc). Foram arrecadadas 7.867 bolsas de sangue, que 
resultaram em 413,3 toneladas de massas e biscoitos das marcas Fortaleza, 
Vitarella, Piraquê, Adria e Isabela. Ao todo, incluindo as doações de 
alimentos às 159 instituições do entorno das nossas unidades, foram doadas 
mais de 3.460 toneladas de produtos, o equivalente a R$ 17,3 milhões.
Após o ano de 2020, completamente atípico, nada mais será igual. E mirando 
um futuro/presente cada vez mais latente na vida de clientes e consumidores, 
avançamos fortemente no mercado virtual, o e-commerce, com a venda de 
produtos diretamente na casa do consumidor, por meio de parcerias com 
aplicativos de entrega, conectando-nos com o processo de transformação 
digital do mercado, que vem alterando o hábito de consumo.
Concluindo, seguiremos em frente, unidos e coesos, ainda mais fortalecidos, 
para darmos continuidade à nossa estratégia de crescimento, com respeito ao 
meio ambiente, atentos às questões da sociedade e às melhorias nas práticas 
de governança. Acreditamos, firmemente, no potencial do nosso País, no 
talento e na cooperação do nosso capital humano, na força do trabalho para 
superação dos desafios, certos de que estamos no caminho do sucesso.
Ivens Dias Branco Júnior
CEO
continua
Desempenho econômico-financeiro
• Receita Líquida
No comparativo 2020 vs 2019, a receita líquida cresceu 18,8%, em função do aumento dos volumes de 12,1% e do preço médio de 6,1%.
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS POR LINHA DE PRODUTOS *
Linhas de Produto
2020
2019
Variações
Rec.
Líquida
Peso
Preço
Méd.
Rec.
Líquida
Peso
Preço
Méd.
Rec.
Líquida
Peso
Preço
Méd.
Biscoitos
 3.702,2 
 574,6 
 6,44 
 3.287,0 
 514,5 
 6,39 
12,6%
11,7%
0,8%
Massas
 1.687,9 
 451,1 
 3,74 
 1.318,2 
 369,7 
 3,57 
28,0%
22,0%
4,8%
Farinha e Farelo
 1.297,0 
 855,3 
 1,52 
 1.025,7 
 789,0 
 1,30 
26,5%
8,4%
16,9%
Margarinas e Gorduras
 420,6 
 90,1 
 4,67 
 334,5 
 84,1 
 3,98 
25,7%
7,1%
17,3%
Outras Linhas de Produtos**
 144,8 
 15,8 
 9,16 
 138,2 
 14,5 
 9,53 
4,8%
9,0%
-3,9%
TOTAL
 7.252,5 
 1.986,9 
 3,65 
 6.103,6 
 1.771,8 
 3,44 
18,8% 12,1%
6,1%
* Receita Líquida em R$ milhões, Peso Líquido de Devoluções em Toneladas Mil e o Preço Médio Líquido em R$/Kg.
** Bolos, Snacks, Mistura para Bolos, Refrescos e Torradas.
• Biscoitos
A receita líquida de biscoitos cresceu 12,6% em 2020 frente a 2019, 
resultado do aumento dos volumes de 11,7% e do preço médio em 0,8%.
O aumento em volumes ocorreu em todas as regiões estratégicas, com 
destaque para a região de Ataque (Sul, Sudeste e Centro-Oeste) e para as 
exportações. O aumento de preço médio, por sua vez, é resultado de reajustes 
implementados de forma diferenciada entre regiões, subcategorias e marcas 
ao longo de 2020.
Dentre as subcategorias, destaque para o crescimento, tanto em receita 
líquida quanto em volumes, de Maria/Maizena, Água e Sal/Cream Cracker 
e, também, Recheados, todos com crescimento de dois dígitos.
• Massas
Em 2020, a receita líquida de massas aumentou 28,0% frente a 2019, com 
aumento dos volumes de 22,0% e do preço médio em 4,8%.
O crescimento dos volumes foi impactado pelo maior consumo dentro dos 
lares, em função do fechamento de bares e restaurantes ocasionados pelo 
isolamento social em função da pandemia instaurada pela COVID-19. Já o 
aumento do preço médio foi influenciado por repasses diferenciados de 
preços entre as regiões, subcategorias e marcas ao longo de 2020, assim 
como em biscoitos.
Destaque para o crescimento de volumes no Nordeste, Sudeste e nas 
Exportações. O aumento ocorreu principalmente nas subcategorias de 
massas instantâneas, sêmola e comum.
• Farinha e Farelo
Em 2020, a receita líquida de farinha e farelo apresentou crescimento de 
26,5% vs 2019, impulsionado pelo aumento dos volumes de 8,4% e pelo 
aumento de preço médio de 16,9%.
Destacamos o crescimento dos volumes de farinha doméstica, que 
compensaram a retração em farinha industrial.
Observando as regiões, o crescimento ocorreu principalmente no Sul, 
Sudeste e Exportações, especialmente com a marca Finna, e com a ampliação 
do portfólio com o lançamento da farinha de trigo da marca Isabela na 
tradicional embalagem de papel, nas versões de 1 Kg e de 5 Kg.
• Margarinas e Gorduras
A receita líquida de margarinas e gorduras, no ano de 2020, cresceu 25,7% 
em comparação a 2019, com aumento de 7,1% nos volumes e 17,3% no 
preço médio.
Ressalta-se o aumento de volume nas exportações, com destaque para a 
subcategoria doméstica com a marca Adorita, e na região Nordeste, na 
subcategoria industrial com a marca Puro Sabor.
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XIII Nº078  | FORTALEZA, 05 DE ABRIL DE 2021

                            

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