DOE 19/04/2021 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            (continuação)     CSP - Companhia Siderúrgica do Pecém 
 
               2020              2019
FLUXOS DE CAIXA DE 
 ATIVIDADES OPERACIONAIS
Prejuízo antes do IR e contribuição social 
(4.309.052) (1.624.009)
Ajustes de:
Depreciação (Nota 10) 
617.334 
590.636 
Prejuízo da alienação de imobilizado  
1.095 
44 
Ganho com compra vantajosa (Nota 27) 
- 
(63.958)
Resultado de equivalência patrimonial (Nota 27) 
- 
6.935 
Prov. (reversão) para realiz. dos estoques (Nota 8) 
(51.572) 
52.212 
Provisão para obrigações contratuais e outras 
(35.305) 
14.150 
Provisão (reversão) para perdas esperadas em 
 créditos de liquidação duvidosa (Nota 7) 
525 
(647)
Despesa com juros 
857.211 
795.842 
Variação cambial (Nota 24) 
3.512.820 
425.807
Variações nos ativos e passivos  
 
 
Contas a receber  
59.159 
178.411 
Tributos a recuperar  
(17.159) 
7.466 
Estoques 
175.399 
72.984 
Despesas antecipadas 
(28.085) 
(14.126)
Outras contas a receber 
(915) 
2.280 
Fornecedores 
60.859 
(283.530)
Adiantamentos de clientes 
(346) 
1.886 
Obrigações trabalhistas 
2.993 
(2.057)
Obrigações tributárias 
25.912 
8.623 
Outras contas a pagar 
          2.234              249 
Caixa gerado pelas operações 
      873.107       169.198 
Pagamento de juros de financ. e arrendamento 
   (609.173)    (662.304)
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS (APLI-
CADO NAS)ATIVIDADES OPERACIONAIS       263.934   (493.106)
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES 
 DE INVESTIMENTO
Aquisição de imobilizado 
(1.246.245) 
(284.285)
Aquisição de intangíveis 
(2.652) 
(1.758)
Saldo de caixa de empresa adquirida 
- 
75
Recebimento por venda de ativos 
                  -              165 
CAIXA LÍQUIDO APLICADO NAS 
 ATIVIDADES DE INVESTIMENTO 
(1.248.897)    (285.803)
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES 
 DE FINANCIAMENTO 
 
 
Captação de empréstimos e 
 financiamentos (Nota 13 (d)) 
2.217.334 
1.901.060 
Amortização do principal de 
 financiamentos (Nota 13 (d)) 
(2.416.057) (2.006.389)
Pagamento de arrendamento (Nota 14) 
(44.314) 
(66.692)
Custo de transação  
(58.002) 
(257.576)
Integralização de capital (Nota 21 (a)) 
   1.310.827       564.450 
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS 
 ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 
   1.009.788       134.853
AUMENTO (REDUÇÃO) NO CAIXA E 
 EQUIVALENTES DE CAIXA 
        24.825    (644.056)
Caixa e equivalentes de caixa no início 
 do exercício (Nota 6) 
342.903 
960.857 
Efeito de variação cambial no caixa e 
 equivalentes de caixa 
26.168 
26.102 
Caixa e equivalentes de caixa no final 
 do exercício (Nota 6) 
      393.896       342.903
AUMENTO (REDUÇÃO) NO CAIXA E 
 EQUIVALENTES DE CAIXA 
        24.825    (644.056)
As notas explicativas da administração são parte integrante das 
demonstrações financeiras.
Demonstração dos fluxos de caixa Exercício findo
 em 31 de dezembro   Em milhares de reais
Notas explicativas da administração às demonstrações 
financeiras em 31 de dezembro de 2020 
Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma
1. Contexto operacional CSP - Companhia Siderúrgica do Pecém (a 
“Companhia” ou “CSP”), é uma sociedade anônima de capital fechado 
com sede em São Gonçalo do Amarante, Ceará, foi constituída em 15 de 
fevereiro de 2008 e tem como objeto social: (1) o desenvolvimento de um 
Complexo Siderúrgico Integrado no Estado do Ceará, para a produção e 
comercialização de placas de aço destinadas ao mercado externo, bem como 
todos os produtos secundários relativos a operação da usina, contemplando 
as plantas de sinterização, coqueria, alto-forno, aciaria e termoelétrica; 
(2) exercer, no território nacional ou no exterior, qualquer outra atividade 
direta ou indireta relacionada à consecução do objeto social da Companhia. 
A construção do Complexo Siderúrgico Integrado da CSP foi iniciada em 
janeiro de 2012 e tem uma capacidade projetada inicialmente, primeira 
fase, de 3 milhões de toneladas de placas de aço por ano e possibilidade de 
expansão, na segunda fase, para aproximadamente 6 milhões de toneladas 
de placas de aço por ano (não auditado).  O empreendimento siderúrgico é 
a união entre os acionistas Vale S.A. (“Vale”), Dongkuk Steel Mill Co Ltd. 
(“Dongkuk”) e a Posco (“Posco”). 1.1. Continuidade operacional - As 
demonstrações financeiras referentes ao período findo de 31 de dezembro 
de 2020, foram elaboradas com base no pressuposto da continuidade 
operacional. Para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020, a 
Companhia registrou um prejuízo de R$ 2.700.244 (em 2019, R$ 1.624.009) 
e possui um passivo a descoberto no valor de R$ 2.444.204 (2019, R$ 
1.054.787). Adicionalmente, o balanço patrimonial nesta data apresenta 
um passivo circulante superior ao ativo circulante em R$ 2.034.289 
(2019, R$ 2.207.505). O passivo a descoberto é, em sua maioria, devido 
a variação cambial não realizada e despesas financeiras com empréstimos. 
A Companhia obteve geração positiva de caixa no exercício encerrado em 
31 de dezembro de 2020 e melhorou sua performance operacional devido 
à estabilização da produção e à desvalorização do Real frente ao Dólar. As 
projeções assumidas no plano de competitividade estimam uma redução 
dos custos de produção a partir de 2021, principalmente, impulsionadas 
pelo atingimento da capacidade máxima de produção de 3 milhões de 
toneladas de aço/ano. A produção total de placas em 2020 foi de 2.702.765 
toneladas (*). (*) Informação não auditada. No início de outubro de 2018, 
foi lançado oficialmente o Planejamento Estratégico 2023 da Companhia 
para os próximos cinco anos, definindo objetivos estratégicos, entre os quais 
se destacam: redução de custos administrativos e de produção, aumento 
das vendas de produtos premium, obtenção da certificação IATF (indústria 
automobilística), atingimento do nível de classe mundial em manutenção 
e desenvolvimento sustentável na região. 1.2. Pandemia de coronavirus 
- Em março de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou 
a COVID-19 como uma pandemia. As autoridades governamentais de 
diversos países, incluindo o Brasil, impuseram restrições de contenção do 
vírus. A Companhia instituiu um Comitê de enfrentamento da crise e definiu 
plano de gestão da pandemia, com medidas preventivas e de mitigação dos 
seus efeitos, em linha com as diretrizes estabelecidas pelas autoridades 
de saúde nacionais e internacionais. Ao longo do ano, a Companhia vem 
monitorando os efeitos nos seus negócios e na avaliação das principais 
estimativas e julgamentos contábeis críticos, bem como em outros saldos 
com potencial de gerar incertezas e impactos nas demonstrações financeiras. 
Entre as ações adotadas para enfrentamento da crise sanitária, destaca-se: 
• A Companhia seguiu rigorosamente todas as orientações sanitárias e 
recomendações dos órgãos competentes (Ministério da Saúde, Ministério 
do Trabalho, entre outros), priorizando a saúde e segurança dos seus 
empregados, familiares e sociedade em geral. Manteve sua operação por 
ser uma empresa de utilidade pública, ao fornecer oxigênio hospitalar para 
estados do Nordeste, por meio de terceirizada que funciona dentro da planta, 
e energia elétrica ao Sistema Interligado Nacional (SIN), por meio da sua 
termelétrica, que usa os gases do processo produtivo para gerar energia. • 
Para manter a operação e preservando ao máximo a saúde dos empregados, 
a Companhia adotou o regime de trabalho remoto para colaboradores 
com funções administrativas e estabeleceu novo rodízio de turno para 
aqueles com funções na operação, reduzindo a quantidade de empregados 
presentes na empresa por dia. Esse cenário interno e as variantes externas 
do mercado impactaram nos resultados de produção, com maior percepção 
no mês de abril e maio, reduzindo a capacidade produtiva em até 25%. 
A produção foi sendo retomada a partir de junho, gradativamente. • 
Mais de 50 medidas externas e internas foram adotadas para minimizar 
a disseminação do vírus, como o desenvolvimento de um aplicativo de 
autoavaliação diária, que registrou 300 mil avaliações dos empregados. A 
usina fechou parceria com hospital local e 323 acompanhamentos foram 
realizados. A Companhia ainda realizou mais de 14 mil testes de Covid-19 
em empregados, para o monitoramento e prevenção, além de  criar um 
comitê especial que implantou o Plano de Contingência do Coronavírus na 
Companhia; distribuiu máscaras para todos os empregados e exige o uso 
constante na usina; intensificou em todos os ambientes os procedimentos de 
higienização; e mantém uma campanha de conscientização, dentre outras 
ações preventivas à COVID-19. • Cerca de 2.600 moradores da região 
onde está instalada, no município de São Gonçalo do Amarante, foram 
contemplados com as doações de 1.979 cestas básicas entre os meses de 
abril e setembro. Foram doados R$ 1,5 milhão pela CSP para compra de 
insumos de equipamentos hospitalares para o combate ao coronavírus 
no Estado do Ceará. Foram doadas 220 mil máscaras pelas acionistas 
da Companhia (Vale, Posco e Dongkuk) e entregues para funcionários e 
familiares, terceirizados, comunidades vizinhas e ao Governo do Estado 
do Ceará. Foram doados 15.600 testes rápidos ao Governo do Estado do 
Ceará pela Vale, acionista da CSP. Além disso, 2 mil kits com máscaras e 
itens de higiene foram doados para profissionais de sete postos de saúde nos 
municípios de São Gonçalo do Amarante e Caucaia. • Neste início de 2021, 
diante de uma segunda onda preocupante de contaminações pela Covid-19, 
com a aceleração do número de casos no Estado do Ceará, a Companhia está 
reforçando as medidas internas de prevenção. O reforço do home office para 
parte dos empregados, cancelamento de treinamentos presenciais, viagens 
a trabalho e visitas e reuniões virtuais são algumas das atitudes. A emissão 
dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração, em 
24 de março de 2021.
2. Base de preparação - As demonstrações financeiras foram preparadas 
conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil incluindo os 
pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis 
(CPC) e as normas internacionais de relatório financeiro (International 
Financial Reporting Standards (IFRS), emitidas pelo International 
Accounting Standards Board (IASB)), e evidenciam todas as informações 
relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, as quais 
estão consistentes com as utilizadas pela administração na sua gestão. As 
principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações 
financeiras estão apresentadas na Nota 5. As demonstrações financeiras 
foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por determinados 
instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos, conforme 
descrito nas práticas contábeis. O custo histórico é baseado no valor justo das 
contraprestações pagas em troca de ativos. A preparação de demonstrações 
financeiras requer o uso de certas estimativas contábeis críticas e também 
o exercício de julgamento por parte da administração da Companhia no 
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XIII Nº091  | FORTALEZA, 19 DE ABRIL DE 2021

                            

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