(continuação) CSP - Companhia Siderúrgica do Pecém 2020 2019 FLUXOS DE CAIXA DE ATIVIDADES OPERACIONAIS Prejuízo antes do IR e contribuição social (4.309.052) (1.624.009) Ajustes de: Depreciação (Nota 10) 617.334 590.636 Prejuízo da alienação de imobilizado 1.095 44 Ganho com compra vantajosa (Nota 27) - (63.958) Resultado de equivalência patrimonial (Nota 27) - 6.935 Prov. (reversão) para realiz. dos estoques (Nota 8) (51.572) 52.212 Provisão para obrigações contratuais e outras (35.305) 14.150 Provisão (reversão) para perdas esperadas em créditos de liquidação duvidosa (Nota 7) 525 (647) Despesa com juros 857.211 795.842 Variação cambial (Nota 24) 3.512.820 425.807 Variações nos ativos e passivos Contas a receber 59.159 178.411 Tributos a recuperar (17.159) 7.466 Estoques 175.399 72.984 Despesas antecipadas (28.085) (14.126) Outras contas a receber (915) 2.280 Fornecedores 60.859 (283.530) Adiantamentos de clientes (346) 1.886 Obrigações trabalhistas 2.993 (2.057) Obrigações tributárias 25.912 8.623 Outras contas a pagar 2.234 249 Caixa gerado pelas operações 873.107 169.198 Pagamento de juros de financ. e arrendamento (609.173) (662.304) CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS (APLI- CADO NAS)ATIVIDADES OPERACIONAIS 263.934 (493.106) FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Aquisição de imobilizado (1.246.245) (284.285) Aquisição de intangíveis (2.652) (1.758) Saldo de caixa de empresa adquirida - 75 Recebimento por venda de ativos - 165 CAIXA LÍQUIDO APLICADO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO (1.248.897) (285.803) FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Captação de empréstimos e financiamentos (Nota 13 (d)) 2.217.334 1.901.060 Amortização do principal de financiamentos (Nota 13 (d)) (2.416.057) (2.006.389) Pagamento de arrendamento (Nota 14) (44.314) (66.692) Custo de transação (58.002) (257.576) Integralização de capital (Nota 21 (a)) 1.310.827 564.450 CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 1.009.788 134.853 AUMENTO (REDUÇÃO) NO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 24.825 (644.056) Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício (Nota 6) 342.903 960.857 Efeito de variação cambial no caixa e equivalentes de caixa 26.168 26.102 Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício (Nota 6) 393.896 342.903 AUMENTO (REDUÇÃO) NO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 24.825 (644.056) As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras. Demonstração dos fluxos de caixa Exercício findo em 31 de dezembro Em milhares de reais Notas explicativas da administração às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2020 Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma 1. Contexto operacional CSP - Companhia Siderúrgica do Pecém (a “Companhia” ou “CSP”), é uma sociedade anônima de capital fechado com sede em São Gonçalo do Amarante, Ceará, foi constituída em 15 de fevereiro de 2008 e tem como objeto social: (1) o desenvolvimento de um Complexo Siderúrgico Integrado no Estado do Ceará, para a produção e comercialização de placas de aço destinadas ao mercado externo, bem como todos os produtos secundários relativos a operação da usina, contemplando as plantas de sinterização, coqueria, alto-forno, aciaria e termoelétrica; (2) exercer, no território nacional ou no exterior, qualquer outra atividade direta ou indireta relacionada à consecução do objeto social da Companhia. A construção do Complexo Siderúrgico Integrado da CSP foi iniciada em janeiro de 2012 e tem uma capacidade projetada inicialmente, primeira fase, de 3 milhões de toneladas de placas de aço por ano e possibilidade de expansão, na segunda fase, para aproximadamente 6 milhões de toneladas de placas de aço por ano (não auditado). O empreendimento siderúrgico é a união entre os acionistas Vale S.A. (“Vale”), Dongkuk Steel Mill Co Ltd. (“Dongkuk”) e a Posco (“Posco”). 1.1. Continuidade operacional - As demonstrações financeiras referentes ao período findo de 31 de dezembro de 2020, foram elaboradas com base no pressuposto da continuidade operacional. Para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020, a Companhia registrou um prejuízo de R$ 2.700.244 (em 2019, R$ 1.624.009) e possui um passivo a descoberto no valor de R$ 2.444.204 (2019, R$ 1.054.787). Adicionalmente, o balanço patrimonial nesta data apresenta um passivo circulante superior ao ativo circulante em R$ 2.034.289 (2019, R$ 2.207.505). O passivo a descoberto é, em sua maioria, devido a variação cambial não realizada e despesas financeiras com empréstimos. A Companhia obteve geração positiva de caixa no exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020 e melhorou sua performance operacional devido à estabilização da produção e à desvalorização do Real frente ao Dólar. As projeções assumidas no plano de competitividade estimam uma redução dos custos de produção a partir de 2021, principalmente, impulsionadas pelo atingimento da capacidade máxima de produção de 3 milhões de toneladas de aço/ano. A produção total de placas em 2020 foi de 2.702.765 toneladas (*). (*) Informação não auditada. No início de outubro de 2018, foi lançado oficialmente o Planejamento Estratégico 2023 da Companhia para os próximos cinco anos, definindo objetivos estratégicos, entre os quais se destacam: redução de custos administrativos e de produção, aumento das vendas de produtos premium, obtenção da certificação IATF (indústria automobilística), atingimento do nível de classe mundial em manutenção e desenvolvimento sustentável na região. 1.2. Pandemia de coronavirus - Em março de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou a COVID-19 como uma pandemia. As autoridades governamentais de diversos países, incluindo o Brasil, impuseram restrições de contenção do vírus. A Companhia instituiu um Comitê de enfrentamento da crise e definiu plano de gestão da pandemia, com medidas preventivas e de mitigação dos seus efeitos, em linha com as diretrizes estabelecidas pelas autoridades de saúde nacionais e internacionais. Ao longo do ano, a Companhia vem monitorando os efeitos nos seus negócios e na avaliação das principais estimativas e julgamentos contábeis críticos, bem como em outros saldos com potencial de gerar incertezas e impactos nas demonstrações financeiras. Entre as ações adotadas para enfrentamento da crise sanitária, destaca-se: • A Companhia seguiu rigorosamente todas as orientações sanitárias e recomendações dos órgãos competentes (Ministério da Saúde, Ministério do Trabalho, entre outros), priorizando a saúde e segurança dos seus empregados, familiares e sociedade em geral. Manteve sua operação por ser uma empresa de utilidade pública, ao fornecer oxigênio hospitalar para estados do Nordeste, por meio de terceirizada que funciona dentro da planta, e energia elétrica ao Sistema Interligado Nacional (SIN), por meio da sua termelétrica, que usa os gases do processo produtivo para gerar energia. • Para manter a operação e preservando ao máximo a saúde dos empregados, a Companhia adotou o regime de trabalho remoto para colaboradores com funções administrativas e estabeleceu novo rodízio de turno para aqueles com funções na operação, reduzindo a quantidade de empregados presentes na empresa por dia. Esse cenário interno e as variantes externas do mercado impactaram nos resultados de produção, com maior percepção no mês de abril e maio, reduzindo a capacidade produtiva em até 25%. A produção foi sendo retomada a partir de junho, gradativamente. • Mais de 50 medidas externas e internas foram adotadas para minimizar a disseminação do vírus, como o desenvolvimento de um aplicativo de autoavaliação diária, que registrou 300 mil avaliações dos empregados. A usina fechou parceria com hospital local e 323 acompanhamentos foram realizados. A Companhia ainda realizou mais de 14 mil testes de Covid-19 em empregados, para o monitoramento e prevenção, além de criar um comitê especial que implantou o Plano de Contingência do Coronavírus na Companhia; distribuiu máscaras para todos os empregados e exige o uso constante na usina; intensificou em todos os ambientes os procedimentos de higienização; e mantém uma campanha de conscientização, dentre outras ações preventivas à COVID-19. • Cerca de 2.600 moradores da região onde está instalada, no município de São Gonçalo do Amarante, foram contemplados com as doações de 1.979 cestas básicas entre os meses de abril e setembro. Foram doados R$ 1,5 milhão pela CSP para compra de insumos de equipamentos hospitalares para o combate ao coronavírus no Estado do Ceará. Foram doadas 220 mil máscaras pelas acionistas da Companhia (Vale, Posco e Dongkuk) e entregues para funcionários e familiares, terceirizados, comunidades vizinhas e ao Governo do Estado do Ceará. Foram doados 15.600 testes rápidos ao Governo do Estado do Ceará pela Vale, acionista da CSP. Além disso, 2 mil kits com máscaras e itens de higiene foram doados para profissionais de sete postos de saúde nos municípios de São Gonçalo do Amarante e Caucaia. • Neste início de 2021, diante de uma segunda onda preocupante de contaminações pela Covid-19, com a aceleração do número de casos no Estado do Ceará, a Companhia está reforçando as medidas internas de prevenção. O reforço do home office para parte dos empregados, cancelamento de treinamentos presenciais, viagens a trabalho e visitas e reuniões virtuais são algumas das atitudes. A emissão dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração, em 24 de março de 2021. 2. Base de preparação - As demonstrações financeiras foram preparadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e as normas internacionais de relatório financeiro (International Financial Reporting Standards (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB)), e evidenciam todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, as quais estão consistentes com as utilizadas pela administração na sua gestão. As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações financeiras estão apresentadas na Nota 5. As demonstrações financeiras foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos, conforme descrito nas práticas contábeis. O custo histórico é baseado no valor justo das contraprestações pagas em troca de ativos. A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certas estimativas contábeis críticas e também o exercício de julgamento por parte da administração da Companhia no 59 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XIII Nº091 | FORTALEZA, 19 DE ABRIL DE 2021Fechar