DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO FORTALEZA, 22 DE ABRIL DE 2021 QUINTA-FEIRA - PÁGINA 7 3. Procedimento Operacional Padrão de elaboração, análise, encaminhamento e acompanhamento do julgamento das prestações de contas de gestão. 4. Metodologia de Análise das Prestações de Contas dos Contratos de Gestão adotada. 5. Servidores treinados. EIXO VI: AVALIE-SE - Auditoria Interna Contínua JUSTIFICATIVA: Atividade independente e objetiva de avaliação e assessoramento, a auditoria interna busca adicionar valor e melhorar os processos internos das organizações, proporcionando maior transparência, integridade e credibilidade à gestão pública através do exame dos controles internos, dos atos e fatos das informações contábeis, financeiras e operacionais dos órgãos. Ferramenta de apoio à gestão, ao melhorar a governança e os controles internos, a auditoria interna, através do trabalho preventivo e corretivo realizado, torna os gastos públicos mais eficientes, gerando benefícios financeiros e entregando serviços de qualidade aos cidadãos. Portanto, considerando o papel estratégico da auditoria interna na gestão pública de alto desempenho, a implantação do projeto “Avalie-se” é de fundamental importância para o órgão avaliar a confiabilidade, a eficácia e a eficiência dos seus controles internos, principalmente nas áreas de constante fiscalização dos Tribunais de Contas, proporcionando assim o fortalecimento da gestão, transparência e responsabilidade no trato com a coisa pública. O objetivo desse Projeto é propiciar que o órgão possa adotar mecanismos de auditoria prévia interna, para minimizar falhas nos procedimentos administrativos e operacionais. ETAPAS DO PROJETO: 1. Definir método de trabalho e cronograma das atividades a serem realizadas no órgão. 2. Definir servidores do órgão que irão compor a equipe de auditoria interna. 3. Realizar alinhamento conceitual com a equipe de auditoria do órgão, apresentando conceitos, técnicas e normas referentes à atividade de auditoria interna. 4. Treinar a equipe de auditoria para o exercício das atividades. 5. Disponibilizar material didático e modelos de papéis de trabalho a serem aplicados nas auditorias realizadas pelo órgão. 6. Definir juntamente com a equipe de auditoria do órgão indicadores de gestão para o acompanhamento dos trabalhos realizados. 7. Definir em conjunto com a equipe de auditoria do órgão rotinas de trabalho para as atividades de auditoria que serão realizadas no órgão. 8. Acompanhar o início das atividades de auditoria interna no órgão conforme programação e metodologia estabelecidas. PRODUTOS: Auditoria Interna Continua (Avalie-se) implementada em 2021. ANEXO II – INDICADORES A SEREM IMPLANTADOS Projeto Indicadores Incubação de Controle Interno I - Tempo de Resposta das Ouvidorias II - Tempo de Resposta do E-Sic III - Índice de Satisfação do Cidadão na Avaliação do Serviço Público Respostas à Notificações IV - Evolução do Tempo de Resposta de Notificações Órgãos Externos V - Evolução do Tipo de Consulta de Notificações de Órgãos Externos Gestão de Contratos VI – Índice de Avaliação de Fornecedores VII - Tempo de Conclusão de Processos de Punição de Fornecedores VIII - Percentual de Equivalência de Preço de Mercado dos Itens e Serviços Contratados IX - Índice de Eficiência Gestão Almoxarifado por Curva Abc X - Índice de Avaliação dos Contratos de Gestão XI - Índice de Eficiência na Execução de Contratos XII - Percentual de Contratação Direta, por Dispensa, Emergências e Inexigibilidade XIII - Evolução do Percentual de Contratações por Licitações e Adesões XIV - Evolução do Tempo de Realização (Elaboração e Conclusão) de Processos de Contratação XV - Evolução de Execução Orçamentária XVI - Evolução de Gestão do Fluxo de Caixa por Fonte de Recurso Padronização XVII - Evolução de Padronização de Processos Prestações de Contas XVIII - Índice de Aprovação das Contas dos Gestores dos ÓrgãosFechar