DOE 22/04/2021 - Diário Oficial do Estado do Ceará
COMPANHIA DOCAS DO CEARÁ
Vinculada ao Ministério da Infraestrutura
C.N.P.J. nº 07.223.670/0001-16
Para garantir a ampla divulgação dos planos de emergência, foram realizadas, em dezembro, palestras de orientação e supervisão de brigada de Incêndio,
conduzidas pelo Corpo de Bombeiros do Ceará (CBMCE). Ainda em dezembro, destaca-se a realização de simulado de abandono de área.
Como iniciativas do tema de saúde do trabalhador, foram realizadas palestras de conscientização aos empregados e colaboradores da CDC quanto à dengue e
coronavírus por representantes da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa-CE), da Políticas de Atenção à Saúde (Copas), e da Secretaria Executiva
Regional II. Houve ainda a disponibilização aos colaboradores de informativo audiovisual com informações sobre Combate à Dengue, Chikungunya e
Zika.
Como medidas de prevenção à Covid-19, houve atendimento às recomendações e orientações dos Ministérios da Saúde e da Infraestrutura com realização de
campanhas informativas, ajustes nas instalações de trabalho e execução de procedimentos de controle, como a medição de temperatura nos acessos do Porto
e a disponibilização de álcool nas áreas comuns do Porto, promovendo desta forma um ambiente mais seguro para manutenção das atividades essenciais.
Foi realizado, com apoio da Marinha, procedimento de descontaminação nas dependências do Porto. Outra ação ocorrida nesta temática, em parceria com
a ANVISA, foi a testagem da comunidade portuária para o diagnóstico de Covid-19. Foram realizados os testes RT-PCR e teste sorológico.
Por meio de parceria com a Secretaria de Saúde, foi disponibilizado espaço nas dependências do Porto de Fortaleza para realizar companha de vacinação
contra Influenza, H2N3 e H1N1 para caminhoneiros e portuários.
Como resultados das ações preventivas relacionada à segurança do trabalhador e ao gerenciamento de riscos ambientais, vale ressaltar que não foi registrado
nenhum tipo de acidente com empregados da CDC nos últimos 3 anos e não são verificados acidentes ambientais desde 2015.
Considerando a Segurança Portuária, durante o ano de 2020 foi dada continuidade no Porto de Fortaleza ao processo de atendimento às recomendações
de Auditoria realizada em 2019 pela Comissão Nacional de Segurança Pública nos Portos, Terminais e Vias Navegáveis (CONPORTOS) com vistas à
manutenção da Declaração de Cumprimento do Porto em observância ao Código Internacional para a Proteção de Navios e Instalações Portuárias – ISPS
Code. Dentre as medidas tomadas para atendimento, destaca-se a atualização de Plano de Segurança Portuária (PSP), incluindo Estudo de Avaliação de
Risco (EAR), e seu o envio oficial à Comissão Estadual de Segurança Pública nos Portos, Terminais e Vias Navegáveis (CESPORTOS) em dezembro de
2020.
8. IMAGEM E RELACIONAMENTO COM O MERCADO
O Porto de Fortaleza vem buscando se posicionar estrategicamente no mercado e identificar novas oportunidades de negócios. Como parte desse processo,
a Companhia Docas atuou ao longo de 2020 reposicionar e fortalecer sua marca em veículos de comunicação e em mídias sociais.
Uma ação que teve muito impacto no relacionamento e integração da Companhia com a população de Fortaleza ocorreu em janeiro de 2020, quando foi
aberta à visitação pública ao Navio Doca Multipropósito Bahia, da Marinha do Brasil, que encontrava-se atracado no Porto de Fortaleza. Em dois dias de
evento, 16.554 pessoas visitaram o navio, número que superou a visitação em outras capitais do Nordeste.
Com a crise sanitária e a necessidade de evitar aglomerações e contágio social, as empresas tiveram que buscar novas formas de permitir a comunicação
interna e a relação com os agentes externos.
Nesse sentido, houve intensificação da atuação nas redes sociais da Companhia (Instagram, LinkedIn e Facebook), reforçando a importância desses canais
para que os públicos internos e externos se mantenham informados, mesmo durante a pandemia. Buscou-se sempre reforçar a importância da manutenção
da atividade portuária para o abastecimento da população, o desenvolvimento da economia e a manutenção de empregos. O quadro a seguir apresenta os
números de seguidores e de publicações, para cada rede social, obtidos em 2020:
Redes Sociais
Nº Seguidores
Publicações
Instagram
2.597
382
LinkedIn
5.073
255
Facebook
3.208
339
Figura 12: Contribuições em redes sociais da CDC (Fonte: CODCMS)
Vale destacar a importância dada a rede social profissional LinkedIn, com maior número de seguidores, e que passou a ser utilizada pela Companhia em
2020 para ampliar a divulgação de vagas disponíveis, com vistas a atingir um público mais diversos e qualificado.
Apesar do grande impacto sofrido pelo setor de eventos em função da crise sanitária, a CDC manteve sua iniciativa de participação em eventos especializados,
realizados em sua maioria de forma remota, com o objetivo de se posicionar estrategicamente e identificar novas oportunidades de negócios. Destaca-se a
participação na Expolog 2020, que em sua 15ª edição, aconteceu no formato digital em dezembro, com transmissão direto do Centro de Eventos do Ceará,
em Fortaleza. A atuação do Porto no evento pode ser observada entre os expositores, bem como em painéis onde discutiram-se temáticas de interesse da
Companhia.
Como resultado observado em 2020 da ampliação dos negócios da Companhia destaca-se a cessão de área não operacional na retroárea do cais pesqueiro
do Porto de Fortaleza, que foi arrendada pela empresa cearense COMPEX - Indústria e Comércio de Pesca e Exportação Ltda. por R$ 3,4 milhões, onde
será implantada uma indústria de beneficiamento de pescados. Ao longo do ano também buscou-se manter o bom relacionamento com os atuais clientes,
o que permitiu a manutenção dos contratos de arrendamento e cessões de uso das áreas do complexo portuário. No exercício, o Porto auferiu receitas na
ordem de R$ 7,4 milhões de reais com aluguéis e arrendamentos de áreas.
9. MELHORIAS DE GESTÃO
Em 2020, vários foram os avanços na gestão de conformidades, sendo possível registrar melhorias em diversas áreas e processos, gerando-se ganhos de
ordem financeira e redução de riscos a integridade.
Processos administrativos internos – No ano de 2020, a CDC avançou com melhorias nos processos internos, em julho de 2020, a CDC foi a primeira
companhia Docas a implantar o sistema eletrônico de informações, que tem como principal objetivo promover a eficiência administrativa. A implantação
do sistema trouxe muitas melhorias, como a agilidade nos tramite processuais, controle de prazos, inovação, economia do dinheiro público, transparência
administrativa.
Reestruturação da LAI na CDC – Diante da necessidade de dar ampla transparência aos processos internos da CDC e diante do ataque hacker sofrido
em outubro de 2019, que indisponibilizou sistemas e site da companhia, viu-se a necessidade de reestruturação da página da LAI mesmo que sem sistemas
internos. A lei de acesso à informação tem como objetivo fomentar o desenvolvimento da cultura da transparência e controle social na administração
pública, regulamentando o direito de informação garantido pela constituição federal, que obriga os órgãos públicos a considerar a publicidade como regra
e o sigilo como exceção. Com isto, foi traçado um plano de trabalho interno, que consistiu em elaborar planilhas como um meio de suprir a ausência dos
sistemas e atender as exigências externas, bem como desenvolver uma cultura transparente.
Revisão e aprovação de atos normativos internos – visando aprimorar a governança interna, a CDC revisitou normativos e identificou a necessidade
de atualizar alguns instrumentos. Foi revisitada e aprovada a Política de Governança da CDC (Decisão DIREXE nº 038/2020 e Deliberação CONSAD nº
020/2020); a Política de Gestão de Riscos e Controles Internos (Resolução DIREXE nº 025/2020); Política de Gestão da Integridade da CDC (Resolução
DIREXE nº 016/2020 e Deliberação CONSAD Nº 026/2020).
Fortalecimento e desenvolvimento das atividades de gestão – reestruturação interna voltada para contratação e qualificação do corpo técnico, propiciando
maior aderência da companhia às disposições previstas na Lei das Estatais, estruturação de campanhas internas de integridade pública e ambiente de
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XIII Nº093 | FORTALEZA, 22 DE ABRIL DE 2021
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