DOE 24/05/2021 - Diário Oficial do Estado do Ceará
01/01/19
Adição
Baixas
Depreciação Transferência 31/12/2019
Benfeitorias
-
-
-
(53)
2.275
2.222
Equipamentos de refrigeração e ventilados
2.040
40
(29)
(345)
44
1.750
Equipamentos de comunicação
81
-
-
(67)
-
14
Equipamentos de processamento de eletrônico de dados
8.943
1.804
(11)
(2.625)
1.916
10.028
Instalações
19
749
-
(48)
-
720
Máquinas e acessórios
373
-
-
(54)
7
326
Móveis e utensílios
3.669
222
(1)
(636)
51
3.305
Total
15.125
2.816
(41)
(3.828)
4.293
18.365
Imobilizações em curso
31/12/2019
Adição
Baixas Transferência
Incorporação
31/12/2020
Imobilizados em curso
6.676
1.246
-
(5.238)
959
3.643
Total
6.676
1.246
-
(5.238)
959
3.643
01/01/19
Adição
Baixas Transferência
31/12/2019
Imobilizados em curso
6.749
2.351
(67)
(2.357)
6.676
Total
6.749
2.351
(67)
(2.357)
6.676
Outras imobilizações
31/12/2019
Adição
Baixas
Transferência
31/12/2020
Outras imobilizações
710
29
-
(552)
187
Total
710
29
-
(552)
187
01/01/19
Adição Transferência
Outros
31/12/2019
Outras imobilizações
2.482
1.145
-
(2.917)
710
Total
2.482
1.145
-
(2.917)
710
11 Intangível
Taxa anual de
Amortização
Líquido
Líquido
amortização
Custo
acumulada
31/12/2020
31/12/2019
Aquisição de carteira (i)
24% - 31%
43.023
(23.346)
19.677
20.639
Softwares
20,00%
89.931
(24.401)
65.530
58.722
Marcas e patentes
20,00%
43.758
(4.375)
39.382
-
Non compete
20,00%
8.280
(1.656)
6.624
8.280
Ágio
140.153
-
140.153
16.065
Intangível em andamento
38.043
-
38.043
14.752
Total
363.188
(53.778)
309.410
118.458
(i) Aquisição de carteira de clientes: Uniplan (em 2018); Free Life Operadora de Planos de Saúde, Promed Assistência Médica Ltda., Jardim América Saúde
Ltda. e Ame Planos de Saúde Ltda. (ambas em 2019). A amortização é realizada pelo tempo de permanência esperada dos contratos na carteira. Conforme
requerimento IN 435/2018, a seguir a movimentação das carteiras de clientes que foram adquiridas, para as quais houve reconhecimento de mais valia:
AME
PROMED
JAS
Data aquisição
01/12/2019
01/12/2019
01/12/2019
Custo de aquisição
4.770
6.445
7.539
Quantidade de beneficiários adquiridos (mil)
22
63
133
Amortização acumulada incorrida
(1.216)
(1.710)
(2.334)
Saldo final em 31/12/2020
3.554
4.735
5.205
Quantidade de beneficiários remanescentes
20
39
131
Para calcular o valor do intangível de carteira de vidas, foi utilizada a metodologia do MPEEM, com a identificação dos ativos contribuintes e as taxas
apropriadas de remuneração econômica desses ativos. O MPEEM objetiva isolar o fluxo de caixa atribuível a um ativo intangível específico do fluxo de
caixa total. Nesse método, são feitos débitos contra o lucro líquido total, pelo uso dos ativos contribuintes, e o lucro excedente é alocado ao ativo intangível
em avaliação. lucro atribuído a cada carteira de clientes (lucro líquido menos os diversos retornos) foi trazido a valor presente e os valores resultantes foram
somados. A seguir, demonstramos a movimentação do intangível do exercício findo em 31 de dezembro de 2020 e 2019:
31/12/2019
Adições
Amortização
Baixa
Transferência Incorporação
31/12/2020
Carteira
20.639
-
(9.363)
(6.282)
-
14.684
19.678
Software
58.722
2.409
(14.171)
-
17.713
857
65.530
Marcas e patentes
-
-
(2.917)
-
-
42.299
39.382
Non compete
8.280
-
(1.656)
-
-
-
6.624
Ágio
16.065
-
-
-
-
124.088
140.153
Adiantamentos
14.752
41.004
-
-
(17.713)
-
38.043
Total
118.458
43.413
(28.107)
(6.282)
-
181.928
309.410
31/12/2018
Adições
Amortização
Baixa Transferência
31/12/2019
Carteira
23.610
23.089
(13.814)
(12.246)
-
20.639
Software
14.396
151
(5.808)
-
49.983
58.722
Non compete
-
8.280
-
-
-
8.280
Ágio
16.065
-
-
-
-
16.065
Adiantamentos
30.161
34.574
-
-
(49.983)
14.752
Total
84.232
66.094
(19.622)
(12.246)
-
118.458
Ágio - Os saldos de ágio (ativo intangível com vida útil indefinida) foram submetidos a teste de recuperabilidade em 31 de dezembro de 2020 por meio
do fluxo de caixa descontado para cada unidade geradora de caixa (“UGC”), dando origem ao valor em uso. Para fins de avaliação do valor recuperável,
os ativos são agrupados nos níveis mais baixos para os quais existam fluxos de caixa identificáveis separadamente. Para a determinação do valor contábil
de cada UGC, o Grupo Hapvida considera não somente os intangíveis registrados, bem como todos os ativos tangíveis necessários para a condução dos
negócios, pois é apenas por meio da utilização deste conjunto que o Grupo obterá geração de benefício econômico. Conforme CPC 01 (R1) – Redução
ao Valor Recuperável de Ativos, o goodwill (ágio por expectativa de rentabilidade futura) não gera fluxos de caixa independentemente de outros ativos
ou grupos de ativos e, frequentemente, contribui para os fluxos de caixa de múltiplas UGCs, devendo ser testado para impairment em nível que reflita a
forma pela qual a entidade gerencia suas operações e com a qual o ágio estaria naturalmente associado. Desta forma, a Administração elaborou um teste de
impairment único para o Grupo Hapvida, considerando o histórico de combinações de negócios, conforme descritas na nota explicativa n° 3 e compostas
na tabela a seguir, que, por exemplo, operam em outras regiões geográficas, objetivando sinergia de receita ao acessar novos mercados, potencializando a
força de marketing e de venda de planos de saúde e odontológicos com cobertura de custos de assistência médica/odontológica.
Grupo América
RN (a)
Outros
Total
Valor contábil ágio
124.088
32.722
16.065
172.875
(a) Ágio apresentado conforme nota explicativa n° 13. Sendo assim, a Administração adotou as seguintes premissas no teste de impairment:
Premissas
Crescimento do volume (beneficiários)
4,5% a.a.
Taxa de desconto
11,5% a.a.
Taxa de crescimento na perpetuidade
6% a.a.
De acordo com a análise de recuperabilidade elaborada pela administração, a Administração concluiu que o valor em uso das UGC é superior ao seu
respectivo valor contábil, indicando que não existe indícios de perda por redução ao valor recuperável. As premissas adotadas nos testes de redução ao valor
recuperável dos intangíveis estão de acordo com as projeções internas para o período de cinco anos. Para o período após cinco anos aplica-se a extrapolação
utilizando uma taxa de crescimento de perpetuidade. O fluxo de caixa descontado que determinou o valor em uso das unidades geradoras de caixa foi
preparado de acordo com o plano de negócios do Grupo Hapvida. A Administração também considerou variáveis de mercado tais como PIB e Índice geral
de preços – IPCA Longo Prazo. O custo foi projetado a partir do último custo realizado adicionado da inflação esperada ao longo do tempo. A parcela do
custo que é variabilizada foi ainda escalada conforme o crescimento de vidas. Além disso, a projeção do custo incorporou o resultado esperado de projetos
de sinergia já em andamento de empresas adquiridas. Em relação às comissões, a projeção considerou a manutenção do percentual sobre receita líquida
realizado por empresa/carteira. Aquisições de carteira de clientes - Plamed Planos de Assistência - Em 13 de dezembro de 2019 foi firmado protocolo de
entendimentos para transferência voluntária da integralidade da carteira de beneficiários da Plamed Plano de Assistência Médica Ltda. O valor da transação
foi fixado inicialmente em R$ 57,5 milhões, considerando um adiantamento pago aos vendedores em fevereiro de 2020 no valor R$ 2 milhões. A conclusão
desta transação está sujeita à apreciação e aprovação pela ANS e pelo CADE. Plano de Assistência Médica e Hospitalar do Estado de Goiás S.A. - Em
89
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XIII Nº121 | FORTALEZA, 24 DE MAIO DE 2021
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