DOU 19/04/2022 - Diário Oficial da União - Brasil
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24
Nº 74, terça-feira, 19 de abril de 2022
ISSN 1677-7042
Seção 1
•
Contratos celebrados com: Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações – MCTI; Ministério
da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos – MMFDH; Ministério do Meio Ambiente –
MMA; Ministério da Educação – MEC; Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência
- DATAPREV; Instituto Nacional de Meteorologia – INMETRO; e Conselho Nacional de
Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq (para realização de documentários);
•
Receita de 27 milhões com serviços prestados à Secretaria Especial de Comunicação Social
da Presidência da República – SECOM/PR;
•
Contratos renovados com: Ministério de Minas e Energia – MME; Ministério da Agricultura,
Pecuária e Abastecimento - MAPA; Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações - MCTI;
Ministério da Defesa – MD; Marinha do Brasil; Gabinete do Comando da Aeronáutica –
GABAER; e Controladoria-Geral da União – CGU;
•
Captação de cerca de R$ 1,3 milhão, no 4º trimestre, o que representa 63% de aumento, se
comparado com o mesmo período do ano anterior, com a conquista de dois novos clientes
para a Publicidade Institucional: Metrô SP e produtora cultural Artemundi. No ano, foram
mais de R$ 4,1 milhões captados;
•
R$ 69,5 mil captados com 65 contratos de licenciamentos de conteúdo da EBC firmados ao
longo do ano;
•
Potencializada a visibilidade da Agência Brasil por meio da disponibilização dos
licenciamentos não onerosos com as empresas Insight Midia e Rioverde, que possuem como
objeto conteúdos da Agência Brasil e, em contrapartida, a divulgação desses conteúdos em
plataformas de mídia exterior digital;
•
R$ 5,6 milhões captados com Publicidade Legal, com a veiculação de 10.593 matérias legais;
•
Produção de peças institucionais de divulgação e de comemoração do aniversário de 5 anos
do site da Rede Nacional de Rádios – RNR, bem como sua marca de 10 milhões de acessos e
quase 3 milhões de downloads de conteúdo;
•
Realização de estudos, análises e avaliações mercadológicas voltados para o entendimento
do comportamento do público das emissoras da EBC e de seus concorrentes;
•
Posicionamento de marca da EBC: Informação e Conhecimento para sua vida, que tem o
objetivo de reposicionar a EBC externamente, resultando na reformulação do On Air da TV
Brasil, no novo formato do Sem Censura;
•
Elaboração e Manutenção do Painel de análise de consumo de TV, com gráficos e informações
relativas às emissoras de TV Aberta;
•
Aprovação do projeto de licenciamento não oneroso de conteúdos da Agência Brasil para
empresas de Digital Out of Home - DOOH (mídia digital exterior), além do planejamento de
campanha DOOH para a RNCP;
•
Relatórios elaborados: de tendência; de performance das redes da TV Brasil, TV Brasil GOV
e Agência Brasil;
•
Elaboração de relatórios, semanal e anual, relativo às Redes Sociais do Brasileirão Série D;
•
M onitoramento com relatório da repercussão nas redes sociais e mídia eletrônica sobre a
novela Os Dez Mandamentos;
• Monitoramento das redes sociais com alertas (envio de e-mail/mensagem eletrônica)
com possibilidades de interação e pontos de atenção nas Redes Sociais da EBC;
• Benchmarking da presença digital das emissoras de rádios concorrentes;
•
Lançamento do perfil É Nacional no Spotify;
Indicadores Estratégicos: De 2020 / Para 2021
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INDICADORES ESTRATÉGICOS
OBSERVAÇÕES GERAIS
DE
PARA
Comunicar assuntos relevantes
para a sociedade
Posicionamento da TV Brasil no
Mercado de Atuação1
Audiência média de público da Rádio
Nacional2
Audiência média de público da Rádio MEC2
Audiência da Agência Brasil
Conteúdo difundido (Atos e Matérias
do Governo Federal)
Audiência no Facebook - TV Brasil
Audiência no Facebook - TV Brasil
Gov Audiência no Youtube - TV Brasil
Audiência no Youtube - TV Brasil Gov
Posição da TV Brasil no Ranking do Mercado de Atuação1
Audiência média de público da Rádio Nacional2
Audiência média de público da Rádio MEC2
Audiência da Agência Brasil
Conteúdo difundido (Atos e Matérias do Governo Federal)
Audiência no Facebook - TV Brasil
Audiência no Facebook - TV Brasil Gov
Audiência no Youtube - TV Brasil
Audiência no Youtube - TV Brasil Gov
Adequação de nomenclatura.1
As unidades de medida e as métricas de apuração
foram ajustadas para que a EBC passasse a apurar esses
indicadores assim como faz o mercado, além disso
demonstram mais representatividade para a realidade da
Empresa.2
Ser uma empresa referência em
comunicação
Índice de replicações da Agência
Brasil3
Índice de Contribuição de matérias da Agência Brasil em
outros sites4
Quantidade de visualizações das matérias da Agência Brasil
em outros sites4
A exclusão do indicador se deu em decorrência da
necessidade de adequação da nomenclatura como forma de
representar melhor os dados disponíveis.3
Melhor forma de representar os dados disponíveis.4
Ampliar as receitas e o portfólio
de produtos e serviços
Receita faturada
Receita faturada
Valores captados com novos contratos 5
Melhor forma de representar os dados disponíveis.5
Intensificar a atuação em
Digital
Quantidade de conteúdos
disponibilizados na WEB6
Quantidade de conteúdos disponibilizados na Agência
Brasil6
Quantidade de conteúdos disponibilizados nas Redes
Sociais6
Quantidade de conteúdos disponibilizados no Aplicativo da
TV Brasil Play6
Quantidade de conteúdos disponibilizados na
Radioagência6
Quantidade de usuários do aplicativo TV Brasil Play6
Quantidade de usuários do aplicativo das Rádios6
A exclusão e as inclusões dos indicadores ocorreram pela
necessidade de apresentar melhor o resultado da plataforma
Digital por produto.6
Ampliar o alcance da TV e
rádio, por meio da estrutura
própria ou de afiliadas
Índice de Alcance das TVs (Sinal)7
Índice de Alcance das Rádios (Sinal)7
Índice de Cobertura da Radiodifusão
– TV Digital (Capitais)
Índice de Cobertura da Radiodifusão
– Rádio FM (Capitais)
Índice de Cobertura da Radiodifusão – TV Digital
Índice de Cobertura da Radiodifusão – Rádio FM
Os indicadores que demonstram o alcance populacional
(capital e interior) foram excluídos do PEI, no entanto estão
previstos no Plano de Negócios. Até 2023 a EBC terá como
foco principal a cobertura da radiodifusão nas capitais do
Brasil e o Distrito Federal a fim de atender também o PPA
2020-2023 do Governo Federal.7
Aprimorar a concepção e a
integração dos conteúdos
multiplataformas
Distribuição de conteúdos
multiplataformas8
Distribuição de conteúdos multiplataformas na TV e mais
outro veículo8
Distribuição de conteúdos multiplataformas na Rádio e
mais outro veículo8
Houve a qualificação do indicador de TV e a inclusão da
mensuração da distribuição dos conteúdos multiplataformas
da Rádio para outros veículos.8
Fortalecer o posicionamento de
marca dos veículos EBC
Em desenvolvimento
Em desenvolvimento
-
Racionalizar os custos
Custos Apurados9
Orçamento Discricionário destinado à atividade-fim9
Orçamento Executado9
Custos dos Imóveis9
A exclusão do indicador “Custos Apurados” e a inclusão
dos demais se deu em decorrência da necessidade de
demonstrar não apenas a redução dos custos da Empresa,
mas sim a qualidade dos gastos e aplicação dos recursos.9
Investir nas tecnologias
prioritárias
-
Índice de Disponibilidade de Sinal de Rádio10
Índice de Disponibilidade de Sinal da TV10
Índice de Disponibilidade de Sinal da Agência Brasil10
Índice de Disponibilidade de Sinal de Streaming10
Índice de Disponibilidade de Sinal de VOD10
Considerando o crescente investimento que a Empresa tem
realizado passou a ser importante mensurar os impactos
desse investimentos no produto final de cada plataforma.10
Aprimorar a gestão
organizacional e de pessoas
Índice de Governança
Índice de capacitação de
competências críticas
Índice de Governança
Índice de capacitação de competências críticas11
Índice de Sucesso nos Pedidos Contidos em Ações Judiciais12
Adequação na fórmula de cálculo para melhorar representar
os resultados.11
Considerando o impacto do indicador: Índice de Redução no
Ingresso de novas Ações Trabalhistas e do projeto: Redução
das Ações Trabalhistas ou dos Valores Indenizados, nas
mais diversas área da Empresa houve ajuste no escopo e a
alteração de objetivo estratégico vinculado, que passou a ser
“Aprimorar a gestão10 organizacional e de pessoas”.12
Objetivo Estratégico 3:
Descritivo
% MÉDIO DE EXECUÇÃO DO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Ampliar as Receitas e o Portfólio de
Produtos e Serviços
A EBC fortalecerá sua comunicação por meio de oferta de produtos e serviços
diversificados e de qualidade, visando cumprir seu papel social e ampliar suas receitas.
99%
Comunicação Marketing e Negócios
Receita Captada por Linha
Valores em R$ Milhões
EBC Serviços*
Publicidade Legal
Publicidade Intitucional
Licenciamento
TOTAL
2020
6,2
8,3
2,6
0,1
17,2
2021
41,4
5,6
4,1
0,7
51,8
Crescimento
201%
*Na linha EBC Serviços é considerado o valor de R$ 25,4 milhões referente ao contrato com o Ministério da Educação.
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