DOU 30/08/2022 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 165, terça-feira, 30 de agosto de 2022
ISSN 1677-7042
Seção 1
Slide Nº 8 - Subchefe ou ocupante de cargo ou função equivalente - evolução do(s) Indicador(es) Objetivo(s) Estratégico(s), discriminando os desvios de execução, ações corretivas
ou fatos positivos, conforme o caso.
Exemplo: Quadro da evolução dos indicadores estratégicos dos OEE
1_MD_30_098
Slide Nº 9 - Subchefe ou ocupante de cargo ou função equivalente - entregas
realizadas, por AO, com os recursos descentralizados por meio de "Provisão" no âmbito
da
Administração
Central do
Ministério
da
Defesa
(ACMD), conforme
o
quadro
abaixo.
Subchefia de ...../Setor equivalente
AO XXXX - Descrição da AO
. Provisões realizadas na ACMD
. Nº
Entregas realizadas em relação às metas estabelecidas no
P EO - E M C FA
Valor 
executado
(Liquidado)
. 1
. 2
. 3
. 4
Slide Nº 10 - Subchefe ou ocupante de cargo ou função equivalente -
entregas realizadas, por AO, com os recursos descentralizados por meio de "Destaques"
para as Forças Singulares (FS), conforme o quadro abaixo a ser elaborado por FS
executora dos recursos.
Subchefia de ...../Setor equivalente
FS executora: MB/EB/FAB
AO XXXX - Descrição da AO
. Destaques realizados para as FS
. Nº
Entregas realizadas em relação às metas estabelecidas no
P EO - E M C FA
Valor 
executado
(Liquidado)
. 1
. 2
. 3
. 4
Slide Nº 11 - Subchefe ou ocupante de cargo ou função equivalente -
situação do(s) projeto(s) ou AO tipo "Projeto" acompanhado(s) e/ou de responsabilidade
do setor.
. Projeto: inserir o título do
Projeto, 
inclusive
os
acompanhados no Plano de
Gestão do MD.
Objetivo(s) 
Estratégico(s)
do EMCFA impactados:
Iniciativas
Estratégicas 
do 
EMCFA
impactadas:
AO: inserir o Código e o
título da AO.
. Data de Início:
Data Término Prevista:
Responsável:
. Valor total do projeto (R$)
Valor total aplicado (R$)
% de execução orçamentária
(Liquidado/LME):
. Entregas Planejadas:
Entregas realizadas:
. Pontos de atenção: discriminar possíveis fatores que podem impactar, de forma
positiva ou negativa, a execução do projeto.
. Próximos Passos: discriminar linhas de ações adotadas para corrigir possíveis desvios de
execução ou aproveitar oportunidades de melhoria.
Slide Nº 12 - Subchefe ou ocupante de cargo ou função equivalente -
acompanhamento 
da
execução 
físico-orçamentária
de 
Termo
de 
Execução
Descentralizada (TED) e de outros instrumentos jurídicos.
. TED Nº XX ou Instrumento Jurídico Nº XX: título do TED ou do Instrumento jurídico
celebrado
. Data de Início:
Data Término Prevista:
Responsável:
. Valor
total do
projeto
(R$)
Valor total aplicado (R$)
% de execução orçamentária
(Liquidado/LME):
. Entregas Planejadas:
Entregas realizadas:
. Obs: detalhar principais aspectos relevantes (se for o caso)
Slide Nº 13 - Palavra Aberta.
Slide Nº 14 - Deliberações.
Slide Nº 15 - Temas de interesse do Chefe.
Slide Nº 16 - Encerramento.
ANEXO III
METAS PARA A EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA NO ÂMBITO DO EMCFA
AO XXXX - Descrição da AO
PO YYYY - Descrição do PO
Valores em R$
.
Meses Empenhado
Liquidado
.
%
Empenhado/Dotação
At u a l i z a d a
Meta EMCFA
%
Liquidado/Dotação
At u a l i z a d a
Meta EMCFA
. Jan
-
-
. Fe v
-
-
. Mar
-
-
. Abr
-
-
. Maio
-
-
. Jun
-
-
. Jul
50%
30%
. Ago
60%
40%
. Set
70%
50%
. Out
80%
65%
. Nov
90%
85%
. Dez
97%
90%
. Óbices para o alcance das metas ou oportunidades de melhoria identificadas
.
ANEXO IV
MODELO DE ATA DE REUNIÃO DE MONITORAMENTO E CONTROLE
ATA DE REUNIÃO DE MONITORAMENTO E CONTROLE
1) Nº ___________ Ano: __________
2) 
CHEFIA/AIDef:
_______________________________________________
UGR: _____________
3) PARTICIPANTES
Chefe:
_______________________________________________________________
Vice-Chefe 
ou 
ocupante 
de 
cargo 
ou 
função 
equivalente:
________________________________
Subchefes
ou
ocupantes
de 
cargos
ou
funções
equivalentes:
_________________________________
Consultor(es) 
Técnico(s):
_____________________________________________________
Secretário:
____________________________________________________________
4) ASSUNTOS TRATADOS NA REUNIÃO
4.1) Providências adotadas em relação às deliberações das RMC anteriores
. DELIBERAÇÕES DAS RMC ANTERIORES
. Nº
Deliberação
Providência adotada
. 1
. 2
. 3
4.2) Execução orçamentária das AO/PO da Chefia/AIDef
4.2.1) Quadro da execução orçamentária
Valores em R$
. AO / P O
Dotação
At u a l i z a d a
Crédito Disponível
Crédito
Indisponível
Despesas
Empenhadas a
Liquidar
.
.
.
4.2.2) Metas para a execução orçamentária:
Valores em R$
.
Meses Empenhado
Liquidado
.
%
Empenhado/Dotação
At u a l i z a d a
Meta EMCFA
%
Liquidado/Dotação
At u a l i z a d a
Meta EMCFA
. Jan
-
-
. Fe v
-
-
. Mar
-
-
. Abr
-
-
. Maio
-
-
. Jun
-
-
. Jul
50%
30%
. Ago
60%
40%
. Set
70%
50%
. Out
80%
65%
. Nov
90%
85%
. Dez
97%
90%