DOE 24/09/2018 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            ÁREA
Nº.
META INSTITUCIONAL
PESO
PRODUTOS
UND
QTDE
COMPARTILHAMENTO
CCOPI
45
Realizar análises de projetos e análises financeiras de políticas 
públicas executadas no âmbito do FECOP
5
Projetos analisados
%
100
ADINS
46
Realizar atividades para desenvolvimento institucional e implantação 
da Governança da SEPLAG
25
Informativo SEPLAG elaborado
und
4
ADINS
Painel de Indicadores de desempenho definido e acompanhado 
mensalmente
und
1
ADINS
Proposta de alterações no processo de avaliação de desempenho 
para 2018 elaborada
und
1
ADINS
Estudo e proposta para novo modelo de avaliação de desempenho 
para 2019 concluído/apresentada
und
1
ADINS
Plano de Ação Sanar Fragilidades atualizado com ações para 
2018, acompanhado
%
100
ADINS
47
Desenvolver Melhorias no Sistema de Gestão de Pessoas
20
Regras do Módulo de Cessão definidas
und
1
COGEP 05
COTEC 05
ADINS
Regras do Módulo de Cargo em Comissão definidas
und
1
ADINS
Regras do Módulo Conceder Gratificações definidas
und
1
ADINS
Regras para definição do Módulo de Diárias definidas
und
1
ADINS
Regras do Módulo Férias definidas
und
1
ADINS
Regras para definir funcionalidades para Controlar Serviços 
Extraordinários e Horas Extras definidas
und
1
ADINS
Módulo Automatização do Folha de Pagamento dos Inativos 
implantado
und
1
ADINS
Módulo Automatização do Folha de Pagamento dos Ativos 
em desenvolvimento
und
1
ADINS
48
Implantar 1a Etapa do eSocial
10
Módulos de Eventos Iniciais, Extrator e Mensageiros implantados
und
3
COGEP 05
COTEC 05
COMGE
49
Testar e homologar o Sistema de Gestão Institucional
30
Sistema de Gestão Institucional testado e homologado
und
1
COTEC 05
COMGE
50
Redesenhar Processo de Fiscalização de Obras
7
Processo de Fiscalização de Obras mapeado
und
1
CPLOG 05
Processo de Fiscalização de Obras redesenhado
und
1
COMGE
51
Promover a implantação de Gestão por Processos na Secretaria 
da Educação
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado, elaborado
und
1
Processo priorizado, mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implementação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
52
Promover a implantação de Gestão por Processos na Secretaria da Saúde
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado, elaborado
und
1
Processo priorizado mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implementação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
53
Promover a implantação de Gestão por Processos na Secretaria da 
Segurança Pública e Defesa Social
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado elaborado
und
1
Processo priorizado mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implemtenação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
54
Promover a implantação de Gestão por Processos na Secretaria 
do Meio Ambiente
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado elaborado
und
1
Processo priorizado mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implemtenação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
55
Promover a implantação de Gestão por Processos na Superintendência 
Estadual do Meio Ambiente
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado elaborado
und
1
Processo priorizado mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implemtenação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
56
Promover a implantação de Gestão por Processos na Secretaria 
do Planejamento e Gestão
7
Capacitação em Gestão por processos realizada
und
1
CANVAS de negócio elaborado
und
1
Cadeia de valor elaborada
und
1
Diagrama de escopo e interface do Processo priorizado elaborado
und
1
Processo priorizado mapeado
und
1
Processo priorizado redesenhado
und
1
Plano de ação para implemtenação do redesenho monitorado
und
1
COMGE
57
Acompanhar a elaboração da Proposta de Reestruturação 
Organizacional do Estado
18
Proposta de Reestruturação Organizacional do Estado 
acompanhada
und
1
COGEP 10
ADINS
58
Realizar o Plano de capacitação da SEPLAG
10
Plano de capacitação dos líderes (coordenador, orientador 
e articulador) da SEPLAG realizado (carga horária Mínima 
de 40 horas)
%
70%
ASJUR
CPLOG
CCOPI
COTEF
COGEP
CPREV
COPAI
COPEM
COMGE
COGEC
COPAT
COTEC
COAFI
Plano de capacitação dos colaboradores (servidor, cedido, 
terceirizado e estagiário) da SEPLAG realizado (carga horária 
Mínima de 40 horas)
%
70%
 
129
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO X Nº179  | FORTALEZA, 24 DE SETEMBRO DE 2018