DOEAM 26/03/2018 - Diário Oficial do Estado do Amazonas - Tipo 1

                            4
segunda-feira, 26 de março de 2018
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
(Valores expressos em R$ mil)
1
1. CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
 A Agência de Fomento do Estado do Amazonas S/A – AFEAM cumpre o dever legal 
e institucional, de apresentar os principais fatos financeiros, operacionais e 
administrativos alcançados no decorrer do exercício de 2017. Consciente da sua 
missão perante a sociedade amazonense, a AFEAM busca cada vez mais 
consolidar sua função de agente fomentador de desenvolvimento social, 
econômico e financeiro aos empreendedores do Estado.
2. A EMPRESA
 Como órgão integrante da administração indireta do Estado, constituída como 
empresa pública revestida da forma de sociedade anônima de capital fechado, a 
AGÊNCIA DE FOMENTO DO ESTADO DO AMAZONAS S/A – AFEAM teve sua 
criação autorizada pela Lei Estadual nº 2.505, de 12/11/1998 e suas regras de 
constituição e funcionamento definidas pela Resolução do CMN nº. 2.574/98, de 
17/12/1998 (norma Regulamentadora do artigo. 1º, parágrafo 2º. da Medida 
Provisória 1.773/32, de 14/12/1998), revogada pela Resolução nº 2.828, de 
30/03/2001. Obteve autorização do Banco Central do Brasil - BACEN para iniciar 
seu funcionamento em setembro de 1999 (carta DEORF/DEFIN nº 99/195, de 
02/09/1999, publicada no diário oficial de mesma data). Enquadrada como 
Instituição Financeira por força do que dispõe a Medida Provisória nº 2.139-64, de 
27/03/2001, com participação majoritária do Estado do Amazonas (representado 
por 99,98% das ações).A  AFEAM tem como missão institucional: "Concorrer para o 
desenvolvimento sustentável do Estado do Amazonas, através de apoio creditício e 
de participações em ações técnicas público-privadas que propiciem a geração de 
trabalho e renda, e contribuam para a melhoria da qualidade de vida do povo 
amazonense".
3. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
 3.1. Desempenho da AFEAM:
O desempenho da AFEAM está expresso nas ações realizadas no exercício de 
2017, por meio de seus diversos segmentos, destacando-se:
3.1.1. Interação e Intercâmbio de Informações
¨ Participação no Workshop da Semana de Ouvidoria e Acesso a 
Informação – Ministério da Transparência e Controladoria Geral da 
União, em Brasília - DF, no mês de março;
¨ Participação na Reunião da Comissão de Assuntos Contábeis e 
Financeiros –Associação Brasileira de Desenvolvimento - ABDE, no 
Rio de Janeiro – RJ, no mês de março;
¨ Participação na Reunião da Comissão de Legislação e Normas da 
Associação Brasileira de Desenvolvimento - ABDE, no Rio de Janeiro – 
RJ, no mês de abril;
¨ Participação na Reunião Técnica realizada na Secretaria do Tesouro 
Nacional, em Brasília – DF, no mês de junho;
¨ Visita técnica a Parana cidade e a Agência de Fomento do Paraná, em 
Curitiba – PR, no mês de junho;
¨ Participação no Workshop ABDE-BCB sobre Gerenciamento 
Integrado de Riscos, em Brasília–DF, no mês de junho;
¨ Participação na Reunião do Projeto de Revitalização da Cadeia 
Produtiva da Castanha do Brasil, em Manaus – AM, no mês de junho.
¨ Participação em reuniões do Banco Central do Brasil e da Agência de 
Fomento do Estado da Bahia S.A. – DESENBAHIA, em Salvador – BA, 
no mês de agosto;
¨ Participação no Curso IFRS 9, promovido pela Associação Brasileira 
de Desenvolvimento - ABDE no Rio de Janeiro – RJ, no mês de agosto;
¨ Participação na Reunião da Comissão de Governança, Gestão, 
Compliance e Risco, realizada na ABDE, no Rio de Janeiro – RJ, no 
mês de setembro;
¨ Participação na Reunião realizada na sede do Banco Interamericano 
de Desenvolvimento – BID, em São Paulo – SP, no mês de outubro;
¨ Participação na Comissão de Legislação e Normas da Associação 
Brasileira de Desenvolvimento – ABDE, realizada no Rio de Janeiro – 
RJ, no mês de outubro;
¨ Participação na 108ª Assembleia Geral da ABDE em Brasília – DF, no 
mês de novembro.
Aplicação por Setor Econômico
Fonte: GETEC-Planejamento/Banco de Dados e Estatística
Setor Produtivo
Nº Op
Valor
PRIMÁRIO
1.692
15.640
SECUNDÁRIO
1.150
10.228
TERCIÁRIO
7.097
48.874
TOTAL
9.939
74.742
3.2.  Desempenho Operacional:
3.2.1.  Aplicação de Recursos
Distribuição Espacial das aplicações totais
Área 
Espacial
Nº Op
Valor
%
Capital
4.645
39.208
52,46
Interior
5.294
35.534
47,54
TOTAL
9.939
74.742
100,00
13.935
15.882
29.817
Nº Ocupações 
Geradas/Mantidas
        
             
            
               
Fonte: GETEC-Planejamento/Banco de Dados e Estatística
Aplicação por Fonte de Recurso
Fontes de Recurso
Nº Op
Valor
%
FMPES
9.911
64.755
86,64
RECURSOS PRÓPRIOS
28
9.987
13,36
TOTAL
9.939
74.742
100,00
Fonte: GETEC-Planejamento/Banco de Dados e Estatística
Dos financiamentos contratados no exercício 2017, tomando-se por 
base todas as fontes de recursos, o FMPES comparece com cerca de 
86,64%do total aplicado, constituindo-se a principal fonte dos recursos 
destinados às atividades fomentadas, tanto na capital, quanto no interior 
do Estado, com destaque para o programa de microcrédito AFEAM 
BANCO DO POVO, com volume aplicado de R$ 50.755, representado 
por 9.050 operações de crédito.
3.2.2. Administração de Crédito
A AFEAM adota a prática de cobrança preventiva e administrativa; 
acompanhamento de projetos financiados, ações de recuperação de 
crédito e campanhas de regularização, consideradas todas as fontes de 
recursos (Próprios, FMPES).
Dentro desta premissa, no decorrer de 2017,foram renegociadas 1.726 
operações, no valor total de R$ 20.629,com destaque para as operações 
contratadas com recursos do FMPES, com 1.617 renegociações, o que 
totalizou R$ 17.823. Nesse período foram liquidadas 3.357 operações, 
no valor de R$ 26.716.
3.3. Desempenho na Gestão de Recursos Humanos
 
Em 31 de dezembro do corrente exercício, a AFEAM apresentou um quadro de 
pessoal efetivo composto por 156 empregados ativos, dos quais 85,9% 
possuem nível superior e 14,1%nível médio, possibilitando melhor qualidade 
aos serviços prestados. Com a filosofia de que cada empregado é elemento 
fundamental no cumprimento de sua missão, a AFEAM promove 
investimentos em eventos de capacitação e atualização de todo corpo 
funcional.
3.3.1. Capacitação Funcional
Mesmo com a redução de despesas, face a crise nacional, a Diretoria da 
AFEAM interessada na motivação de seus empregados, investiu em 
treinamentos para 116 empregados dentre os quais 56 participaram de 
eventos “in Company”, além de participar de eventos externos e 
treinamentos custeados pelo Estado no período em referência.
3.3.2. Valorização Funcional
Além dos benefícios legais, a AFEAM estende a seus empregados:
§ Complementação salarial ao auxílio doença/acidente previdenciário;
§ Plano de saúde;
§ Seguro de vida em grupo;
§ Auxílio creche/babá;
§ Auxílio educação;
§ Auxílio especial para filhos com necessidades especiais;
§ Extensão da licença maternidade;
§ Auxílio refeição e cesta alimentação;
§ Vale transporte;
§ Plano de Emprego, Carreiras e Salários - PECS, que está sob revisão.
§ Extensão da licença paternidade.
3.4. Desempenho Social:
3.4.1. Responsabilidade Social - Política de Estágio
 
A AFEAM, ao final de 2017, apresentou um quadro com 46 estagiários, 
estudantes universitários, e 07 menores aprendizes - cursando o ensino 
médio e fundamental.
3.4.2. Responsabilidade Social - Geração e/ou manutenção de 
ocupações econômicas
 
Criada para fomentar a economia e contribuir para a melhoria da 
qualidade de vida da população amazonense, a AFEAM tem alcançado 
notável desempenho social. No interregno de janeiro a dezembro de 
2017,os financiamentos concedidos, possibilitaram a geração e/ou 
manutenção de 29.817 postos de trabalho, distribuídos nos setores 
primário, secundário e terciário, da capital e do interior do Estado.
VÁLIDO SOMENTE COM AUTENTICAÇÃO

                            

Fechar