DOU 05/09/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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24
Nº 170, terça-feira, 5 de setembro de 2023
ISSN 1677-7042
Seção 1
P2
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
125,1%
116,7%
63,6%
121,1%
126,5%
P3
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
206,3%
199,3%
201,1%
151,4%
207,5%
P4
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
277,7%
273,8%
188,9%
216,1%
281,8%
P5
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
275%
273%
165%
255%
280%
b) Apêndice VI (Consumo cativo)
Correção no Consumo Cativo: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de ajustes no reporte dos dados de
consumo cativo, anteriormente não considerados. A rubrica "Quantidade consumida (unidade)" foi corrigida de modo a reportar adequadamente todos os produtos objeto de
investigação.
Furukawa
Quantidade consumida
(t)
Quantidade consumida
(unidade)
Valor total de transferência
(R$)
P1
antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
-0,47%
-88,77%
-53,40%
P2
antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
-0,35%
-87,23%
-51,01%
P3
antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
0,34%
-77,86%
-22,28%
P4
antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
-1,98%
-51,28%
-7,57%
P5
antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
novo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
%
0,56%
-12,79%
-1,61%
c) Apêndice VII (Vendas Nota a Nota)
Com relação ao apêndice VII (vendas) das vendas de produto similar doméstico no mercado interno: conforme reportado acima no item referente ao Apêndice V, após
revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos dados de vendas do produto similar doméstico, para que agora
se incluam os descontos e abatimentos, não expressivos, do referido produto.
Correção da data de recebimento do pagamento (PAGDT): após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de inclusão
do reporte da data de pagamento de algumas faturas no apêndice. Os valores foram revisados para garantir maior completude dos dados, refletindo a data em que o cliente quitou
sua respectiva compra. [CONFIDENCIAL].
Correção dos Termos de Entrega (TERENT): após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos termos
de entrega, sobretudo para vendas entre partes afiliadas. Nesse sentido, Furukawa atualizou a coluna para corrigir e atualizar essa informação.
Adição de [CONFIDENCIAL] linhas: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de reportar [CONFIDENCIAL]. Segundo
a empresa isso se deu "tendo em vista o critério de contabilização adotado". No total, as novas linhas representam 0,03% do faturamento bruto total de todos os períodos
investigados. A lista completa das faturas está disponível abaixo: [CONFIDENCIAL]
d) Apêndice VIII (Capacidade instalada)
Correção no Volume de Produção: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou necessidade de ajuste no reporte dos dados de
volume de produção, anteriormente não considerados. O volume de produção foi corrigido de modo a reportar a produção de todos os produtos objeto de investigação.
Correção na capacidade instalada: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou que a capacidade produtiva da planta foi calculada
com base [CONFIDENCIAL]. A capacidade produtiva foi corrigida de modo a considerar o modelo de produto mais eficiente (i.e.: produto padrão).
Furukawa
Capacidade Instalada de Produção
Produção
(kg)
Nominal
Ef e t i v a
P1
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Diferença (%)
142,7%
22,8%
0,0%
P2
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Diferença (%)
117,8%
12,1%
0,0%
P3
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Diferença (%)
138,7%
25,4%
0,0%
P4
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Diferença (%)
86,6%
-1,1%
-18,1%
P5
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Diferença (%)
119,9%
18,7%
-0,2%
e) Apêndice IX (Estoques)
no Volume de Produção: após revisão dos dados da Furukawa para verificação in loco, a empresa identificou a necessidade de ajuste no reporte dos dados de volume
de produção, em razão de considerar alguns códigos de produto fora do escopo da investigação. O volume de produção foi corrigido de modo a reportar a produção de todos
os produtos similares ao objeto da investigação.
Q U I LO G R A M A S
.
Furukawa
Estoque
Inicial
Produção
Importação 
/
Aquisição 
no
mercado brasileiro
Vendas 
do
produto
similar 
de
fabricação
própria 
no
mercado
interno
Revendas 
do
produto similar
no 
mercado
interno
Vendas Merc.
Externo
Devoluções
Outras
Entradas 
/
Saídas
Estoque
Final
. P1
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0%
0%
0%
0%
-
2%
-3%
-1%
0%
. P2
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0%
0%
-
0%
-
0%
0%
0%
0%
. P3
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0%
0%
0%
0%
-
-1%
0%
0%
0%
. P4
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Diferença (%)
0%
-18%
-100%
-33%
-
25%
-5%
6%
-3%
. P5
Antigo
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Correção
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.
Diferença (%)
-3%
0%
-
0%
-
-10%
-17%
0%
0%
METROS
.
Furukawa
Estoque
Inicial
Produção
Importação 
/
Aquisição 
no
mercado brasileiro
Vendas 
do
produto
similar 
de
fabricação
própria 
no
mercado
interno
Revendas
Vendas 
Merc.
Externo
Devoluções
Outras
Entradas 
/
Saídas
Estoque
Final
. P1
Antigo
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Correção
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Diferença (%)
-38%
-62%
0%
0%
-
0%
-10%
-89%
-44%
. P2
Antigo
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Correção
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Diferença (%)
-44%
-65%
-
0%
-
-36%
0%
-87%
-55%
. P3
Antigo
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Correção
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
Diferença (%)
-55%
-62%
0%
0%
-
-22%
0%
-78%
-67%