DOU 05/09/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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31
Nº 170, terça-feira, 5 de setembro de 2023
ISSN 1677-7042
Seção 1
7.3-Despesas Financeiras
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
7.4-Receitas Financeiras
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
7.5-Outras despesas operacionais
100,0%
100%
-100,0%
-100%
-100%
7.6-Outras receitas operacionais
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
8-Resultado Operacional (6-7)
179,6%
706,8%
256,9%
831,7%
831,7%
i) Apêndice XIII - Demonstrações de Resultados das Revendas do Produto Similar Doméstico nos Mercados Interno e Externo
i. Vendas e revendas. Os dados relativos às revendas nos mercados interno e externo foram alterados em consequência das mudanças detalhadas no item a) (i).
ii. Despesas e receitas operacionais. A Prysmian apurou que os valores de despesas e receitas operacionais inicialmente reportados consideraram somente a unidade de negócios
[CONFIDENCIAL]. A empresa apresentou correção de forma a refletir as despesas e receitas operacionais da empresa como um todo. Ressalte-se que a empresa não detalhou a forma de alocação dessas
receitas/despesas ao produto similar revendido nos mercados interno e externo na apresentação das correções iniciais.
iii. CPV. A Prysmian apurou que o CPV inicialmente reportado considerou somente a unidade de negócios [CONFIDENCIAL]. A empresa apresentou correção de forma a refletir o CPV da empresa
como um todo A Prysmian esclareceu [CONFIDENCIAL], mas não detalhou a forma de alocação do CPV ao produto similar revendido nos mercados interno e externo na apresentação das correções
iniciais.
Prysmian
Diferença do corrigido para o reportado %
Em R$
P1
P2
P3
P4
P5
1- Faturamento Bruto
3,7%
0,4%
-1,7%
0,2%
0,3%
1.1- IPI
-84,8%
0,0%
5,7%
-0,2%
-0,2%
2-Receita Operacional Bruta (1-1.1)
3,4%
0,4%
-1,5%
0,2%
0,3%
3-Deduções da Receita Bruta
-13,2%
-7,1%
0,2%
9,0%
6,0%
3.1-Tributos sobre Vendas (informar alíquotas)
-3,8%
-0,4%
-1,1%
-0,8%
-0,3%
[ CO N F. ]
-5,1%
-0,6%
1,8%
-0,4%
-0,2%
[ CO N F. ]
-3,4%
-0,2%
1,6%
-0,3%
-0,1%
[ CO N F. ]
-3,4%
-0,2%
1,6%
-0,3%
-0,1%
[ CO N F. ]
-
-
10,0%
0,0%
-
[ CO N F. ]
-0,6%
0,0%
-0,4%
-0,2%
-0,1%
[ CO N F. ]
-
-
-15,1%
0,1%
0,0%
3.2-Decontos e abatimentos
-
-
-
-
-
3.3-Devoluções líquidas
16,4%
22,7%
6,6%
18,4%
19,6%
3.4-Fretes sobre vendas
-1.384,8%
-194,3%
5,6%
23,0%
10,4%
4-Receita Operacional Líquida (2-3)
0,1%
-1,8%
-1,9%
1,7%
1,4%
5-Custo dos Produtos Vendidos
12,9%
11,8%
11,5%
5,4%
3,5%
6- Resultado Bruto (4-5)
573,3%
154,5%
148,3%
114,0%
79,2%
7-Despesas/Receitas Operacionais
-41,7%
-86,3%
88,0%
-53,9%
-60,5%
7.1-Despesas Gerais e Administrativas
-0,9%
-38,9%
4,0%
16,1%
-23,0%
7.2-Despesas com Vendas (exceto frete sobre vendas)
-191,1%
-237,6%
-112,4%
-75,5%
-32,8%
7.3-Despesas Financeiras
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
7.4-Receitas Financeiras
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
7.5-Outras despesas operacionais
100%
100%
-100%
-100%
-100%
7.6-Outras receitas operacionais
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
8-Resultado Operacional (6-7)
62,9%
9,6%
320,7%
26,1%
-33,1%
j) Apêndice XIV - Emprego
i. Empregados contratados. A inclusão de outras unidades de negócio nas informações relativas ao produto similar alterou o número de empregados a ser considerado. Como há [CONFIDENCIAL]
plantas que produzem o produto similar além de outros produtos, a Prysmian utilizou rateio do número de empregados da produção e administração na proporção da produção de cabos ópticos similares
em relação à produção total dessas unidades. Já o rateio dos funcionários alocados em vendas foi realizado a partir da proporção do faturamento do produto similar em relação ao faturamento total da
empresa.
ii. Empregados terceirizados. A Prysmian também reviu o número de empregados terceirizados, passando a adotar relatório da área de recursos humanos em detrimento do relatório de controle
interno inicialmente utilizado.
Produto Similar - Empregados contratados
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
10,6%
238,8%
-52,2%
P2
12,9%
217,4%
-21,9%
P3
-5,6%
160,0%
-14,6%
P4
4,9%
104,8%
-16,6%
P5
-3,0%
0,4%
-15,1%
Demais Linhas - Empregados contratados
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
29,7%
76,9%
-6,5%
P2
24,2%
91,2%
-30,3%
P3
-5,8%
34,3%
-50,0%
P4
4,0%
19,5%
-55,2%
P5
-1,3%
-14,2%
-62,8%
Demais Linhas - Terceirizados
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
-19,8%
30,0%
-14,6%
P2
-46,4%
-33,3%
-44,9%
P3
61,9%
-16,7%
52,1%
P4
115,0%
-40,0%
97,8%
P5
61,0%
-71,4%
41,7%
i. As alterações no Apêndice. XIV - Emprego - geraram as seguintes mudanças nos dados de massa salarial:
Massa Salarial - Produto Similar
Salários
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
20,4%
-5,6%
549,3%
P2
23,1%
43,8%
1481,6%
P3
30,9%
28,1%
779,3%
P4
72,6%
-18,2%
275,9%
P5
90,3%
-34,9%
767,6%
Massa Salarial - Produto Similar
Encargos
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
46,0%
34,3%
672,5%
P2
48,6%
71,9%
541,3%
P3
48,1%
42,8%
688,1%
P4
71,0%
43,0%
739,7%
P5
93,2%
66,0%
944,1%
Massa Salarial - Produto Similar
Benefícios
Diferença do corrigido em relação ao reportado %
Produção Direta
Administração
Vendas
P1
21,2%
73,0%
979,6%
P2
35,5%
52,0%
909,9%
P3
77,2%
25,1%
465,4%
P4
78,3%
-16,1%
716,0%
P5
119,9%
-69,5%
856,1%

                            

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