DOU 29/12/2023 - Diário Oficial da União - Brasil

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125
Nº 247, sexta-feira, 29 de dezembro de 2023
ISSN 1677-7069
Seção 3
d) TITULAÇÃO EXIGIDA:
Graduação: Bacharelado em Administração.
Pós-Graduação: Doutorado na subárea Administração, de acordo com a Tabela
C A P ES .
e) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA ESCRITA DISSERTATIVA
1 - Redes, clusters e ecossistemas de negócios.
2 - Capacidades dinâmicas: adaptação em tempos de mudança.
3 - Estratégia como prática social: os papéis de gestão exercidos por pequenos
empreendedores.
4 - Formulação de estratégias em ambientes inovadores.
5 - Negócios globais: internacionalização de empresas familiares.
6 - Gestão de redes interorganizacionais: o papel da governança.
7 - ESG (Environmental, Social and Governance): a construção de modelos
inovadores e sustentáveis.
8 - Visão baseada em recursos e a abordagem das competências essenciais:
uma visão comparativa.
9 - Estratégias de inovação aberta e alianças.
10 - Estratégias competitivas: as diferentes abordagens.
Referências Bibliográficas:
ABDALA, M. M.; CONEJERO, M. A.; OLIVEIRA, M. A. Administração estratégica:
da teoria à prática no Brasil. São Paulo: Atlas, 2019.
ALBINO, J.; GANÇALVES, C. A.; CARRIERI, A.; MUNIZ, R. Estratégia como prática:
uma proposta de síntese. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, jan/jun, 2010.
ANSOFF, H. I. Corporate Stategy. New York: McGraw-Hill, 1965, p. 103-121.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of
Management, v.17, p.99-10, 1991.
BARNEY, J. B.; HERSTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem
competitiva. 3.ed. São Paulo: Pearson, 2011.
CERTO, S. C.; PETER, J.
P. Administração estratégica: planejamento e
implantação da estratégia. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
CHANDLER, A. Strategy and structure. Boston: MIT Press, 1962.
CLEGG, S. R.; PITELIS, C.; SCHWEITZER, J. WHITTLE, A. Strategy: theory and
practice. London, UK: Sage publications, 2022.
GHOSHAL, S.; LAMPEL, J.; MINTZBERG, H., QUINN, J. B. O processo da
estratégia: conceitos, conteúdos e casos selecionados. 4.ed. Bookman: São Paulo, 2006.
HAMEL, G; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras
para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro:
Campus, 1995.
HITT, M. A.; IRELAND, R. D; HOSKINSON, R. E. Administração Estratégica:
competitividade e globalização. 12.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2019.
JARZABKOWSKI, P. Strategy as practice: an activity-based approach. 2nd. ed.
California: Sage, 2005.
JARZABKOWSKI, P.; WILSON, D. Actionable strategy knowledge: a practice
perspective. European Management Journal, v. 24, n. 5, p. 74-96, 2006
JOHNSON, G. et al. Strategy as practice: research directions and resources.
2nd. ed. London: Cambridge, 2007
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 9.ed.
São Paulo:Campus, 1997.
LEARNED; CHRISTENSEN, C. R.; ANDREWS, K. R.; GUTH. Business policy: text
and cases. Homewood: Irwin, 1965.
MINTZBERG, H. The strategy concept I: five P´s for strategy. California
Management Review, fall, 1987, p.11-24.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro
pela selva do planejamento estratégico. 3.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
MINTZBERG, H.; WATERS, J. A. Of strategies: deliberate and emergent.
Strategic Management Journal, vol. 6, 1985, p. 257-272.
MINTZBERG; QUINN. Readings in the strategy process. Prentice-hall, NJ, 3rd
edition, 1998, p.83-92.
MONTGOMEY; C. A.; PORTER, M.E.
Estratégia: a busca da vantagem
competitiva. 5.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
PENROSE, E. T. The theory of the growth of the firm. 2nd. ed. New York: John
Wiley, 1959.
PETTIGREW, A.; TOMAS, H.; WHITTINGTON, R. (org.) Handbook of strategy and
management. 3rd.ed. London, UK: Sage publications, 2006.
PORTER, M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior
performance. Free Press: New York, 1985.
PORTER, M. E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and
competitors. Free Press: New York, 1980.
PORTER, M. E. What is strategy? Harvard Business Review, nov-dec, 1996,
p.61-78.
PRAHALAD, C. K.; HAMEL, G. The core competence of the corporation. Harvard
Business Review, 1990, v.68, n.3, p.79-92.
STALK, G.; EVANS, P.; SHULMAN, L. E. Competing on capabilities: the new rules
of corporate strategy. Harvard Business Review, march-april, 1992, p.57-69
SILVA, E. C. Governança corporativa nas empresas: como a boa governança
corporativa impulsiona valor para uma gestão empresarial de sucesso. Alta books,
2023.
TEECE, D.; PISANO, G.; SHUEN,
A. Dynamic capabilities and strategic
management. Strategic management journal, v.18, 1997, p.509-533.
THOMPSON JR., A. A., STRICKLAND III, A. J, GAMBLE, J. E. Administração
Estratégica, 15. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
WHITTINGTON, R. The work of strategizing and organizing for a practice
perspective. Strategic Organization, v. 1, n. 1, p. 119-127, 2002
WHITTINGTON, Richard. O que é estratégia? São Paulo: Pioneira Thomson
Learning, 2002.
WRIGHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos.
São Paulo: Atlas, 2000.
f) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA DIDÁTICA
1 - Conceitos de estratégia e as diferentes abordagens.
2 - Recursos, capacidades e desempenho.
3 - O processo da gestão estratégica.
4 - Michael Porter revisitado: estratégias competitivas.
5 - Cadeias de valor x redes de valor.
6 - Gestão de riscos corporativos.
7 - Estratégia tecnológica e gestão de portfólio.
8 - Ferramentas de formulação de estratégias: uma abordagem comparativa.
9 - Estratégia global e internacionalização de negócios.
10 - Alianças estratégicas e relacionamentos cooperativos.
Referências Bibliográficas:
ABDALA, M. M.; CONEJERO, M. A.; OLIVEIRA, M. A. Administração estratégica:
da teoria à prática no Brasil. São Paulo: Atlas, 2019.
ALBINO, J.; GANÇALVES, C. A.; CARRIERI, A.; MUNIZ, R. Estratégia como prática:
uma proposta de síntese. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, jan/jun, 2010.
ANSOFF, H. I. Corporate Stategy. New York: McGraw-Hill, 1965, p. 103-121.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of
Management, v.17, p.99-10, 1991.
BARNEY, J. B.; HERSTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem
competitiva. 3.ed. São Paulo: Pearson, 2011.
CERTO, S. C.; PETER, J.
P. Administração estratégica: planejamento e
implantação da estratégia. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
CHANDLER, A. Strategy and structure. Boston: MIT Press, 1962.
CLEGG, S. R.; PITELIS, C.; SCHWEITZER, J. WHITTLE, A. Strategy: theory and
practice. London, UK: Sage publications, 2022.
GHOSHAL, S.; LAMPEL, J.; MINTZBERG, H., QUINN, J. B. O processo da
estratégia: conceitos, conteúdos e casos selecionados. 4.ed. Bookman: São Paulo, 2006.
HAMEL, G; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras
para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro:
Campus, 1995.
HITT, M. A.; IRELAND, R. D; HOSKINSON, R. E. Administração Estratégica:
competitividade e globalização. 12.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2019.
JARZABKOWSKI, P. Strategy as practice: an activity-based approach. 2nd. ed.
California: Sage, 2005.
JARZABKOWSKI, P.; WILSON, D. Actionable strategy knowledge: a practice
perspective. European Management Journal, v. 24, n. 5, p. 74-96, 2006
JOHNSON, G. et al. Strategy as practice: research directions and resources.
2nd. ed. London: Cambridge, 2007
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 9.ed.
São Paulo:Campus, 1997.
LEARNED; CHRISTENSEN, C. R.; ANDREWS, K. R.; GUTH. Business policy: text
and cases. Homewood: Irwin, 1965.
MINTZBERG, H. The strategy concept I: five P´s for strategy. California
Management Review, fall, 1987, p.11-24.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro
pela selva do planejamento estratégico. 3.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
MINTZBERG, H.; WATERS, J. A. Of strategies: deliberate and emergent.
Strategic Management Journal, vol. 6, 1985, p. 257-272.
MINTZBERG; QUINN. Readings in the strategy process. Prentice-hall, NJ, 3rd
edition, 1998, p.83-92.
MONTGOMEY; C. A.; PORTER, M.E.
Estratégia: a busca da vantagem
competitiva. 5.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
PENROSE, E. T. The theory of the growth of the firm. 2nd. ed. New York: John
Wiley, 1959
PETTIGREW, A.; TOMAS, H.; WHITTINGTON, R. (org.) Handbook of strategy and
management. 3rd.ed. London, UK: Sage publications, 2006.
PORTER, M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior
performance. Free Press: New York, 1985.
PORTER, M. E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and
competitors. Free Press: New York, 1980.
PORTER, M. E. What is strategy? Harvard Business Review, nov-dec, 1996,
p.61-78.
PRAHALAD, C. K.; HAMEL, G. The core competence of the corporation. Harvard
Business Review, 1990, v.68, n.3, p.79-92.
STALK, G.; EVANS, P.; SHULMAN, L. E. Competing on capabilities: the new rules
of corporate strategy. Harvard Business Review, march-april, 1992, p.57-69
SILVA, E. C. Governança corporativa nas empresas: como a boa governança
corporativa impulsiona valor para uma gestão empresarial de sucesso. Alta books,
2023.
TEECE, D.; PISANO, G.; SHUEN,
A. Dynamic capabilities and strategic
management. Strategic management journal, v.18, 1997, p.509-533.
THOMPSON JR., A. A., STRICKLAND III, A. J, GAMBLE, J. E. Administração
Estratégica, 15. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
WHITTINGTON, R. The work of strategizing and organizing for a practice
perspective. Strategic Organization, v. 1, n. 1, p. 119-127, 2002
WHITTINGTON, Richard. O que é estratégia? São Paulo: Pioneira Thomson
Learning, 2002.
WRIGHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos.
São Paulo: Atlas, 2000.
FACULDADE DE DIREITO - Campus Juiz de Fora
(Secretaria: Telefone: (32) 2102-3501 E-mail:secretaria.direito@ufjf.br)
Concurso 15 Departamento de Direito Público Material - Campus Juiz de
Fo r a
Proc. nº 23071.948357/2023-37 Vaga(s): 02 (duas) Classe A: Professor Adjunto
A
Regime de Trabalho: 40 horas semanais, em tempo integral, com Dedicação
Exclusiva.
a) ÁREA DE CONHECIMENTO: Fundamentos de Direito Público.
b) PROVAS: Prova Escrita Dissertativa; Prova Didática; Prova de Memorial e
Plano de Atuação Profissional; e Avaliação de Títulos.
c) INSTALAÇÃO DA BANCA EXAMINADORA / INÍCIO DAS PROVAS: 13/05/2024,
às 09 horas, no Auditório da Faculdade de Direito - Campus Juiz de Fora.
d) TITULAÇÃO EXIGIDA:
Graduação: Bacharelado em Direito.
Pós-Graduação: Doutorado na subárea Direito, ou na subárea Sociologia, ou na
subárea Ciência Política, ou na especialidade Sociais e Humanidades da área de avaliação
Interdisciplinar, da grande área Multidisciplinar, de acordo com a tabela C A P ES .
e) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA ESCRITA DISSERTATIVA
1) Atuação do Estado na economia. Intervenção do Estado na propriedade.
Intervenção direta e indireta. Marco legal da ciência, da tecnologia e da inovação: relação
entre empresa, universidade e governo.
2) Estado de
Direito Democrático. Legalidade. Livre
concorrência, livre
iniciativa 
e 
direito 
de 
propriedade. 
Concentração 
de 
empresas 
e 
atos
anticoncorrenciais.
3) Governança e crise climática no capitalismo globalizado. Princípios do
direito ambiental. Política e justiça ambientais. Sistema nacional de unidades de
conservação. Crimes ambientais. Sustentabilidade. Lei 13.123/2015.
4) Serviço público, estado de bem estar social e neoliberalismo. Prestação
direta e indireta pelo Estado. Empresas públicas e sociedades de economia mista.
Permissão e concessão de serviços públicos. Terceirização e terceiro setor.
5) Regime jurídico de Direito Público e processualidade administrativa. Formas
de consensualidade administrativa e direito administrativo sancionador.
6) Regulação das finanças públicas: receitas, despesas públicas e o pagamento
da dívida pública. Teto de gastos, arcabouço fiscal e o discurso da austeridade.
Orçamento público: lei anual, plano plurianual e lei de diretrizes orçamentárias.
7) Fundamentos teóricos da teoria do delito e as diferentes perspectivas
acerca da teoria da ação e culpabilidade. A crise do conceito de bem jurídico e os crimes
de perigo. A expansão do direito penal.
8) Sistema de seguridade social. A seguridade social na Constituição Federal de
1988: dimensões, fundamentos e princípios. Fontes de financiamento da seguridade
social. Regime geral e regimes próprios. Salário de benefício. Manutenção e perda da
qualidade de segurado. Benefícios aos segurados e benefícios aos dependentes.
9) Metodologia de pesquisa em Direito. Diferença entre pesquisa empírica e
pesquisa teórica. Diferença entre pesquisa quantitativa e pesquisa qualitativa. Problema
de pesquisa. Métodos e procedimentos de pesquisa aplicados ao direito público.
10) Subjetividades punitivo-penais no Brasil contemporâneo e a ADPF 347.
Criminologia e política-criminal no marco do neoliberalismo.
f) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA DIDÁTICA
1) Atuação do Estado na economia. Intervenção do Estado na propriedade.
Intervenção direta e indireta. Marco legal da ciência, da tecnologia e da inovação: relação
entre empresa, universidade e governo.
2) Estado de
Direito Democrático. Legalidade. Livre
concorrência, livre
iniciativa 
e 
direito 
de 
propriedade. 
Concentração 
de 
empresas 
e 
atos
anticoncorrenciais.
3) Governança e crise climática no capitalismo globalizado. Princípios do
direito ambiental. Política e justiça ambientais. Sistema nacional de unidades de
conservação. Crimes ambientais. Sustentabilidade. Lei 13.123/2015.
4) Serviço público, estado de bem estar social e neoliberalismo. Prestação
direta e indireta pelo Estado. Empresas públicas e sociedades de economia mista.
Permissão e concessão de serviços públicos. Terceirização e terceiro setor.
5) Regime jurídico de Direito Público e processualidade administrativa. Formas
de consensualidade administrativa e direito administrativo sancionador.
6) Regulação das finanças públicas: receitas, despesas públicas e o pagamento
da dívida pública. Teto de gastos, arcabouço fiscal e o discurso da austeridade.
Orçamento público: lei anual, plano plurianual e lei de diretrizes orçamentárias.
7) Fundamentos teóricos da teoria do delito e as diferentes perspectivas
acerca da teoria da ação e culpabilidade. A crise do conceito de bem jurídico e os crimes
de perigo. A expansão do direito penal.

                            

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