536 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XV Nº244 | FORTALEZA, 29 DE DEZEMBRO DE 2023 ORÇAMENTO ANUAL 2024 - LEI Demonstrativo do Orçamento por Programa, Objetivo Específico e Ação PROGRAMA / OBJETIVO ESPECÍFICO / AÇÃO 21113 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA COMPLEMENTAR) SAÚDE - ISSEC 21138 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA COMPLEMENTAR) - SEPLAG. 21145 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA NORMAL) - EGPCE. 21147 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA COMPLEMENTAR) - EGPCE. 21148 - MANUTENÇÃO DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - EGPCE. 21150 - MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS - EGPCE. 21169 - AQUISIÇÃO E INSTALAÇÃO DE MATERIAL PERMANENTE - EGPCE. 424 - TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO GOVERNO DO CEARÁ 424.1 - EXPANDIR O ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS DIGITAIS. 12151 - IMPLEMENTAÇÃO DE UMA PLATAFORMA MULTICANAL DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. I). 12152 - MELHORIA, DIGITALIZAÇÃO E AUTOMATIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. I). 424.2 - MELHORAR A EFICIÊNCIA NOS PROCESSOS DE GESTÃO PÚBLICA. 12153 - IMPLEMENTAÇÃO DE UMA PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDADE (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12154 - IMPLEMENTAÇÃO DE BIG DATA CORPORATIVO (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12155 - DESENVOLVIMENTO DO NOVO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12156 - DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS E OUTRAS SOLUÇÕES NO ÂMBITO DOS SISTEMAS AUXILIARES CORPORATIVOS. 12207 - IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DA MUDANÇA PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12211 - MELHORIA, DIGITALIZAÇÃO E AUTOMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS CORPORATIVOS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12214 - DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DIGITAIS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12215 - IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES DIGITAIS PARA COLABORADORAS PÚBLICAS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12216 - IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GOVERNANÇA DIGITAL (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 12236 - CAPACITAÇÃO, TREINAMENTOS E TRANSFERÊNCIAS TECNOLÓGICA DAS SOLUÇÕES PROVIDAS PELO LABORATÓRIO ÍRIS. 20543 - DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS. 424.3 - PROMOVER A ABORDAGEM CENTRADA NO USUÁRIO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DIGITAIS. 12149 - DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÃO DIGITAL PARA ENGAJAMENTO DOS CIDADÃOS NA DIGITALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS. 424.4 - AMPLIAR MECANISMOS DE DEFESA CIBERNÉTICA E DE PROTEÇÃO DE DADOS. 12157 - IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS E SOLUÇÕES DE CIBERSEGURANÇA NO GOVERNO DO CEARÁ (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. III). 12258 - IMPLEMENTAÇÃO DE PROTEÇÃO DE DADOS (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. II). 424.5 - GARANTIR A EXECUÇÃO ADEQUADA DOS PROJETOS DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO GOVERNO DO ESTADO. 12148 - ADMINISTRAÇÃO, AVALIAÇÃO E AUDITORIA DO PROGRAMA (CEARÁ MAIS DIGITAL - COMP. V). 425 - GOVERNANÇA E GESTÃO CORPORATIVA 425.1 - TRANSFORMAR A CULTURA ORGANIZACIONAL, VOLTANDO-A PARA A INOVAÇÃO, A AGILIDADE E A DECISÃO BASEADA EM EVIDÊNCIAS. 12141 - ELABORAÇÃO DE PLANO DE GESTÃO DA MUDANÇA CULTURAL PARA A INOVAÇÃO. 12142 - IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO BASEADA EM EVIDÊNCIAS NO GOVERNO DO CEARÁ. 12147 - ELABORAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DO GOVERNO DO CEARÁ. 12291 - APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OS PROGRAMAS E PROJETOS GOVERNAMENTAIS. 21205 - REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIO COM FOCO NA ÁREA DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO, GOVERNANÇA E INOVAÇÃO. 425.3 - FORTALECER A GOVERNANÇA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS NA PERSPECTIVA DO ALCANCE DE RESULTADOS. 12150 - ELABORAÇÃO DE MODELOS DE GOVERNANÇA PARA COLEGIADOS E CONSELHOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS. 425.4 - CONECTAR AS PRÁTICAS DAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS AOS PRINCÍPIOS DA SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL, SOCIAL E DE GOVERNANÇA PÚBLICA, ALINHADOS AOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS), DA AGENDA 2030. 12145 - REALIZAÇÃO DE AÇÕES ALINHADAS ÀS BOAS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL, SOCIAL E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (ESG). 12146 - ELABORAÇÃO DE ESTUDOS E PROJETOS DE VIABILIDADE DE PARCERIA COM O PRIVADO PARA A GESTÃO CONDOMINIAL. 21161 - GESTÃO CONDOMINIAL DO CENTRO ADMINISTRATIVO GOVERNADOR VIRGÍLIO TÁVORA. 425.5 - ASSEGURAR A PLENA EXECUÇÃO DOS SISTEMAS AUXILIARES DE GESTÃO CORPORATIVA. 12140 - MODERNIZAÇÃO DOS SISTEMAS AUXILIARES DE GESTÃO CORPORATIVA. 21188 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA NORMAL) - SEPLAG. 21189 - PAGAMENTO DE DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS (FOLHA COMPLEMENTAR) - SEPLAG. 425.6 - AMPLIAR O DIÁLOGO ENTRE O GOVERNO DO ESTADO E OS ATORES DAS DIVERSAS INSTÂNCIAS POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS E DA SOCIEDADE CIVIL CEARENSE. 21062 - REALIZAÇÃO DE AÇÕES DE ARTICULAÇÃO POLÍTICA DIRECIONADAS À GOVERNANÇA ESTADUAL. 425.7 - AMPLIAR O IMPACTO SOCIAL DE PROGRAMAS E PROJETOS DESENVOLVIDOS POR ÓRGÃOS E ENTIDADES PÚBLICAS, E PELA SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA. 10029 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA A MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS. 12314 - REALIZAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS NECESSÁRIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO, GOVERNANÇA E INOVAÇÃO. 566Fechar