DOE 29/12/2023 - Diário Oficial do Estado do Ceará

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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XV Nº244  | FORTALEZA, 29 DE DEZEMBRO DE 2023
SISTEMA ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO
Anexo II - Demonstrativo de Eixos, Temas e Programas
Eixo / Tema / Programa / Objetivo Específico / Entrega
de propor modelo(s) de governança adequados, que viabilizem a discussão de pautas que confluam para a otimização de resultados.
Considerando que os agentes públicos precisam conhecer a proposta de valor que caracteriza cada órgão/entidade, bem como seus clientes. Foram elaboradas, em 2022, sob a 
coordenação da Seplag, 35 cadeias de valor de órgãos e entidades do Executivo. É a partir da identificação dos macroprocessos dessas cadeias que é possível conhecer a 
arquitetura de processos. Além disso, é necessário promover o engajamento dos agentes públicos na transformação da cultura organizacional, voltada à agilidade (adaptabilidade), à 
inovação e à Gestão pública baseada em evidências, para subsidiar a tomada de decisão e avançar na melhoria do serviço público. Assim, cumpre ao Governo promover o processo 
de Gestão da mudança, motivando e desenvolvendo seus agentes para a medição do desempenho da Gestão. 
Entre os sistemas auxiliares de competência da Seplag, que dão suporte ao Executivo estadual, expressos no Art. 8º da Lei nº16.710/2018, destacam-se a Gestão de compras; de 
patrimônio e material; de logística; de serviços terceirizados; de modernização administrativa; e de tecnologia da informação e comunicação. Os governos têm papel importante na 
busca da sustentabilidade por meio dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). No sentido de reduzir o uso de papel dos processos administrativos estaduais, a Seplag 
treinou 64 órgãos para utilizarem o Sistema Único Integrado de Tramitação Eletrônica (Suite), conseguindo que 13,5 mil usuários de 59 órgãos abrissem quase 71 mil processos.
Por fim, as melhorias contínuas nos processos, nas políticas públicas e nos sistemas auxiliares, e a adesão de órgãos e entidades estaduais aos objetivos e entregas deste 
Programa, construirão os alicerces de governança e Gestão pública do Poder Executivo e a visão de futuro de desenvolvimento de longo prazo do Estado de forma assertiva, efetiva 
e responsável.
Público Alvo: Tomadores de decisão, gestores de equipe e técnicos das instituições públicas estaduais do Ceará, órgãos e entidades públicas e sociedade.
Objetivo Específico
Título: 425.1 - Transformar a cultura organizacional, voltando-a para a inovação, a agilidade e a decisão baseada em evidências.
Entregas
Título:
Definição:
EVENTO APOIADO
Consiste em apoiar órgãos governamentais e não-governamentais na realização de eventos relacionados ao desenvolvimento da gestão pública.
Título:
Definição:
INSTITUIÇÃO APOIADA
Consiste em apoiar órgãos e instituições em ações que visam fortalecer o desenvolvimento da gestão, governança e inovação, na implementação 
de políticas públicas no Estado do Ceará.
Título:
Definição:
MODELO DE GESTÃO IMPLANTADO
Refere-se à modelo de gestão ágil de projetos, idealizado e disponibilizado para adoção pelas instituições estaduais.
Título:
Definição:
PLANO ELABORADO
Refere-se ao plano estruturado para promover a implementação da gestão da mudança na cultura organizacional, preparando as pessoas e as 
equipes para a inovação.
Título:
Definição:
SISTEMA DE GESTÃO IMPLANTADO
Refere-se ao Sistema de Gestão Baseada em Evidências, implementado para a promoção da tomada de decisão baseada em quatro fontes 
principais de evidências: pesquisas científicas, informações levantadas dentro da própria organização (gestão de dados), experiência profissional, 
e valores/preocupações das partes interessadas. A adoção desse modelo de gestão promove a implantação de sistemas de medição de 
desempenho e de paineis de gestão à vista.
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