6 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO | SÉRIE 3 | ANO XVI Nº035 | FORTALEZA, 21 DE FEVEREIRO DE 2024 ÁREA Nº META INSTITUCIONAL PESO PRODUTOS UND QTDE DATA TÉRMINO COMPARTILHAMENTO 3 Mapear os processos de grande impacto (social, processual, econômico) para o Estado do Ceará que tramitam perante o STF e STJ. 15 Relatório, planilha, análise qualitativa e quantitativa. Percentual 12,5 4 Aumentar a efetividade da atuação judicial no âmbito dos processos relevantes para o Estado. 20 Audiências com os Ministros, entrega de memoriais, sustentação oral. Percentual 12,5 5 Desenvolver fluxo de comunicação institucionalizado com as setoriais da PGE-CE a fim de informar sobre o posicionamento das Cortes Superiores e assim contribuir na formulação de teses. 10 Boletim informativo mensal, com as principais decisões do STF e STJ. Percentual 12,5 6 Promover a capacitação dos gestores e colaboradores. 10 Cursos, congressos, seminários, treinamento interno promovido. Percentual 12,5 7 Aprimorar relacionamento e comunicação com órgãos e setores institucionais do Estado do Ceará e da União. 10 Reuniões, parcerias, compartilhamento de informações. Percentual 12,5 8 Mapear as pautas de julgamento no Tribunal de Justiça para trabalhar com memoriais e sustentação oral partir de criação de comissão responsável pelo monitoramento das pautas. 10 Mapas de julgamento no Tribunal de Justiça. Percentual 12,5 TOTAL 100 22 COORDENADORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, INOVAÇÃO E GOVERNANÇA - CTI 1 Atingir meta de 99% de disponibilidade dos serviços essenciais de TI. 30 Serviços essenciais de TI disponibilizados. Percentual 99 30/06/2024 Gabinete do Procurador- Geral e Setoriais 2 Atender 80% dos incidentes dentro do prazo de SLA (Service Level Agreement – em Português: Acordo de Nível de Serviço. E por “nível de serviço” entende-se a qualidade com que este é entregue, tendo como base critérios objetivos previamente estabelecidos no acordo. 30 Incidentes atendidos no prazo. Percentual 80 3 Atender 90% dos chamados dentro do prazo de SLA. 20 Chamados atendidos no prazo. Percentual 90 4 Atingir 88% de usuários satisfeitos com os produtos, serviços e recursos oferecidos pela CTI em 2023. 20 Pesquisa de satisfação realizada. Percentual 85,23 TOTAL 100 23 CENTRO DE TREINAMENTO - CETREI 1 Promover o aperfeiçoamento intelectual do pessoal técnico, administrativo e servidores da Procuradoria-Geral. 30 Servidores capacitados. Unidade 40 30/06/2024 Assessoria De Comunicação E Relações Públicas/Coordenadoria de Tecnologia da Informação, Inovação e Governança 2 Realizar cursos, seminários, fóruns e ciclos de debates sobre temas pertinentes à atuação da PGE. 30 Eventos realizados. Unidade 10 3 Preparar e publicar on-line a Revista da Procuradoria-Geral do Estado, destinada a divulgar pareceres e outros trabalhos jurídicos. 10 Revista publicada sobretudo no site da PGE. Unidade 1 4 Acompanhar o estágio oferecido pela PGE aos estudantes de Direito previamente selecionados. 30 Relatório de Estagio monitorado. Unidade 1 TOTAL 100 24 COAFI – CÉLULA FINANCEIRA COAFI – CÉLULA DE RECURSOS HUMANOS COAFI – CÉLULA ADMINISTRATIVA 1 Garantir a execução orçamentária, financeira e contábil. 20 Relatório de execução orçamentária e financeira acompanhado. Relatório de lançamentos contábeis registrados. Conciliação bancária realizada. Relatório de prestação de contas anual elaborado e encaminhado. Relatório trimestral de economia para fomentar os recursos do FUNPECE-PGE. Unidade Unidade Unidade Unidade Unidade 3 3 3 3 4 30/06/2024 Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento Gabinete do Procurador-Geral 2 Gerenciar e monitorar o quadro de pessoal dos procuradores e servidores da PGE. Gerenciar e monitorar a folha de pagamento da PGE. 20 Relatório do quadro de pessoal da PGE gerenciado e monitorado. Relatório da Folha de pagamento elaborado e monitorado. Unidade Unidade 1 1 Gabinete do Procurador- Geral e Secretaria-Geral 3 Gerenciar as atividades administrativas da PGE 20 Plano plurianual 2024 a 2027 iniciado/ adequado; Orçamento 2024 elaborado. Orçamento anual acompanhado e monitorado. POA cadastrada, acompanhada e monitorada no sistema SPG/COGERF. PPA 2024-2027 monitorado e acompanhado no sistema SPG/SIMA. Relatório de contrato e aditivo gerenciados, acompanhados e monitorados. Processos de aquisições e serviços realizados. Manutenção Predial executada e acompanhada. Unidade Unidade Unidade Unidade Unidade Unidade Percentual Percentual 1 3 1 1 1 1 100 100 Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento Setoriais, Unidades Administrativas e Secretaria-Geral COAFI – CELOP 4 Gerenciar em as atividades de almoxarifado, patrimônio e transporte. 20 Relatório de controle de estoque elaborado e monitorado; Relatório de tombamento, movimentações e controle patrimonial elaborado e acompanhado; Relatório de controle e companhamento da frota realizado. Unidade Unidade Unidade 1 100 1 Setoriais, Unidades Administrativas e Secretaria-Geral COAFI – CÉLULA DE CONTROLE DOS SERVIÇOS TERCEIRIZADOS - 5 Gerenciar e acompanhar a execução dos contratos de terceirização de mão de obra e acompanhar em 100% os gastos destinados a estes serviços 20 Relatório acompanhado e monitorado. Planilha de custos mensais dos contratos acompanhada e monitorada. Contrato de terceirização acompanhado e monitorado. Unidade Unidade Unidade 1 1 1 Gabinete do Procurador- Geral e Secretaria-Geral TOTAL 100 *** *** *** AVISO DE ANULAÇÃO PARCIAL PREGÃO ELETRÔNICO Nº20230001 A SECRETARIA DA CASA CIVIL, torna público que a SESSÃO PÚBLICA E OS ATOS SUBSEQUENTES da Licitação nº1318/2023 - COMPRASNET de interesse da FUNCEME, cujo objeto é serviço de mão de obra terceirizada (posto de vigilância), foram ANULADOS, fundamentada no art. 49, da Lei Federal nº 8.666/1993. A licitação, posteriormente, será publicada e ocorrerá no sistema COMPRASNET, sob o nº 90109/2024. PROCURADORIA GERAL DO ESTADO, em Fortaleza, 09 de fevereiro de 2024. Carlos Alberto Coelho Leitão PREGOEIRO *** *** ***Fechar