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A perspectiva de resultados compreendeu as ações que a EBC perseguiu para atender às expectativas das partes interessadas (sociedade, Governo, parceiros e empregados), por meio da perspectiva de processos internos, a qual retrata as ações prioritárias que a EBC buscou para aprimorar seu desempenho e da perspectiva de recursos, que identificou ações e inovações nas áreas de gestão de pessoas, de orçamento, de tecnologia e de comportamento organizacional, necessárias para assegurar o crescimento e o aprimoramento contínuo da Empresa, demonstrando a interligação que há entre as perspectivas e os Objetivos Estratégicos. A Estratégia da EBC está demonstrada e interligada em vários instrumentos de planejamento. O Plano de Negócios, documento que representa o desdobramento anual para o alcance da Estratégia de Longo Prazo é composto por Planos de Ações elaborado por todas as áreas da Empresa, vinculando-os aos Objetivos Estratégicos, ao PPA, às Orientações Gerais do CONSAD, às Diretrizes da DIREX, CPR e CTIC, aos processos da Cadeia de Valor e aos riscos a serem mitigados com sua execução. Vinculação dos Planos da EBC Alinhamento ao Planejamento Estratégico e ao PPA 2020-2023 Alinhamento às Orientações Gerais do CONSAD e às Diretrizes da DIREX, CPR e CTIC Alinhamento à Gestão de Riscos e à Cadeia de Valor Integração de todas as áreas da Empresa 6. Resultados e desempenho da gestão 6.1. Resultados alcançados ante os Objetivos Estratégicos e as prioridades da gestão O Mapa Estratégico da EBC representa a Estratégia de Longo Prazo da Empresa, alinhado com sua função social de relevante interesse coletivo, conforme preconizado na Lei das Estatais (Lei nº 13.303/2016) e na Constituição Federal de 1988. O referido Mapa é composto por Objetivos Estratégicos organizados em diferentes perspectivas (Resultado, Processos Internos e Recursos), interligados por uma relação de causa e efeito. Ao longo do ano de 2023, considerando o ambiente institucional, econômico, tecnológico, e as alterações ocorridas no corpo diretivo da Empresa, tornou-se necessário a revisão e atualização da Estratégia com o objetivo de adequar as novas diretrizes. A avaliação apresentada já contempla as adequações da Estratégia e baseia-se nos resultados dos Objetivos Estratégicos, mensurados através de Indicadores e Iniciativas Estratégicas, bem como pelos Planos de Ações aprovados no Plano de Negócios. As Iniciativas Estratégicas representam esforços direcionados e prioridades dentre as demandas institucionais, enquanto os indicadores permitem à Empresa verificar a convergência dos resultados em relação à estratégia definida para o cumprimento de sua Missão e Visão de Futuro. 6.1.1. Desempenho dos Planos de Ações e Contexto Orçamentário No Plano de Negócios 2023 foram definidos 73 Planos de Ações com vistas a contribuir para o alcance da Estratégia estabelecida pela EBC e dos resultados pretendidos. Dos 73 Planos de Ações constantes no Plano de Negócios 2023, 1 foi cancelado em decorrência do remanejamento de competências após reestruturação organizacional para atendimento dos novos direcionamentos dos administradores da Empresa (Plano de Ação 017 - Criação de Plataformas Digitais - Cancelado), e os outros 72 apresentaram o percentual médio de execução de 94% das atividades previstas para o ano. Para a execução dos referidos Planos de Ações, o orçamento discricionário disponível até 31/12/2023, considerando os créditos suplementares, foi de R$ 147,4 milhões. A Carteira de Planos de Ações, contida no Plano de Negócios 2023, com a necessidade ideal de recursos orçamentários discricionários representou R$ 216,9 milhões (R$ 188,8 milhões de custeio e R$ 28,1 milhões de investimento). Diante desse cenário, a DIREX selecionou ações prioritárias dos planos para serem executadas em 2023, dentre os 72 planos da carteira. A seleção foi fundamentada nas orientações e diretrizes definidas de forma colegiada, além da capacidade de execução operacional, em consonância com as competências dispostas no Estatuto Social da EBC. Ao longo dos anos, a EBC aprimorou seu planejamento com o intuito de racionalizar despesas e buscar, cada vez mais, a qualidade dos gastos públicos ao direcionar a alocação de recursos para projetos que visam à entrega de produtos condizentes com o interesse da sociedade e o alcance de seus Objetivos Estratégicos. Dessa forma, 60% dos planos estão vinculados ao Objetivo Estratégico de Aumentar e Qualificar a Produção de Conteúdo que levou em consideração as possibilidades de tipos de conteúdo, interesse da sociedade e a viabilidade econômica para que um mesmo conteúdo pudesse ser distribuído de maneira integrada nas diferentes plataformas. A metodologia de cálculo utilizada para análise de contribuição dos Planos de Ações à Estratégia é o percentual médio de realização das ações previstas nos planos, com exceção dos cancelados. A tabela a seguir apresenta, por Objetivo Estratégico, o total de planos, o percentual médio de execução, o orçamento disponibilizado, bem como sua execução. Desempenho por Objetivo Estratégico OBJETIVO ESTRATÉGICO TOTAL DE PALNOS DE AÇÕES % MÉDIA DE EXECUÇÃO DISPONÍVEL + REMANEJAMENTO (A) EMPENHADO (B) % EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA (B)/(A) Ampliar o alcance da TV e Rádio, por meio de estrutura própria ou de afiliadas 2 100% R$ 978.957,69 R$ 975.764,64 99,67% Aumentar e qualificar a produção de conteúdo 43 99% R$ 24.268.282,82 R$ 24.268.282,82 100,00% Aprimorar a gestão organizacional e de pessoas 8 92% R$ 64.485.805,04 R$ 64.485.805,04 100,00% Racionalizar os custos 2 88% - - - Fortalecer as receitas e o portfólio de produtos e serviços 6 87% R$ 665.324,31 R$ 665.324,31 100,00% Intensificar a atuação em digital 5 82% R$ 212.500,00 R$ 212.500,00 100,00% Investir nas tecnologias prioritárias 3 79% R$ 55.168.565,25 R$ 55.168.565,25 100,00% Consolidar o posicionamento da marca EBC e de seus veículos 3 75% R$ 1.595.610,89 R$ 1.595.610,89 100,00% TOTAL 72 94% R$ 147.375.046,00 R$ 147.371.852,95 99,99% Fonte: SIAFI 6.1.2. Análise do Desempenho Anual da Estratégia - Plano de Negócios 2023 Os Objetivos 1 e 2, da Perspectiva de Resultados, são sustentados pelos demais Objetivos Estratégicos do Mapa, conforme metodologia do Balanced Scorecard – BSC, adotada na EBC, razão pela qual não há Planos de Ações vinculados a eles. Objetivo Estratégico 1 Descritivo Comunicar assuntos relevantes para a sociedade. A EBC será relevante para a sociedade com conteúdos educativos, artísticos, culturais, informativos, atrativos, e de fácil acesso. Resultados do Objetivo Estratégico 1 Ano TV Brasil Rádios Nacional FM (DF) e MEC FM (RJ) Redes Sociais da EBC21 Atos e Matérias do Governo Federal Agência Brasil22 2023 5ª posição No ranking do Mercado de atuação Audiência média 6,1 mil ouvintes por minuto 855 milhões de contas alcançadas 223 mil Minutos De Conteúdo difundido 30,2 milhões de usuários 2022 5ª posição 5,6 mil ouvintes por minuto - 158 mil 55 milhões de usuários Meta 5ª posição 5,6 mil por minuto 694 milhões de alcance 153 mil minutos 29,9 milhões de usuários 21 Indicador mensurado a partir de 2023 - Contas é igual a usuários únicos. 22 Indicador mensurado até o 3º trimestre de 2023, em decorrência de mudança de metodologia pela plataforma. Para 2024, está prevista revisão para o indicador. Objetivo Estratégico 2 Descritivo Ser uma empresa referência em comunicação. A EBC será uma das principais fontes de conteúdos para as organizações de comunicação, de modo que sejam amplamente disseminados. Resultados do Objetivo Estratégico 2 Ano Agência Brasil – 2022x2023 2023 406 milhões de visualizações das matérias da Agência Brasil em outros sites Crescimento de 19% com relação a 2022 2022 340 milhões de visualizações Meta 235 Milhões de visualizações Objetivo Estratégico 3 Descritivo Média de execução das ações vinculadas ao Objetivo Estratégico Ser uma empresa referência em comunicação. A EBC fomentará sua comunicação por meio de oferta de produtos e serviços diversificados e de qualidade, visando cumprir seu papel social e fortalecer suas receitas. 87% Resultados do Objetivo Estratégico 3 Valores em R$ Milhões Ano Receita Operacional - Serviços de Comunicação – 2022x2023 2023 57,3 2022 48 Meta 2023 48 Negócios e Publicidade Legal Principais Destaques • Veiculação de 154 campanhas de Publicidade Institucional; • Novos clientes privados - Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Sustentável - IABS, Fantascópio, Agência Amazonense de Desenvolvimento Cultural, Associação Cultural Namastê e Associação Orquestra Pró Música do Rio de Janeiro; • Aumento de 25% na captação de receita com Publicidade Institucional (2022 - R$ 3 milhões/ 2023 - R$ 4 milhões); • Prorrogação dos contratos com o Ministério da Agricultura, o Ministério da Educação, a Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ, o Ministério da Justiça e Segurança Pública - MJSP, a Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência - DATAPREV e o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq; • 17.182 Pedidos de Inserção emitidos e 13.576 artes confeccionadas; • Formalização de 104 Termos de Licenciamento; e • Efetivação do patrocínio da obra audiovisual Como Nascem Os Heróis. Resultados do Objetivo Estratégico 3 Valores em R$ Milhões Receita Faturada por Linha23 – 2022x2023 Ano EBC Serviços Publicidade Legal Publicidade Institucional Licenciamento Faturados 2023 51,8 4,7 4,5 0,6 61 2022 45 6,6 2,4 0,6 54 Serviços de Comunicação Principais Destaques • Separação dos canais de TV na EBC (TV Brasil e Canal Gov); • Canal Gov: Estreias dos programas: Brasil em Pauta, Brasil no Mundo e Bom dia, Ministro; do documentário Desintrusão; e das séries de interprogramas: Qualifica, Histórias de Independência e Mês da Consciência Negra; • Transmissão de 3 eventos, por dia, no Canal Gov; • 248 edições do telejornal Brasil em Dia; • 21 episódios do programa Brasil no mundo; • 45 programas de entrevistas no Brasil em Pauta; • 22 programas do Conversa com o Presidente; • O desempenho da audiência do Canal Gov, com medição ocorrida em setembro, colocou a emissora como concorrente direta das TVs Câmara, Justiça, Senado, CNN e Band News; • A cobertura do 7 de setembro, posicionou o Canal Gov entre os 10 mais assistidos do DF; 23 Observação: Os valores informados na Análise do CONSAD de 2022, pág. 16, referentes à Publicidade Institucional, ao Licenciamento e ao total faturado foram retificados. Onde se lê: R$ 3,2 mi; R$ 0,3 mi; e R$ 55,1 mi, leia-se: R$ 2,4; 0,06; e R$ 54 mi.Fechar