Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024041500023 23 Nº 72, segunda-feira, 15 de abril de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 Grupo de Investimentos Os recursos alocados no Elemento de Despesa 52 – Equipamentos e Material Permanente, foram empenhados na sua totalidade. Do total de R$ 25,50 milhões, R$ 19,91 milhões foram destinados à aquisição de transmissores de Rádio e TV, receptor profissional de satélite, filmadoras portáteis e outros equipamentos com o objetivo de expansão do alcance dos sinais digitais das TVs e Rádios da EBC, o restante, R$ 5,59 milhões, foram recursos descentralizados do Ministério das Comunicações - MCOM, através de Termos de Execução Descentralizada – TED, para execução do Projeto Piloto do “Programa Brasil Digital”, que visa, por meio de parcerias, o fomento da radiodifusão pública, a partir da implantação de estações de TV Digital, com fornecimento de equipamentos e infraestrutura compartilhada de transmissão de multiprogramação da Rede Nacional de Comunicação Pública – RNCP e da Rede Legislativa, em até 21 municípios brasileiros. Execução por Grupo e Elemento de Despesas 2023 – Investimento Unidade Orçamentária: EBC Valores em R$ Milhões Investimento Elemento de despesa Empenhada Liquidada Paga 39 - Direitos autorais/marcas, direitos e patentes industriais 1.576,00 1.576,00 1.576,00 52 - Equipamentos e material permanente 25.496.994,95 1.768.403,73 1.768.403,73 Total 25.498.570,95 1.769.979,73 1.769.979,73 Fonte: Tesouro Gerencial/SIAFI Despesas Empenhadas por Elemento de Despesas 2023 – Investimento Unidade Orçamentária: EBC Investimento Elemento de Despesa % 52 - Equipamentos e Material Permanente 100 Total 100 Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI 6.2.1.2. Desempenho Financeiro no Exercício 6.2.1.2.1. Receitas Realizadas (Tesouro e CFRP) Os recursos da EBC são provenientes de receitas próprias, repasses de recursos do Tesouro e da Contribuição para Fomento da Radiodifusão Pública – CFRP. A CFRP foi criada pela Lei nº 11.652, de 2008, a qual prevê que pelo menos 75% do valor arrecadado seja destinado à EBC. Atualmente é repassado 97,5% do total da Contribuição. No ano de 2023, foi destinado à EBC, a arrecadação de R$ 233.103.134,30, desse montante, apenas R$ 47.282.949,21, se concretizou como receita realizada, visto ser o valor repassado pelo Tesouro para a Empresa. Quanto ao exercício de 2022, o valor da Contribuição para Fomento da Radiodifusão Pública destinado à EBC representa a importância de R$ 229.786.001,13, sendo consolidado a monta de R$ 87.658.327,26 como receita realizada, valor que o Tesouro repassou para a EBC naquele exercício. Considerando todo as receitas realizadas oriundas de repasses do Tesouro e da CFRP, tem-se o montante de R$ 579.492.845,91 em 2023, representando acréscimo de 26,69% em relação ano de 2022, em que as receitas realizadas somam R$ 457.428.570,60. Desse valor R$ 47.282.949,21 e R$ 87.658.327,26 são advindos da CFRP, referente aos exercícios de 2023 e 2022, respectivamente. CFRP - Valor Arrecadado X Valor Repassado Ano CFRP Arrecadada CFRP Repassada 2022 R$ 229.786.001,13 R$ 87.658.327,26 2023 R$ 233.103.134,30 R$ 47.282.949,21 Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas - DIAFI Receitas Realizadas Tesouro e CFRP Ano Receitas Realizadas CFRP Tesouro Total das Receitas Realizadas 2022 R$ 87.658.327,26 R$ 369.770.243,34 R$ 457.428.570,60 2023 R$ 47.282.949,21 R$ 532.209.896,70 R$ 579.492.845,91 Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas - DIAFI Receita Realizada – Todas as fontes – 2022-2023 Valor Arrecadado CFRP X Receita Realizada (CFRP e Tesouro) Ano EBC 97,5% do líquido da CFRP Receitas Realizadas CFRP Tesouro Total das Receitas Realizadas 2022 R$ 229.786.001,13 R$ 87.658.327,26 R$ 369.770.243,34 R$ 457.428.570,60 2023 R$ 233.103.134,30 R$ 47.282.949,21 R$ 532.209.896,70 R$ 579.492.845,91 Fonte: Elaborado pela Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI 6.2.1.2.2. Receitas Realizadas (Próprias) Inicialmente, era previsto na Lei Orçamentária Anual de 2023, uma arrecadação de receita própria no valor de R$ 74.300.939,00, e ao final do exercício arrecadou-se o somatório de R$ 62.288.247,83, representando decréscimo de 24,7% em relação ao mesmo período de 2022, em que as receitas próprias representaram R$ 82.746.848,68. a. Contrato SECOM/PR: redução motivada principalmente por alteração do fluxo de faturamento do Contrato SECOM (maior volume ocorreu em novembro e dezembro/23), cujas receitas serão realizadas no decorrer de 2024; b. Agenciamento de Publicidade Legal: limitação na operação de faturamento do serviço de publicidade legal por conta da adaptação do sistema em virtude da atualização da legislação (Nota Fiscal Eletrônica); e c. Outras receitas: diminuição do fluxo de restituições e ressarcimento/devoluções. Receita - Prevista x Realizada Ano Lançamento Fonte SOF Previsão Inicial da Receita Receita Realizada 2023 1050 R$ 74.300.939,00 R$ 62.288.247,83 2022 0150 R$ 52.889.350,00 R$ 54.885.801,75 0180 R$ 19.456.880,00 R$ 27.861.046,93 Fonte: Tesouro Gerencial Receita Realizada (Próprias) – Série Histórica Receitas Próprias (arrecadadas) Realizada 2023 - Em R$ Milhões Realizada 2022 - Em R$ Milhões Variação % 2023/2022 RECEITA COMERCIAL 32,50 50,25 -35,3% - Serviços de Comunicação 27,34 43,84 -25,9% Contrato SECOM 5,68 26,72 -78,7% Contrato canal Educação 13,8 9,23 49,5% Outros Serviços de Comunicação 7,86 7,89 -0,4% - Serviço Publicidade Legal 5,16 6,41 -19,5% RECEITA FINANCEIRA 28,2 27,86 1,2% OUTRAS 1,59 4,64 -65,7% Total Receitas Próprias 62,29 82,75 -24,7% Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas - DIAFI Receita Realizada – Própria (Arrecadada) 2020 a 2023 Valores (R$) em milhões RECEITA REALIZADA 2020 2021 2022 2023 Serviços de Comunicação 41,67 29,92 43,84 27,34 Publicidade Legal 6,24 5,98 6,41 5,16 Financeira 17,23 21,85 27,86 28,20 Outras 0,75 1,02 4,64 1,59 Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas - DIAFI 6.2.1.3. Principais Desafios, Ações e Perspectivas para os Próximos Exercícios da Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil Metas não alcançadas • Terceirização de atividades; • Reposição de força de trabalho da categoria contador; • Desenvolver aplicativo para converter o Livro Diário do SIAFI para o padrão da Escrituração Contábil Digital exigida pela Receita Federal do Brasil – RFB, que atualmente é realizado de forma manual. Principais desafios, ações e perspectivas para os próximos exercícios • A Gerência Executiva de Orçamento, Finanças e Contabilidade - GXOFC tem, como principal desafio, implementar melhorias na qualidade do processo de faturamento da EBC em virtude da defasagem temporal entre o Pedido de Inserção e a emissão de nota fiscal eletrônica de serviço e da recomposição de sua equipe técnica em virtude da perda de profissionais; • Contratar solução digital para integração com o SIAFI (Integra SIAFI); • Recompor sua equipe técnica em virtude da perda de profissionais ao longo dos anos. Quando o profissional deixa o setor, não se perde apenas em quantitativo, mas o conhecimento que aquele profissional leva consigo; • Qualificar e aperfeiçoar os recursos humanos na GXOFC, com capacitação específica; • Na área de custos, pretende-se no próximo exercício mapear as mudanças ocorridas na estrutura organizacional da Empresa, bem como identificar os novos produtos e serviços oferecidos pela EBC. Desta forma, buscar-se-á atualizar os critérios de rateio para readequar aos centros de custos e manter a liderança no ranking de Desempenho das Estatais na Qualidade de Informação de Custos no Governo Federal; • Buscar por meio da CONJU a imunidade tributária da EBC em relação ao ICMS; • Implementar a Contatos.Gov para emissão de notas de empenho e gestão financeira da conta vinculada. 6.2.2. Gestão de Custos Conformidade Legal A EBC está em conformidade com a legislação vigente, precipuamente, com o art. 99, da Lei nº 4.320/64; o § 3º, do art. 50, da Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF (LC nº 101/2000); o inciso V, do art. 15, da Lei nº 10.180/2001; o inciso VI, do art. 3º, do Decreto nº 6.976/2009; o art. 79, do Decreto-Lei nº 200/67; o art. 137, do Decreto nº 93.872/86; o Acórdão nº 1.087/2004 do TCU; bem como com a Norma de Custos no Setor Público - NBC TSP 34, e observa o conjunto de regras e diretrizes estabelecidas pela Administração Pública Federal e pelos órgãos de controle. Estimativas de custos por área de atuação, demonstrando a distribuição dos recursos consumidos entre as áreas finalísticas e de suporte A EBC consolidou sua posição de referência em sistematização e aferição de custos do setor público. Desde a sua implantação, vários órgãos da Administração Pública Direta e Indireta, de diversos níveis e esferas, buscaram a Empresa para capacitação e conhecimento da metodologia utilizada na qualificação dos seus gastos. Essa expertise modificou o processo de controle de finanças da Instituição, possibilitando aos seus gestores maior capacidade gerencial, além de ser uma ferramenta para a avaliação do desempenho empresarial. O sistema de apropriação de custos permite visualizar, via dashboards de Power BI, os dados sob diversas perspectivas, como: por setor, por tipo de despesa, por plataformas, por fornecedor, por regiões (praças), por produtos e por custos fixos e variáveis. O gráfico a seguir apresenta algumas alternativas de cruzamentos de dados, o que possibilita ao gestor a análise mais apurada e precisa das informações, auxiliando nas tomadas de decisões com maior agilidade e segurança. As informações estão disponíveis não somente para o público interno, mas acessíveis no sítio da Empresa, no ambiente de acesso à informação35. Quanto à distribuição dos recursos entre a área finalística e de suporte, destacamos no gráfico – custos por plataforma – onde foi apurado que 23% dos custos foram gastos com a área de suporte e 77% com a área finalística, conforme tabela a seguir: Principais Custos Apurados em 2022 x 2023 Valores (R$) em milhões Produtos 2022 2023 TV Brasil 200,2 244,1 Rádio Nacional FM/BSB 35,2 36,8 Agência Brasil 21,9 30,6 Mídias Sociais 10,8 19,0 Análise e Monitoramento de Mídia 9,5 11,9 Rádio Nacional AM/RJ 9,0 10,1 Rádio MEC FM/RJ 4,1 5,6 Rádio Nacional OC Amazonas 3,5 4,5 Rádio MEC AM/RJ 3,1 2,7 Rádio Nacional AM/BSB 1,5 5,3 Rádio Nacional Alto Solimões 1,4 11,0 Fonte: Tesouro Gerencial/SIAFI Custos Apurados Totais 2022 x 2023 Valores (R$) em milhões Ano Custos Totais Apurado 2022 510,4 2023 618,3 Fonte: Tesouro Gerencial/SIAFI Custos Apurados por Plataformas 2023 Plataformas Valores (R$) em milhões % TV 266,3 39% ADM & Gestão Empresarial 153,9 23% Engenharia Operações e Tecnologia 83,5 12% Rádios 83,0 12% Web e Agências 54,4 8% Serviços 33,4 5% Fonte: Tesouro Gerencial/SIAFI 6.2.2.1. Sistemática de Apuração de Custos no âmbito da EBC Os dados utilizados na apuração de custos são extraídos dos sistemas informatizados utilizados pelas áreas contábil, financeira, orçamentária e patrimonial da Empresa, em conformidade com o que estabelece o § 3º, do artigo 50, da Lei Complementar nº 101/2000, tais como do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal – SIAFI, do Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos – SIAPE e do Sistema Protheus (desenvolvido pela TOTVS), mediante extratores de dados como: Tesouro Gerencial e Sistema de Informações de Custos – SIC. Cabe destacar que, em 2023, a Empresa conquistou, pelo quarto ano consecutivo, o 1º lugar no ranking de Desempenho na Qualidade da Informação de Custos na categoria Empresas Estatais Dependentes do Tesouro, reconhecido pela Secretaria do Tesouro Nacional – STN. Destaca-se os principais benefícios proporcionados pela implantação do Sistema de Custos da EBC, a saber: • Atualização diária dos painéis de controles (dashboard); • Consultas on-line por usuários internos e externos, consultas detalhadas de painéis exclusivos por parte da Auditoria Interna e Contabilidade e Diretorias da Empresa; • Subsídio à precificação dos serviços/produtos da EBC; • Subsídio no levantamento de custos específicos e atendimento de demandas dos Órgãos de Controles e do Cidadão; e • Melhora na qualidade dos dados ampliando os quesitos de Compliance e Accountability. 35 www.ebc.com.br/lei-de-acesso-a-informacao/custosFechar