Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024050300018 18 Nº 85, sexta-feira, 3 de maio de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 Apoio Institucional: Laboratório de Arqueologia, Etnologia e Etno-história - LAEE/UEM Área de Abrangência: Município de Ivaiporã, estado do Paraná Prazo de Validade: 04 (quatro) meses 16-Enquadramento IN: Nível II Empreendedor: Companhia de Água e Esgoto da Paraíba - CAGEPA Empreendimento: Sistema Adutor da Borborema - Transparaíba/Ramal do Cariri Processo nº 01408.000146/2020-97 Projeto: Acompanhamento Arqueológico do Empreendimento Sistema Adutor da Borborema - Transparaíba/Ramal do Cariri Arqueóloga Coordenadora Geral e de Campo: Gleyce da Conceição Lopes dos Santos Área de Abrangência: Municípios de Monteiro, Sumé, Prata, Ouro Velho, Amparo, São João do Cariri, Serra Branca, Parari, Santo André, Gurjão, São José dos Cordeiros, Livramento, Desterro, Teixeira, Cacimbas, Taperoá, Assunção e Junco do Seridó, estado da Paraíba Prazo de validade: 24 (vinte e quatro) meses 17-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: ENEVA S.A. Empreendimento: Área de captação de água da UTE Azulão II. Processo nº 01490.000014/2024-05 Projeto: Avaliação de Impacto ao Patrimônio Arqueológico do empreendimento Área de captação de água da UTE Azulão II. Arqueóloga coordenadora: Lúcia de Jesus Cardoso Oliveira Juliani Arqueólogo de campo: Hugo Lopes Tavares Apoio institucional: Museu da Amazônia - Musa Área de abrangência: Município de Silves, estado do Amazonas Prazo de validade: 04 (quatro) meses 18-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: Companhia Imobiliária de Brasília - TERRACAP Empreendimento: Setor Habitacional Sucupira Processo nº 01551.000248/2022-11 Projeto: Avaliação de Impacto ao Patrimônio Arqueológico na área da Arine Sucupira Arqueóloga Coordenadora Geral e de Campo: Carolina de Abreu Marques Henriques Apoio Institucional: Museu de Geociências do Instituto de Geociências da Universidade de Brasília. Área de Abrangência: Região Administrativa do Riacho Fundo I, Distrito Federal Prazo de Validade: 03 (três) meses 19-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: Equinor Energy do Brasil Ltda Empreendimento: Atividade de Produção de óleo e Gás no Bloco BM-C-33, Bacia de Campos Processo nº 01450.005243/2022-12 Projeto: Avaliação de Impacto ao Patrimônio Arqueológico do Trecho Marítimo para Implantação da Atividade de Produção de Óleo e Gás no Bloco BM-C-33, Bacia de Campos, Estado do Rio de Janeiro. Arqueólogo Coordenador: Lúcia J. Cardoso Oliveira Juliani Arqueólogo de Campo: Geovan Martins Guimarães, Suzana Eliza Roll Munsberg Apoio Institucional: Fundação Cultura Barra Mansa Área de Abrangência: Município de Macaé, estado do Rio de Janeiro Prazo de Validade: 03 (três) meses 20-Enquadramento IN: Nivel I Empreendedor: VALE S.A Empreendimento: Duplicação da Ponte Rodoferroviária sobre o Rio Tocantins" - Marabá e São Felix/PA Processo nº 01450.004093/2019-24 Projeto: Salvamento arqueológico do Sítio Arqueológico Nova Marabá identificado durante a execução do Estudo Ambiental do Programa Básico Ambiental EA/PBA no âmbito do Projeto de Duplicação da Ponte Rodoferroviária sobre o Rio Tocantins Arqueólogo Coordenador: Alexandre Pinto Coelho de Almeida Arqueólogos Coordenadores de Campo: Patrícia Fernanda Carvalho de Sousa e Renato Saad Panunzio Endosso institucional: Fundação Casa da Cultura de Marabá - Prefeitura Municipal de Marabá Área de Abrangência: Município Marabá e São Felix, estado do Pará Prazo de validade: 10 (dez) meses 21-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: A G & S C Indústria e Comércio de Silos e Secadores Importação e Exportação EIRELI Empreendimento: A G & S C Indústria e Comércio de Silos e Secadores Importação e Exportação EIRELI Processo nº 01508.001158/2023-53 Projeto: Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico na área da A G & S C Indústria e Comércio de Silos e Secadores Importação e Exportação EIRELI Arqueólogo Coordenador: Jardel Stenio de Araújo Barbosa Arqueólogo de Campo: Cassiano Bervig Apoio Institucional: Laboratório de Arqueologia, Etnologia e Etno-História (LAEE) - Universidade Estadual de Maringá (UEM) Área de Abrangência: Município de Francisco Beltrão, estado do Paraná Prazo de Validade: 10 (dez) meses 22-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: Transmissora Acre SPE S/A Empreendimento: Linha de Transmissão LT 230kV Feijó - Cruzeiro do Sul Processo nº 01450.001114/2022-55 Projeto: Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico na área de implantação da Linha de Transmissão LT 230kV Feijó - Cruzeiro do Sul Arqueóloga Coordenadora: Lilia Benevides Guedes Lins Arqueólogo de Campo: Fernando Figali Moreira Júnior Apoio institucional: Museu Municipal Elisabeth Aytai - Prefeitura Municipal de Monte Mor Área de abrangência: Municípios de Feijó, Tarauacá e Cruzeiro do Sul, Estado do Acre Prazo de Validade: 06 (seis) meses 23-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: ELAWAN DESENVOLVIMENTOS BRASIL S.A Empreendimento: Parque Eólico Limoeiro IV. Processo nº 01421.000217/2021-64 Projeto: Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico na Área de Implantação do Parque Eólico Limoeiro IV. Arqueóloga Coordenadora: Marluce Lopes da Silva Arqueólogo de Campo: Jagoanhara Seixas Vicente Apoio Institucional: Laboratório de Arqueologia, Departamento de História (Larq/CCHLA) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) Área de Abrangência: Município de Pedra Preta, estado do Rio Grande do Norte Prazo de Validade: 24 (vinte e quatro) meses 24-Enquadramento IN: Nível III Empreendedor: Elawan Desenvolvimentos Brasil S.A. Empreendimento: Parque Eólico Limoeiro I. Processo nº 01421.000213/2021-86 Projeto: Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico na Área de Implantação do Parque Eólico Limoeiro I. Arqueóloga Coordenadora: Marluce Lopes da Silva Arqueólogo de Campo: Jagoanhara Seixas Vicente Apoio Institucional: Laboratório de Arqueologia, Departamento de História (Larq/CCHLA) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) Área de Abrangência: Município Pedra Preta, estado do Rio Grande do Norte Prazo de Validade: 24 (vinte e quatro) meses 25-Enquadramento IN: Nível II Empreendedor: Associação Administradora da Faixa 3,5 GHZ - EAF Empreendimento: Infovia 02 Processo nº 01490.000021/2024-07 Projeto: Proposta de Acompanhamento Arqueológico da Infovia 02 Arqueólogo Coordenador: Fábio Origuela de Lira Arqueólogos de Campo: Janaína Souza Silva Área de Abrangência: Municípios de Alvarães, Amaturá, Belém dos Solimões, Benjamin Constant, Fonte Boa, Jutaí, Santo Antônio do Içá, São Paulo de Olivença, Tabatinga, Tefé, Tonantins e Uarini, estado do Amazonas Prazo de Validade: 06 (seis) meses 26-Enquadramento IN: Nível II Empreendedor: Associação Administradora da Faixa 3,5 GHZ - EAF Empreendimento: Infovia 04 Processo nº 01490.000020/2024-54 Projeto: Acompanhamento Arqueológico da Infovia 04 Arqueólogo Coordenador: Fábio Origuela de Lira Arqueólogos Coordenadora de Campo: Juliana Konflanz de Moura Área de Abrangência: Municípios de Barcelos, estado do Amazonas e Municípios de Rorainópolis, Caracaraí e Boa Vista, estado de Roraima Prazo de Validade: 06 (seis) meses R E T I F I C AÇ ÃO Na Portaria nº 24, de 22 de abril de 2024, Seção I, Anexo IV, Página 21, autorização nº 07, publicada em 23 de abril de 2024, referente ao processo nº 01498.000530/2021-17, Onde se lê "Empreendedor: Solar do Nordeste Energia Renovável Ltda", leia-se "Empreendedor: Atiaia Renováveis" e Onde se lê "Empreendimento: UFV SOL DO AGRESTE I, II e III", Leia-se "Empreendimento: UFV SOL DO AGRESTE II, III e VI". Na Portaria nº 24, de 22 de abril de 2024, Seção I, Anexo IV, Página 21, autorização nº 02, publicada em 23 de abril de 2024, referente ao processo nº 01498.000531/2021-53, Onde se lê "Enquadramento IN: II", Leia-se "02-Enquadramento IN: III"; e Onde se lê "Empreendimento: Complexo Fotovoltaico Sol do Agreste - UFV SOL DO AGRESTE IV, V e VI", Leia-se "Empreendimento: Complexo Fotovoltaico Sol do Agreste - UFV SOL DO AGRESTE I, IV e V". Na Portaria nº 70, de 27 de novembro de 2024, Seção 1, Anexo IV, Página 23, Autorização nº 17, processo 01516.000224/2022-98, publicada em 28/11/2024, Onde se lê "Arqueóloga coordenadora Geral: Fabiana Chagas Moreira", Leia-se "Arqueóloga coordenadora de Geral: Crisvanete de Castro Aquino". FUNDAÇÃO CULTURAL PALMARES COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO INTERNA DIVISÃO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA RESOLUÇÃO FCP N° 18, DE 22 DE DEZEMBRO DE 2023 (*) Aprova a Metodologia de Gestão de Riscos da Fundação Cultural Palmares. O PRESIDENTE DO COMITÊ INTERNO DE GOVERNANÇA DA FUNDAÇÃO CULTURAL PALMARES, no uso das atribuições que lhe confere o art. 1º, XIII, da Portaria nº 64, de 24 de março de 2020, Resolução CIGFCP º 07, de 12 de agosto de 2021 e o deliberado na 3ª Reunião Ordinária do dia 20 de dezembro de 2023, resolve: Art. 1º Aprovar a Metodologia de Gestão de Riscos da Fundação Cultural Palmares da Fundação Cultural Palmares, na forma do Anexo desta Resolução. Art. 2º Esta Resolução entra em vigor em 02 de janeiro de 2024. João Jorge Santos Rodrigues (*) Republicada por ter saído no DOU, Seção 1, Edição nº 244, de 26-12-2023, pág. 25 com incorreção do original. ANEXO METODOLOGIA DE GESTÃO DE RISCOS DA FUNDAÇÃO CULTURAL PALMARES 1. INTRODUÇÃO Este documento apresenta a metodologia de gestão de riscos da Fundação Cultural Palmares - FCP, em conformidade com a Portaria nº 64, de 24 de março de 2020, que cria o Comitê Interno de Governança da entidade, pautada com as diretrizes dispostas na Resolução CIG/FCP nº 07, de 12 de agosto de 2021, que aprova a Política de Gestão de Riscos, e em observância com as demais normas que regem a matéria. A metodologia abrange a definição de conceitos, diretrizes, atribuição de papéis e responsabilidades dos gestores, o detalhamento do processo de gerenciamento de riscos, a definição da Matriz de Riscos e o apetite a risco da FCP. Também, tem por parâmetro a ABNT NBR ISO 31000:2018, por se tratar de um normativo padrão internacional que fornece princípios e diretrizes genéricas, contudo, possibilita que seja adaptado à especificidade de cada organização. A metodologia implementada pela FCP permitirá gerar um fluxo ordenado de ações de modo a avaliar, identificar, analisar, tratar, monitorar e comunicar os riscos da entidade. Quando efetivada e mantida de acordo com as diretrizes estabelecidas nesta norma será mais um mecanismo de controle de prevenção e proteção para o alcance dos objetivos da entidade. O processo de gerenciamento de riscos de maneira estrita, consiste nas seguintes etapas (ISO 31000:2018): a) estabelecimento do contexto; b) identificação de riscos; c) análise de riscos em impacto e probabilidade; d) avaliação de riscos em categorias (pequeno, moderado, alto e crítico); e) tratamento de riscos; f) comunicação e consulta; g) monitoramento e análise crítica; e h) registro e relato. Em que pese se tenham essas fases, na prática o processo é iterativo e incremental, isto é, realizado em fases de revisão onde agrega-se e refina-se as informações de forma contínua a cada ciclo.Fechar