Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024050600021 21 Nº 86, segunda-feira, 6 de maio de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 . Ausência de concursos para ampliar e recompor a mão de obra especializada; . Ausência de cargos/funções essenciais e necessários ao funcionamento regular da entidade; . Contingenciamento e redução/corte do orçamento; . Recursos com prazos iminentes; . Período eleitoral (redução de prazos para execução de iniciativas); . Briga por territórios e divergências políticas; . Processos que ficam impactados em outros órgãos/entidades que atinge diretamente a FCP; . Desconhecimento da importância da Cultura Afro-brasileira na formação da sociedade brasileira por parte de outros órgãos, o que vem acarretando nas negativas dos pedidos de concurso e reestruturação da FCP; e . Reformas administrativas e troca de gestão. RESULTADO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FCP (2024-2027) Como premissa para a elaboração do PEI da Fundação Cultural Palmares, foi fundamental criar direcionadores estratégicos de forma clara, consciente e com maior precisão possível acerca dos conceitos de sua missão, visão, valores e resultados. Essas perspectivas foram efetivadas em dois instrumentos: o Mapa Estratégico e a Cadeia de Valor. Mapa Estratégico Cadeia de Valor INICIATIVAS ESTRATÉGICAS, INDICADORES E METAS Os indicadores e as metas possibilitam verificar a execução, o acompanhamento e o monitoramento das ações, projetos e atividades e contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos e missão da entidade. A estratégica da FCP foi desdobrada em 12 iniciativas estratégicas e serão monitoradas por meio de 23 indicadores, conforme tabela abaixo apresentada: MONITORAMENTO A FCP realizará o monitoramento periodicamente dos indicadores previstos para as iniciativas estratégicas, para fins de constatação se cada um deles atingiu as metas e contribuiu para o alcance dos objetivos estratégicos. Essa ferramenta auxiliará os dirigentes nas tomadas de decisões e verificará a evolução da efetividade das iniciativas propostas anualmente. A avaliação sistemática e periódica dos resultados dos monitoramentos permitirá que a Gestão faça intervenções tempestivas e prioritárias para garantir o cumprimento dos resultados propostos pela entidade. VIGÊNCIA DO PLANO E REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O prazo de vigência do presente Plano Estratégico será até 2027 e a sua revisão será realizada anualmente, com o objetivo de atualizar o instrumento e as iniciativas estratégicas, minimizar os riscos e maximizar as oportunidades, além de propiciar continuamente a eficiência na aplicação dos recursos e no aperfeiçoamento e desenvolvimento da gestão da entidade. CO N C LU S ÃO Buscou-se com o Planejamento Estratégico, quadriênio 2024-2027, mediante a concentração de esforços de dirigentes, servidores e colaboradores, alinhadas às competências das unidades organizacionais, produzir um Plano que fortaleça a Governança da entidade e que retrate a evolução, o amadurecimento e o esforço da Gestão para cumprir a missão da FCP com excelência. Também, que contribuísse para o aprimoramento de ações mais efetivas e eficazes na destinação de políticas públicas ao seu público-alvo. Ministério da Defesa GABINETE DO MINISTRO PORTARIA GM-MD Nº 2.337, DE 3 DE MAIO DE 2024 Altera o anexo da Portaria n° 2.641/MD, de 8 de outubro de 2014. O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 87, parágrafo único, inciso IV, da Constituição Federal, considerando o disposto no Decreto n° 7.970, de 28 de março de 2013, e de acordo com o que consta do Processo Administrativo n° 60014.000001/2024-11, resolve: Art. 1º O anexo da Portaria n° 2.641/MD, de 8 de outubro de 2014, passa a vigorar acrescido do Produto de Defesa - PRODE, constante na tabela abaixo: 42a Reunião Deliberativa da Comissão Mista da Indústria de Defesa . Nº DE ORDEM PRODE NOME EMPRESARIAL/CNPJ . 1. HILAB LENS HI TECHNOLOGIES LTDA 07.111.023/0001-12 Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. JOSÉ MUCIO MONTEIRO FILHO PORTARIA GM-MD Nº 2.338, DE 3 DE MAIO DE 2024 Altera o anexo da Portaria nº 1.345/MD, de 28 de maio de 2014. O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 87, parágrafo único, inciso IV, da Constituição Federal, considerando o disposto no Decreto nº 7.970, de 28 de março de 2013, e de acordo com o que consta do Processo Administrativo nº 60014.000001/2024-11, resolve: Art. 1º O anexo da Portaria nº 1.345/MD, de 28 de maio de 2014, passa a vigorar acrescido dos Produtos Estratégicos de Defesa - PED, constantes na tabela abaixo: 42ª Reunião Deliberativa da Comissão Mista da Indústria de Defesa . Nº DE ORDEM PED NOME EMPRESARIAL/CNPJ . 1. TRATAMENTO MULTIFUNCIONAL PARA DIESEL E BIODIESEL ACTIOIL A550 ACTIPLUS EFICIÊNCIA EM ENERGIA LTDA 13.941.765/0001-78 . 2. BATTERY ENERGY STORAGE SYSTEM - BESS (SISTEMA DE ARMAZENAMENTO DE ENERGIA) DE CHUMBO ACUMULADORES MOURA S A 09.811.654/0001-70 . 3. BATTERY ENERGY STORAGE SYSTEM - BESS (SISTEMA DE ARMAZENAMENTO DE ENERGIA) DE LÍTIO ACUMULADORES MOURA S A 09.811.654/0001-70 . 4. FOGUETE DE TREINAMENTO E SONDAGEM FOG100K-MKI ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 5. FOGUETE DE TREINAMENTO E SONDAGEM FOG120K-MKI ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 6. FOGUETE DE TREINAMENTO E SONDAGEM FOG30K-MKII ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 7. VEÍCULO LANÇADOR DE MICROSATÉLITES MONTENEGRO-MKII ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 8. VEÍCULO LANÇADOR DE MICROSATÉLITES MONTENEGRO-MKIII ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 9. VEÍCULO LANÇADOR DE NANOSATÉLITES MONTENEGRO-MKI ACRUX LTDA 10.524.120/0001-41 . 10. LANTERNA TÁTICA AEGIS TL-08 AEGIS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ILUMINAÇÃO LTDA. 23.350.687/0001-90 . 11. HERMES 450 AEL SISTEMAS S/A 88.031.539/0001-59 . 12. HERMES 900 AEL SISTEMAS S/A 88.031.539/0001-59 . 13. BOLSA DE HIDRATAÇÃO - CAMEL BACK OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 14. BOLSA MULTIUSO - BOLSO HORIZONTAL OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 15. COTURNO TÁTICO 8627 AP COYOTE AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 16. COTURNO TÁTICO 8627 AP PQD AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 17. COTURNO TÁTICO 8627 AP VERDE (JUNGLE GREEN) AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 18. MOCHILA DE ASSALTO - OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 19. PORTA CARREGADOR DUPLO FZ 5.56 COM ABA - OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 20. PORTA CARREGADOR DUPLO FZ 7.62 COM ABA - OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61 . 21. PORTA CARREGADOR DUPLO FZ 5.56 SEM ABA - OLIVE DRAB AGAEFE INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS LTDA 03.711.334/0001-61Fechar