DOU 29/07/2024 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 144, segunda-feira, 29 de julho de 2024
ISSN 1677-7042
Seção 1
Representatividade das Vendas no Mercado Interno
.Participação nas Vendas Totais {A1/A}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
-
.Participação no Mercado Brasileiro {A1/B}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
-
.Participação no CNA {A1/C}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
-
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
200. Observou-se que o volume de vendas da indústria doméstica destinadas ao mercado interno cresceu 10,6% de P1 para P2 e 14,5% de P2 para P3. Nos períodos
subsequentes, houve redução de 8,9% entre P3 e P4, e 8,2% considerando o intervalo entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, as vendas da indústria doméstica
no mercado interno aumentaram 5,8% em P5, comparativamente a P1.
201. Já as vendas destinadas ao mercado externo oscilaram entre os períodos, apresentando redução de 4,7% entre P1 e P2, crescimento de 8,0% entre P2 e P3 e 23,8% entre
P3 e P4, e expressiva redução de 82,0% entre P4 e P5. Ao se considerar os extremos do período, as vendas externas do produto similar pela indústria doméstica diminuíram 77,1%.
202. Quanto à representatividade das vendas da indústria doméstica no mercado interno, verificou-se que a participação no mercado brasileiro aumentou entre P1 e P2
([RESTRITO] p.p.) e entre P3 e P4 ([RESTRITO] p.p.). O indicador decresceu [RESTRITO] p.p. de P2 a P3 e [RESTRITO] p.p. de P4 a P5. Considerando-se o intervalo de P1 a P5, a retração
verificada foi de [RESTRITO] p.p.
6.1.1.2. Dos indicadores de produção, capacidade e estoque
203. O produto similar, de acordo com dados da petição, é produzido nas unidades da AGC Vidros do Brasil Ltda (AGC), localizada em Guaratinguetá, São Paulo; da Cebrace Cristal
Plano Ltda. (Cebrace), localizadas em Jacareí e Caçapava, no estado de São Paulo, e Barra Velha, Santa Catarina; da Guardian do Brasil Vidros Planos Ltda. (Guardian), localizadas em Porto
Real, Rio de Janeiro e em Tatuí, São Paulo; e da Companhia Brasileira de Vidros Planos (CBVP), localizada em Goiana, estado de Pernambuco. A linha de produção é compartilhada com outros
produtos, tendo sido apresentada a capacidade produtiva total da linha de produção e especificada a capacidade produtiva do produto similar doméstico.
204. A capacidade instalada da indústria doméstica foi alterada ao longo do período considerado, tendo as alterações sido refletidas nos dados apresentados pela
peticionária. Da capacidade nominal, a peticionária deduziu a capacidade indisponível, decorrentes das paradas programadas para manutenção ([CONFIDENCIAL]).
205. Apresenta-se, no quadro a seguir, os indicares de volume, capacidade instalada e estoque da indústria doméstica.
Dos Indicadores de Produção, Capacidade Instalada e Estoque (em t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1-P5
Volumes de Produção
.A. Volume de Produção - Produto Similar
.100,0
.99,4
.123,0
.110,0
.94,1
[ R ES T . ]
.B. Volume de Produção - Outros Produtos
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Capacidade Instalada
.D. Capacidade Instalada Efetiva
.100,0
.105,7
.104,5
.100,7
.100,3
[ R ES T . ]
.E. Grau de Ocupação {(A+B) /D}
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Estoques
.F. Estoques
.100,0
.57,6
.102,3
.117,0
.82,5
[ R ES T . ]
.G. Relação entre Estoque e Volume de Produção {E/A}
.100,0
.57,4
.83,2
.105,9
.87,1
[ R ES T . ]
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
206. O volume de produção do produto similar da indústria doméstica apresentou decréscimo de 0,6% entre P1 e P2, o qual foi sucedido por aumento de 23,8% de P2
para P3. Nos períodos subsequentes, houve quedas sucessivas: 10,6% de P3 para P4 e 14,5% de P4 para P5. Considerando os extremos da série, o indicador teve recuo de 5,9%.
207. A capacidade instalada efetiva teve variação positiva de 0,3% na comparação de P5 a P1. No mesmo período, o grau de ocupação da capacidade instalada decresceu
[CONFIDENCIAL] p.p.
208. Os estoques de vidros planos flotados incolores diminuíram 42,4% entre P1 e P2, cresceram 77,5% entre P2 e P3 e 14,4% entre P3 e P4, voltando a diminuir entre
P4 e P5 (29,6%). Nos extremos da série (P1 a P5), o volume de estoques da indústria doméstica diminuiu 17,5%
209. A relação estoque/produção, por sua vez, também se comportou de forma similar: redução [RESTRITO] p.p. entre P1 e P2, crescimento de [RESTRITO] p.p. entre P2 e P3
e [RESTRITO] p.p. entre P3 e P4, voltando a diminuir entre P4 e P5 ([RESTRITO] p.p.), acumulando decréscimo de [RESTRITO] p.p. quando considerado o período entre P1 e P5.
6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial
210. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego, à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise:
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[ R ES T R I T O ] / [ CO N F I D E N C I A L ]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Emprego
.A. Qtde de Empregados - Total
.100,0
.94,9
.100,4
.102,3
.97,4
-
.A1. Qtde de Empregados - Produção
.100,0
.93,9
.98,7
.98,9
.93,6
-
.A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas
.100,0
.99,7
.109,2
.119,5
.116,5
-
Produtividade (em t)
.B. Produtividade por Empregado Volume de Produção (produto similar)
/ {A1}
.100,0
.105,8
.124,6
.111,3
.100,5
-
Massa Salarial (em Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
-
.C1. Massa Salarial - Produção
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
-
.C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
-
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
211. O número de empregados que atuam em linha de produção diminuiu 6,4% em P5, comparativamente a P1. O número de empregados que atuam em administração
e vendas, no mesmo período, aumentou 16,8%. Assim, o número total de empregados diminuiu 2,6%.
212. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação positiva de 0,5% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5.
213. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se considerar todo o período de investigação de indícios de dano, de P1 para P5, caiu 20,0%,
enquanto a massa salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se reduziu em 19,7%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, diminuiu 19,9%.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
214. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de vidros planos flotados incolores de produção própria,
deduzidos abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Receita Líquida (em Mil Reais Atualizados)
.A. Receita Líquida Total
.100,0
.107,7
.132,6
.137,9
.116,7
[ CO N F. ]
.A1. Receita Líquida Mercado Interno
.100,0
.107,5
.133,6
.138,0
.120,4
[ R ES T . ]
.Participação {A1/A}
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.A2. Receita Líquida Mercado Externo
.100,0
.112,0
.108,3
.136,3
.30,3
[ CO N F. ]
.Participação {A2/A}
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Preços Médios Ponderados (em Reais/t)
.B. Preço Simples no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado
Interno}
.100,0
.97,2
.105,5
.119,7
.113,8
[ R ES T . ]
.C. Preço Simples no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado
Externo}
.100,0
.117,6
.105,3
.107,0
.132,0
[ CO N F. ]
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
215. Quanto à receita líquida de vendas de vidros planos flotados incolores no mercado interno, foi observado aumento de 7,5% de P1 para P2, de 24,2% de P2 para P3
e de 3,3% de P3 para P4. Entre P4 e P5 observou-se redução de 12,7% e, ao se considerar todo o período de análise, a receita líquida de vendas no mercado interno, em reais
atualizados, apresentou variação positiva de 20,4% em P5, comparativamente a P1.
216. Já a receita líquida no mercado externo, aumentou 12,0% entre P1 e P2, enquanto de P2 para P3 observou-se redução de 3,3%. De P3 para P4 houve novo aumento
de 25,8%, seguido de nova redução entre P4 e P5, da ordem de 77,8%, o que implicou redução de 69,7% quando considerado o período entre P1 e P5.
217. Avaliando a receita líquida total no período analisado, observam-se aumentos entre P1 e P2 (7,7%), entre P2 e P3 (23,0%) e entre P3 e P4 (4,1%). Tais aumentos foram
seguidos de redução da receita líquida total entre P4 e P5 (15,4%). Analisando-se todo o período, receita líquida total apresentou aumento de 16,7%, considerado P5 em relação a P1.
218. O preço médio de venda no mercado interno (obtido dividindo-se a receita líquida no mercado interno pela quantidade vendida em tal mercado) diminuiu 2,8% entre
P1 e P2, crescendo 8,5% de P2 para P3 e 13,4% de P3 para P4. Entre P4 e P5 houve diminuição de 4,9%. Ao se considerar todo o período de análise, o preço médio de venda no
mercado interno aumentou 13,8%% em P5, comparativamente a P1.
219. Já com relação ao preço médio de venda para o mercado externo (receita líquida no mercado externo / vendas no mercado externo), verificou-se aumento de 17,6%
entre P1 e P2, enquanto de P2 para P3 é possível detectar redução de 10,5%. De P3 para P4 e de P4 para P5 houve aumento de 1,6%, e 23,4%, respectivamente. Ao se considerar
toda a série analisada, o preço médio de venda para o mercado externo aumentou 32,0%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1).
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
220. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no
mercado interno.