DOU 30/07/2024 - Diário Oficial da União - Brasil

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40
Nº 145, terça-feira, 30 de julho de 2024
ISSN 1677-7042
Seção 1
.Variação
. -
.(11,2%)
.6,1%
.3,5%
.(9,0%)
(11,4%)
.C. Industrialização p/ Terceiros - Tolling
. -
. -
. -
. -
. -
-
.Variação
. -
. -
. -
. -
. -
-
Capacidade Instalada
.D. Capacidade Instalada Efetiva
.100,0
.87,8
.95,3
.96,2
.92,3
-
.Variação
. -
.(12,2%)
.8,5%
.1,0%
.(4,1%)
(7,7%)
.E. Grau de Ocupação {(A+B)/D}
.100,0
.104,8
.85,6
.86,4
.73,9
-
.Variação
. -
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Estoques
.F. Estoques
.100,0
.96,3
.123,8
.142,9
.66,2
-
.Variação
. -
.(3,7%)
.28,6%
.15,4%
.(53,7%)
(33,8%)
.G. Relação entre Estoque e Volume de Produção {E/A}
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
-
.Variação
. -
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
.[ R ES T R I T O ]
[ R ES T R I T O ]
840. O volume de produção do produto similar da indústria doméstica apresentou decréscimo de 7,5% entre P1 e P2, o qual foi sucedido por redução de 13,6% de P2 para P3.
Entre P3 e P4 observou-se aumento de 1,5%, acompanhado de nova redução de 19,5% de P4 para P5. Essas variações culminaram em decréscimo no volume de produção de 34,7% de P1
para P5.
841. Observou-se que a capacidade instalada efetiva revelou variação negativa de 7,7% em P5, comparativamente a P1. No mesmo período, o grau de ocupação da capacidade
instalada decresceu [CONFIDENCIAL] p.p.
842. O volume de estoques de poliol diminuiu 3,7% entre P1 e P2, aumentou de 28,6% entre P2 e P3 e 15,4% entre P3 e P4. De P4 a P5 observou-se redução de 53,7%.
Considerando-se os extremos da série (P1 a P5), o volume de estoques da indústria doméstica diminuiu 33,8%
843. Como decorrência das variações apresentadas, a relação estoque/produção manteve-se estável considerando-se os extremos da série.
6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial
844. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego, à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise:
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[ CO N F I D E N C I A L ]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Emprego
.A. Qtde de Empregados - Total
.100,0
.303,1
.303,1
.315,6
.321,9
-
.Variação
. -
.203,1%
. -
.4,1%
.2,0%
+ 221,9%
.A1. Qtde de Empregados - Produção
.100,0
.271,4
.271,4
.285,7
.257,1
-
.Variação
. -
.212,0%
. -
.3,8%
.4,9%
+ 240,0%
.A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas
.100,0
.29,6
.25,6
.25,0
.19,2
-
.Variação
. -
.171,4%
. -
.5,3%
.(10,0%)
+ 157,1%
Produtividade (em número-índice de t)
.B. Produtividade por Empregado - Volume de Produção (produto similar) / {A1}
.100,0
.29,6
.25,6
.25,0
.19,2
-
.Variação
. -
.(70,4%)
.(13,6%)
.(2,2%)
.(23,3%)
(80,8%)
Massa Salarial (em número-índice de Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total
.100,0
.89,6
.90,7
.84,6
.88,1
-
.Variação
. -
.(10,4%)
.1,2%
.(6,7%)
.4,2%
(11,9%)
.C1. Massa Salarial - Produção
.100,0
.95,6
.79,6
.68,8
.77,9
-
.Variação
. -
.(4,4%)
.(16,7%)
.(13,6%)
.13,2%
(22,1%)
.C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas
.100,0
.83,5
.101,9
.100,5
.98,5
-
.Variação
. -
.(16,5%)
.22,0%
.(1,3%)
.(2,0%)
(1,5%)
845. O número de empregados que atuam em linha de produção aumentou 240,0% em P5, comparativamente a P1 (incremento de [CONFIDENCIAL] postos de trabalho). Com
relação ao número de empregados que atuam em administração e vendas, no mesmo período houve acréscimo de 157,1% (o equivalente a [CONFIDENCIAL] postos de trabalho. Assim, o
número total de empregados aumentou 221,9% ([CONFIDENCIAL] postos de trabalho).
846. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação negativa de 80,8% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5.
847. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se considerar todo o período de investigação de dano, de P1 para P5, caiu 22,1%, enquanto a massa
salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se reduziu em 1,5%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, caiu 11,9%.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
848. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de poliol de produção própria, deduzidos abatimentos, descontos,
tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Receita Líquida (em número-índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida Total
.100,0
.73,7
.73,2
.84,9
.48,1
-
.Variação
. -
.(26,3%)
.(0,7%)
.16,0%
.(43,3%)
(51,9%)
.A1. Receita Líquida - Mercado Interno
.100,0
.81,6
.79,6
.90,4
.48,8
-
.Variação
. -
.(18,4%)
.(2,4%)
.13,6%
.(46,0%)
(51,2%)
.Participação {A1/A}
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.A2. Receita Líquida - Mercado Externo
.100,0
.8,6
.20,4
.39,4
.42,0
-
.Variação
. -
.(91,4%)
.138,5%
.93,1%
.6,7%
(58,0%)
.Participação {A2/A}
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
.[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Preços Médios Ponderados (em número-índice de Reais/t)
.B. Preço no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno}
.100,0
.83,1
.105,7
.118,4
.79,3
-
.Variação
. -
.(16,9%)
.27,2%
.12,0%
.(33,0%)
(20,7%)
.C. Preço no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo}
.100,0
.82,8
.56,4
.74,0
.53,0
-
.Variação
. -
.(17,2%)
.(31,9%)
.31,1%
.(28,4%)
(47,0%)
849. Quanto à variação da receita líquida de vendas de poliol no mercado interno, foram verificadas sucessivas retrações ao longo de todos os períodos de análise de dano, com
exceção de P3 para P4 (incremento de 13,6%). Ao se considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), a receita líquida obtida com as vendas poliol no mercado interno diminuiu
51,2%.
850. Sobre a variação da receita líquida no mercado externo houve decréscimo na comparação entre P1 e P5, equivalente a 58,0%, embora possa ser observado incremento no
preço do mercado externo de P3 para P4.
851. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de [RESTRITO]% de P1 para
P5.
852. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades vendidas no
mercado interno e externo, conforme o caso.
853. O preço médio de venda de poliol no mercado interno apresentou redução de 16,9% de P1 para P2 e de 33,0% de P4 para P5. Nos demais períodos observou-se aumento:
de P2 para P3 (27,2%) e de P3 para P4 (12,0%). Comparando-se P5 a P1, esse preço diminuiu 20,7%.
854. O preço médio de venda no mercado externo, por sua vez, se reduziu em todos os intervalos, com exceção de P3 para P4, quando se observou majoração de 31,1%. Ao
se considerar toda a série temporal, de P1 a P5, a contração no aludido preço alcançou 47,0%.
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
855. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado
interno.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Demonstrativo de Resultado (em número-índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida - Mercado Interno
.100,0
.81,6
.79,6
.90,4
.48,8
-
.Variação
. -
.(18,4%)
.(2,4%)
.13,6%
.(46,0%)
(51,2%)
.B. Custo do Produto Vendido - CPV
.100,0
.105,9
.67,7
.101,0
.71,1
-
.Variação
. -
.5,9%
.(36,1%)
.49,3%
.(29,6%)
(28,9%)
.C. Resultado Bruto {A-B}
.100,0
.11,6
.114,0
.60,0
.-15,2
-
.Variação
. -
.(88,4%)
.878,5%
.(47,4%)
.(125,4%)
(115,2%)
.D. Despesas Operacionais
.100,0
.270,1
.36,9
.-33,3
.157,2
-
.Variação
. -
.170,1%
.(86,3%)
.(190,1%)
.572,3%
+ 57,2%
.D1. Despesas Gerais e Administrativas
.100,0
.74,2
.68,9
.122,2
.82,8
-
.D2. Despesas com Vendas
.100,0
.74,6
.59,9
.76,4
.47,3
-
.D3. Resultado Financeiro (RF)
.-100,0
.25,1
.28,9
.-443,1
.-67,5
-
.D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD)
.-100,0
.4621,6
.-1463,0
.-646,9
.2910,2
-
.E. Resultado Operacional {C-D}
.100,0
.-9,1
.120,1
.67,4
.-29,0
-
.Variação
. -
.(109,1%)
.1.426,2%
.(43,9%)
.(143,1%)
(129,0%)
.F. Resultado Operacional (exceto RF)
{C-D1-D2-D4}
.100,0
.-8,7
.123,5
.58,9
.-31,2
-
.Variação
. -
.(108,7%)
.1.520,9%
.(52,3%)
.(153,1%)
(131,2%)