Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024082100050 50 Nº 161, quarta-feira, 21 de agosto de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Receita Líquida (em número-índice de Mil Reais) .A. Receita Líquida Total .100,0 .73,7 .73,2 .84,9 .48,1 - .Variação . - .(26,3%) .(0,7%) .16,0% .(43,3%) (51,9%) .A1. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .81,6 .79,6 .90,4 .48,8 - .Variação . - .(18,4%) .(2,4%) .13,6% .(46,0%) (51,2%) .Participação {A1/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .A2. Receita Líquida - Mercado Externo .100,0 .8,6 .20,4 .39,4 .42,0 - .Variação . - .(91,4%) .138,5% .93,1% .6,7% (58,0%) .Participação {A2/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] Preços Médios Ponderados (em número-índice de Reais/t) .B. Preço no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno} .100,0 .83,1 .105,7 .118,4 .79,3 - .Variação . - .(16,9%) .27,2% .12,0% .(33,0%) (20,7%) .C. Preço no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo} .100,0 .82,8 .56,4 .74,0 .53,0 - .Variação . - .(17,2%) .(31,9%) .31,1% .(28,4%) (47,0%) 849. Quanto à variação da receita líquida de vendas de poliol no mercado interno, foram verificadas sucessivas retrações ao longo de todos os períodos de análise de dano, com exceção de P3 para P4 (incremento de 13,6%). Ao se considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), a receita líquida obtida com as vendas poliol no mercado interno diminuiu 51,2%. 850. Sobre a variação da receita líquida no mercado externo houve decréscimo na comparação entre P1 e P5, equivalente a 58,0%, embora possa ser observado incremento no preço do mercado externo de P3 para P4. 851. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de [RESTRITO]% de P1 para P5. 852. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades vendidas no mercado interno e externo, conforme o caso. 853. O preço médio de venda de poliol no mercado interno apresentou redução de 16,9% de P1 para P2 e de 33,0% de P4 para P5. Nos demais períodos observou-se aumento: de P2 para P3 (27,2%) e de P3 para P4 (12,0%). Comparando-se P5 a P1, esse preço diminuiu 20,7%. 854. O preço médio de venda no mercado externo, por sua vez, se reduziu em todos os intervalos, com exceção de P3 para P4, quando se observou majoração de 31,1%. Ao se considerar toda a série temporal, de P1 a P5, a contração no aludido preço alcançou 47,0%. 6.1.2.2 Dos resultados e das margens 855. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado interno. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Demonstrativo de Resultado (em número-índice de Mil Reais) .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .81,6 .79,6 .90,4 .48,8 - .Variação . - .(18,4%) .(2,4%) .13,6% .(46,0%) (51,2%) .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .105,9 .67,7 .101,0 .71,1 - .Variação . - .5,9% .(36,1%) .49,3% .(29,6%) (28,9%) .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .11,6 .114,0 .60,0 .-15,2 - .Variação . - .(88,4%) .878,5% .(47,4%) .(125,4%) (115,2%) .D. Despesas Operacionais .100,0 .270,1 .36,9 .-33,3 .157,2 - .Variação . - .170,1% .(86,3%) .(190,1%) .572,3% + 57,2% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .74,2 .68,9 .122,2 .82,8 - .D2. Despesas com Vendas .100,0 .74,6 .59,9 .76,4 .47,3 - .D3. Resultado Financeiro (RF) .-100,0 .25,1 .28,9 .-443,1 .-67,5 - .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .4621,6 .-1463,0 .-646,9 .2910,2 - .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-9,1 .120,1 .67,4 .-29,0 - .Variação . - .(109,1%) .1.426,2% .(43,9%) .(143,1%) (129,0%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .-8,7 .123,5 .58,9 .-31,2 - .Variação . - .(108,7%) .1.520,9% .(52,3%) .(153,1%) (131,2%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .4,9 .119,6 .57,1 .-22,8 - .Variação . - .(95,1%) .2.361,0% .(52,2%) .(139,9%) (122,8%) Margens de Rentabilidade (%) .H. Margem Bruta {C/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] - .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .I. Margem Operacional {E/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] - .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .J. Margem Operacional (exceto RF) { F/ A } .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] - .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .K. Margem Operacional (exceto RF e OD) {G/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] - .Variação .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] 856. A respeito da demonstração de resultados e das margens de lucro associadas, obtidos com a venda de poliol de fabricação própria no mercado interno, registre-se que o CPV apresentou reduções de 36,1% de P2 para P3, de 29,6% de P4 para P5, enquanto de P1 para P2 e P3 para P4 tal indicador apresentou aumento de 5,9% e de 49,3%, respectivamente. Considerando-se todo o período analisado houve uma queda de 28,9%. 857. De P1 a P2, o resultado bruto diminuiu 88,4% e a respectiva margem, [CONFIDENCIAL] p.p. Em P3, observou-se recuperação desses indicadores, que alcançaram o melhor desempenho da série: o resultado bruto aumentou 878,5%, e a margem bruta, [CONFIDENCIAL] p.p. A partir de P4, esses parâmetros começaram a deteriorar-se, sofrendo quedas sucessivas. Considerando-se os extremos da série (P1 a P5), o resultado bruto apresentou queda de 115,2% e a margem bruta, de [CONFIDENCIAL] p.p. 858. O resultado operacional e a margem operacional da indústria doméstica se comportaram de forma semelhante: diminuição de P1 a P2 (109,1% e [CONFIDENCIAL]p.p., respectivamente). Em P3, tiveram o melhor desempenho para começarem a se deteriorar a partir de P4. No período subsequente (P5), alcançaram o pior nível observado na série de análise. Considerando-se todo o período de investigação, o resultado operacional decresceu 129,0% e a margem operacional, [CONFIDENCIAL] p.p 859. No tocante ao resultado operacional excluindo-se os resultados financeiros e respectiva margem, também se observou o melhor desempenho em P3 e o pior em P5. Considerando-se P5 em relação a P1, foi observada queda de 131,2% no resultado operacional excluindo-se os resultados financeiros e de [CONFIDENCIAL] p.p. na respectiva margem. 860. O resultado operacional excluindo-se as receitas e despesas financeiras e outras receitas e despesas operacionais e a respectiva margem atingiram o melhor patamar em P3, deteriorando-se a partir de P4, a ponto de alcançar o pior desempenho em P5. Entre P1 e P5 foi observada queda de 122,8% nesse resultado, enquanto a margem respectiva apresentou decréscimo de [CONFIDENCIAL] p.p. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno por Unidade (em número-índice de R$/t) [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 .A. Receita Líquida - Mercado Interno .100,0 .83,1 .105,7 .118,4 .79,3 - .Variação . - .(16,9%) .27,2% .12,0% .(33,0%) (20,7%) .B. Custo do Produto Vendido - CPV .100,0 .107,8 .89,8 .132,3 .115,4 - .Variação . - .7,8% .(16,7%) .47,2% .(12,7%) + 15,4% .C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .11,9 .151,3 .78,5 .-24,7 - .Variação . - .(88,1%) .1.176,1% .(48,1%) .(131,5%) (124,7%) .D. Despesas Operacionais .100,0 .275,0 .49,1 .-43,6 .255,1 - .Variação . - .175,0% .(82,2%) .(188,8%) .685,4% + 155,1% .D1. Despesas Gerais e Administrativas .100,0 .75,5 .91,5 .160,0 .134,3 - .D2. Despesas com Vendas .100,0 .75,9 .79,5 .100,1 .76,7 - .D3. Resultado Financeiro (RF) .-100,0 .25,5 .38,4 .-580,3 .-109,6 - .D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD) .-100,0 .4705,9 .-1942,6 .-847,2 .4723,4 - .E. Resultado Operacional {C-D} .100,0 .-9,2 .159,5 .88,3 .-47,1 - .Variação . - .(109,2%) .1.829,5% .(44,6%) .(153,4%) (147,1%) .F. Resultado Operacional (exceto RF) {C-D1-D2-D4} .100,0 .-8,9 .164,0 .77,1 .-50,7 - .Variação . - .(108,9%) .1.953,0% .(53,0%) .(165,8%) (150,7%) .G. Resultado Operacional (exceto RF e OD) {C-D1-D2} .100,0 .5,0 .158,8 .74,8 .-37,0 - .Variação . - .(95,1%) .3.109,3% .(52,9%) .(149,4%) (137,0%) 861. O CPV unitário oscilou ao longo do período de análise: houve aumento de 7,8% entre P1 e P2 e de 47,2% de P3 para P4, já de P2 para P3 houve diminuição de 16,7% e de 12,7% de P4 para P5. Ao longo do período de análise de indícios de dano, verificou-se variação positiva de 15,4% de P1 para P5.Fechar