Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024090400005 5 Nº 171, quarta-feira, 4 de setembro de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 . .II .Atualização/revisão de processos de trabalho da SGA .Atualiza todos os processos de trabalho não revisados/atualizados há mais de dois anos. Atualmente, a SGA possui 51 processos publicados no portfólio e, destes, 20 estão sem revisão/atualização há mais de dois anos. .50% (cinquenta por cento) do total de processos vinculados à SGA publicados no portfólio de Processos de Trabalho da AGU, menos os processos atualizados/revisados a partir de junho de 2022. (51-31)x50/100=10 .50% (Cinquenta por cento) .SGA .Publicação de processos no Portfólio de Processos de Trabalho da AGU . .III .Realização dos atos preparatórios para as Reuniões de Avaliação da Estratégia .Mensura a execução dos atos preparatórios para realização das Reuniões de Avaliação da Estratégia no âmbito da AGU. Considera como entrega a disponibilização do documento que apresenta a avaliação da estratégia. .Total de documentos disponibilizados para realização das Reuniões de Avaliação da Estratégia, entregues entre julho de 2024 e maio de 2025. .Entrega de quatro documentos de Avaliação da Estratégia. .Departamento de Governança Corporativa da SGE .Documentos de Avaliação da Estratégia disponibilizados no canal do Sistema de Governança da AGU . .IV .Disponibilidade de infraestrutura de TI apropriada às necessidades da AGU .Afere os serviços de TI disponibilizados à AGU. .Somatório dos resultados dos serviços disponíveis, dividido pela quantidade de serviços disponibilizados. .95% (Noventa e cinco por cento) .Departamento de Tecnologia da Informação da SGE .Relatório da ferramenta (ZABIX) do DT I / S G E . .V .Eficiência de resposta da Ouvidoria-Geral da AGU - OGAGU aos cidadãos .Identifica o percentual de atendimento sem prorrogação das demandas, tanto de usuários internos quanto de usuários externos, feitas à OGAGU. .Quantidade de demandas respondidas sem prorrogação / Quantidade de demandas respondidas X 100 .Resposta a 85% (oitenta e cinco por cento) das demandas feitas à OGAGU sem necessidade de prorrogação .Todos os órgãos da AGU .Relatório de Atividades do Sistema da Controladoria- Geral da União . .VI .Capacitação em Governança e Gestão .Afere a quantidade de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .Quantidade de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .Realização de seis ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU, no período avaliativo. .ES AG U .Relatório da Escola Virtual da AGU . .VII .Carga horária de Capacitação em Governança e Gestão .Afere a carga horária de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .Quantidade de horas oferecidas em ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .80h (Oitenta horas) .ES AG U .Relatório da ESAGU . .VIII .Indicador de Gestão Orçamentária - IGO .Reflete o esforço na gestão orçamentária e financeira nas unidades da AGU, por meio do monitoramento de indicadores de desempenho, com uma base real de comparação entre as unidades da AGU e outros órgãos do Poder Executivo Federal. Utiliza o resultado médio de cinco indicadores percentuais, que comparam a execução orçamentária e financeira do exercício e os restos a pagar em cada unidade da AGU, consolidando uma posição final no órgão setorial da AGU e formando o IGO - FINAL. .11) empenhado/ limite de empenho; 12) pago total/ limite de pagamento; 13) liquidado/ empenhado; 14) pago total/ despesa total; 15) RAP (liquidado+ cancelado)/ RAP inscrito total. Soma dos percentuais, numerador dividido por denominador de cada indicador. Após esse cálculo, divide-se por cinco, que é o total de indicadores para estabelecer a média. Esta reflete a execução orçamentária média de todas as unidades executoras da AGU. Soma dos percentuais, numerador dividido por denominador de cada indicador. Após esse cálculo, divide-se por cinco, que é o total de indicadores para estabelecer a média. Esta reflete a execução orçamentária média de todas as unidades executoras da AGU. O a 49% - fraco; 50 a 59% - regular; 60 a 79% - bom; 80 a 100% - muito bom. .80% (Oitenta por cento) .SGA .Painel de Gestão do Indicador, elaborado pela SGA . .IX .Qualidade de Vida .Afere a quantidade de ações de nível nacional no âmbito do Programa AGU Mais Vida. .Quantidade de ações de nível nacional integrantes do Programa AGU Mais Vida. .Realização de quatro ações de nível nacional no âmbito do Programa AGU Mais vida, no período avaliativo. .AG U .Relatório de avaliação de cada ação, elaborado pela SGA . .X .Índice de documentos digitalizados com OCR (PDF pesquisável) pelos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização .Mede o percentual de documentos digitalizados com ORC pelos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização das unidades supervisionadas pela SGA. .Total de arquivos digitalizados com OCR nos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização/ Total de arquivos digitalizados nos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização .95% (Noventa e cinco por cento) .Protocolos compartilhados e Centrais de Digitalização .Relatório de controle da SGA . .XI .Quantidade de membros e servidores cadastrados na Lista de Transmissão da comunicação Interna no WhatsApp .Mensura a utilização da ferramenta de comunicação interna por membros e servidores da AGU. .Quantidade de membros e servidores cadastrados/ Quantidade total de membros e servidores .30% (Trinta por cento) .A S CO M .Painel de Gestão do Indicador, elaborado pelo Departamento de Gestão Estratégica, a partir das informações fornecidas pela ASCOM . .XII .Percentual de satisfação com os serviços prestados pela ASCOM .Mensura, anualmente, por meio de pesquisa interna, a satisfação com os conteúdos e serviços prestados pela A S CO M . .Quantidade de respostas "satisfeito"+ Quantidade de respostas "muito satisfeito" / Total de respostas X 100 .70% (Setenta por cento) .A S CO M .Dados fornecidos pela A S CO M . .XIII .Percentual de demandas de imprensa respondidas .Mede a proporção de demandas de imprensa respondidas em até cinco horas em relação ao total de contatos realizados pelos veículos de comunicação. .Quantidade de demandas de imprensa respondidas em até cinco horas / Quantidade de demandas de imprensa recebidas X 100 .40% (Quarenta por cento) .A S CO M .Dados fornecidos pela A S CO M CÂMARA DE COMÉRCIO EXTERIOR COMITÊ-EXECUTIVO DE GESTÃO RESOLUÇÃO GECEX Nº 636, DE 3 DE SETEMBRO DE 2024 Altera o Anexo IX da Resolução Gecex nº 272, de 19 de novembro de 2021, que alterou a Nomenclatura Comum do Mercosul - NCM e a Tarifa Externa Comum - TEC para adaptação às modificações do Sistema Harmonizado (SH-2022). O COMITÊ-EXECUTIVO DE GESTÃO DA CÂMARA DE COMÉRCIO EXTERIOR, no uso das atribuições que lhe confere o Art. 6º, incisos IV e V, do Decreto nº 11.428, de 2 de março de 2023, considerando o disposto nas Decisões nº 27/15 e 09/21 do Conselho do Mercado Comum do Mercosul, e tendo em vista a deliberação de sua 213ª Reunião Ordinária, ocorrida em 23 de abril de 2024, resolve: Art. 1º Fica incluído no Anexo IX da Resolução Gecex nº 272, de 2021, o produto conforme descrição, alíquota e prazo discriminados no Anexo Único desta Resolução. Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. GERALDO JOSÉ RODRIGUES ALCKMIN FILHO Presidente do Comitê ANEXO ÚNICO . .NCM .Nº Ex .Alíquota (%) .Descrição .Quota .Unidade Quota .Início da Vigência .Término da Vigência . .3912.39.10 .003 .0 .Hidroxipropilmetilcelulose (HPMC) de grau farmacêutico .- .- .29/08/2024 .31/05/2025Fechar