Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024090500005 5 Nº 172, quinta-feira, 5 de setembro de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO PORTARIA NORMATIVA AGU Nº 147, DE 3 DE SETEMBRO DE 2024 (*) Define as metas de desempenho institucional a serem alcançadas no âmbito da Advocacia-Geral da União e da Procuradoria-Geral Federal, no período de avaliação de 1º de julho de 2024 a 30 de junho de 2025. O ADVOGADO-GERAL DA UNIÃO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 4º, caput, incisos I, XIII e XVIII, da Lei Complementar nº 73, de 10 de fevereiro de 1993, tendo em vista o disposto no art. 2º, § 1º, da Lei nº 10.480, de 2 de julho de 2002, e no art. 22, caput e § 2º, da Lei nº 12.277, de 30 de junho de 2010, e de acordo com o que consta no Processo Administrativo nº 00400.001238/2024-25, resolve: Art. 1º Ficam definidas, na forma do Anexo a esta Portaria Normativa, as metas de desempenho institucional a serem alcançadas no âmbito da Advocacia-Geral da União e da Procuradoria-Geral Federal, no período de avaliação de 1º de julho de 2024 a 30 de junho de 2025. Art. 2º Ficam revogadas: I - a Portaria AGU nº 502, de 30 de junho de 2023; e II - a Portaria Normativa AGU nº 103, de 26 de julho de 2023. Art. 3º Esta Portaria Normativa entra em vigor na data de sua publicação. JORGE RODRIGO ARAÚJO MESSIAS ANEXO TABELA DE INDICADORES E METAS . .META .INDICADOR .D ES C R I Ç ÃO .FORMA DE CÁLCULO .META INSTITUCIONAL .RESPONSÁVEL PELO ALCANCE DA META .MÉTODO DE V E R I F I C AÇ ÃO . .I .Quantidade de tarefas administrativas concluídas dentro do prazo .Mensura a tempestividade no atendimento das demandas administrativas pelos servidores administrativos usuários do Sapiens (cadastrados como servidor, administrador, contador e bibliotecário). .Quantidade de tarefas administrativas encerradas dentro do prazo / Quantidade de tarefas administrativas encerradas X 100 .90% (noventa por cento) .Todos os órgãos da AG U .Painel de Gestão do Indicador, elaborado pela SGE . .II .Atualização/revisão de processos de trabalho da SGA .Atualiza todos os processos de trabalho não revisados/atualizados há mais de dois anos. Atualmente, a SGA possui cinquenta e um processos publicados no portfólio e, destes, vinte estão sem revisão/atualização há mais de dois anos. .50% (cinquenta por cento) do total de processos vinculados à SGA publicados no portfólio de Processos de Trabalho da AGU, menos os processos atualizados/revisados a partir de junho de 2022. (51-31)x50/100=10 .50% (Cinquenta por cento) .SGA .Publicação de processos no Portfólio de Processos de Trabalho da AGU . .III .Realização dos atos preparatórios para as Reuniões de Avaliação da Estratégia .Mensura a execução dos atos preparatórios para realização das Reuniões de Avaliação da Estratégia no âmbito da AGU. Considera como entrega a disponibilização do documento que apresenta a avaliação da estratégia. .Total de documentos disponibilizados para realização das Reuniões de Avaliação da Estratégia, entregues entre julho de 2024 e maio de 2025. .Entrega de quatro documentos de Avaliação da Estratégia. .Departamento de Governança Corporativa da SGE .Documentos de Avaliação da Estratégia disponibilizados no canal do Sistema de Governança da AGU . .IV .Disponibilidade de infraestrutura de TI apropriada às necessidades da AGU .Afere os serviços de TI disponibilizados à AGU. .Somatório dos resultados dos serviços disponíveis, dividido pela quantidade de serviços disponibilizados. .95% (Noventa e cinco por cento) .Departamento de Tecnologia da Informação da SGE .Relatório da ferramenta (ZABIX) do DTI/SGE . .V .Eficiência de resposta da Ouvidoria-Geral da AGU - OGAGU aos cidadãos .Identifica o percentual de atendimento sem prorrogação das demandas, tanto de usuários internos quanto de usuários externos, feitas à O G AG U . .Quantidade de demandas respondidas sem prorrogação / Quantidade de demandas respondidas X 100 .Resposta a 85% (oitenta e cinco por cento) das demandas feitas à OGAGU sem necessidade de prorrogação. .Todos os órgãos da AG U .Relatório de Atividades do Sistema da Controladoria-Geral da União . .VI .Capacitação em Governança e Gestão .Afere a quantidade de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ES AG U . .Quantidade de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .Realização de seis ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU, no período avaliativo. .ES AG U .Relatório da Escola Virtual da AGU . .VII .Carga horária de Capacitação em Governança e Gestão .Afere a carga horária de ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ES AG U . .Quantidade de horas oferecidas em ações de capacitação em Governança e Gestão promovidas pela ESAGU. .80h (Oitenta horas) .ES AG U .Relatório da ESAGU . .VIII .Indicador de Gestão Orçamentária - IGO .Reflete o esforço na gestão orçamentária e financeira nas unidades da AGU, por meio do monitoramento de indicadores de desempenho, com uma base real de comparação entre as unidades da AGU e outros órgãos do Poder Executivo federal. Utiliza o resultado médio de cinco indicadores percentuais, que comparam a execução orçamentária e financeira do exercício e os restos a pagar em cada unidade da AGU, consolidando uma posição final no órgão setorial da AGU e formando o IGO - FINAL. .I1) empenhado / limite de empenho; I2) pago total / limite de pagamento; I3) liquidado / empenhado; I4) pago total / despesa total; I5) RAP (liquidado + cancelado) / RAP inscrito total. Soma dos percentuais, numerador dividido por denominador de cada indicador. Após esse cálculo, divide-se por cinco, que é o total de indicadores para estabelecer a média. Esta reflete a execução orçamentária média de todas as unidades executoras da AGU. Soma dos percentuais, numerador dividido por denominador de cada indicador. Após esse cálculo, divide-se por cinco, que é o total de indicadores para estabelecer a média. Esta reflete a execução orçamentária média de todas as unidades executoras da AGU. 0 a 49% - fraco; 50 a 59% - regular; 60 a 79% - bom; 80 a 100% - muito bom. .80% (Oitenta por cento) .SGA .Painel de Gestão do Indicador, elaborado pela SGA . .IX .Qualidade de Vida .Afere a quantidade de ações de nível nacional no âmbito do Programa AGU Mais Vida. .Quantidade de ações de nível nacional integrantes do Programa AGU Mais Vida. .Realização de quatro ações de nível nacional no âmbito do Programa AGU Mais vida, no período avaliativo. .AG U .Relatório de avaliação de cada ação, elaborado pela SGA . .X .Índice de documentos digitalizados com OCR (PDF pesquisável) pelos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização .Mede o percentual de documentos digitalizados com OCR pelos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização das unidades supervisionadas pela SGA. .Total de arquivos digitalizados com OCR nos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização / Total de arquivos digitalizados nos Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização .95% (Noventa e cinco por cento) .Protocolos Compartilhados e Centrais de Digitalização .Relatório de controle da SGA . .XI .Quantidade de membros e servidores cadastrados na Lista de Transmissão da Comunicação Interna no WhatsApp .Mensura a utilização da ferramenta de comunicação interna por membros e servidores da AGU. .Quantidade de membros e servidores cadastrados / Quantidade total de membros e servidores .30% (Trinta por cento) .A S CO M .Painel de Gestão do Indicador, elaborado pelo Departamento de Gestão Estratégica, a partir das informações fornecidas pela ASCOMFechar