Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024100300028 28 Nº 192, quinta-feira, 3 de outubro de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 204. Em razão das características específicas da produção e da comercialização no Brasil, a indústria doméstica não opera com estocagem do produto. Um dos principais motivos é a pulverização da produção por diversos pequenos produtores, os quais não contam com câmaras frigoríficas e recursos para financiarem a manutenção de estoques. Os produtores de alho, tradicionalmente, tão logo terminam a colheita, iniciam o processo de preparação e embalagem para venda da produção. Também não há importações para revenda nem exportações diretas pelos produtores de alho. 205. A tabela a seguir apresenta, entre outras informações, o volume de produção do produto similar fabricado pela indústria doméstica, conforme informado pela peticionária. Dos Indicadores de Produção, Capacidade Instalada e Estoque (em número-índice de t) [ R ES T R I T O ] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Volumes de Produção .A. Volume de Produção - Produto Similar .130.900,0 .155.741,0 .167.129,0 .181.149,0 .218.665,0 +87.765,0 .Variação .- .19,0% .7,3% .8,4% .20,7% 67,0% .B. Volume de Produção - Outros Produtos .- .- .- .- .- - .Variação .- .- .- .- .- - .C. Industrialização p/ Terceiros - Tolling .- .- .- .- .- - .Variação .- .- .- .- .- - Capacidade Instalada .D. Capacidade Instalada Efetiva .157.153,9 .172.767,5 .184.580,2 .187.999,7 .218.732,4 +61578,5 .Variação .- .9,9% .6,8% .1,9% .16,3% 39,2% .E. Grau de Ocupação {(A+B)/D} .83,3% .90,1% .90,5% .96,4% .100,0% - Variação - 6,8p.p. 0,4p.p. 5,9p.p. 3,6p.p. +16,7p.p. 206. Observou-se que a capacidade instalada efetiva de produção de alhos frescos ou refrigerados cresceu 9,9% de P1 para P2 e 6,8% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de 1,9% entre P3 e P4 e 16,3% entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, o grau de ocupação da capacidade instalada desse elevou 39,2% em P5, comparativamente a P1. 207. No que diz respeito ao volume de produção do produto similar, observam-se aumentos em todos os períodos: 19% em P2, 7,3% em P3, 8,4% em P4 e 20,7% em P5, sempre em relação ao período imediatamente anterior. Por conseguinte, ao se considerar todo o período de análise, o volume de produção de alhos revelou variação positiva de 67,0% em P5, comparativamente a P1. 7.1.3 Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial 208. Segundo a peticionária, a cultura de alho no Brasil é importante geradora de emprego e exige cerca de quatro empregos por hectare cultivado. O emprego direto na indústria doméstica foi calculado multiplicando-se tal quantidade pela área cultivada em cada período apurada pelo IBGE. 209. Para apurar a massa salarial, a ANAPA adotou a remuneração média por unidade da federação em que o alho é cultivado, com base nos dados divulgados pelo IBGE na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua - Divulgação Trimestral (PNAD Contínua). Embora a peticionária tenha alegado que as bases de dados relativas a P1 e P2 não estariam disponíveis, tais informações foram obtidas. 210. A tabela a seguir apresenta, entre outras informações, os dados de emprego e massa salarial da indústria doméstica, conforme informado pela peticionária e apurado. Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial [ R ES T R I T O ] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1-P5 Emprego .A. Qtde de Empregados - Total .44.488 .48.908 .52.252 .53.220 .61.912 + 17.424 .Variação . - .9,9% .6,8% .1,9% .16,3% 39,2% .A1. Qtde de Empregados - Produção .44.488 .48.908 .52.252 .53.220 .61.912 + 17.424 .Variação . - .9,9% .6,8% .1,9% .16,3% 39,2% .A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas . - . - . - . - . - - .Variação . - . - . - . - . - - Produtividade (em t) .B. Produtividade por Empregado Volume de Produção (produto similar) / {A1} .2,9 .3,2 .3,2 .3,4 .3,5 + 0,59 .Variação . - .8,2% .0,4% .6,4% .3,8% 20,0% Massa Salarial (em Mil Reais) .C. Massa Salarial - Total .2.230.626,60 .1.871.093,40 .1.495.282,00 .1.470.825,10 .1.853.484,10 (377.142,50) .Variação . - .(16,1%) .(20,1%) .(1,6%) .26,0% (16,9%) .C1. Massa Salarial - Produção .2.230.626,60 .1.871.093,40 .1.495.282,00 .1.470.825,10 .1.853.484,10 (377.142,50) .Variação . - .(16,1%) .(20,1%) .(1,6%) .26,0% (16,9%) .C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas . - . - . - . - . - - .Variação . - . - . - . - . - - 211. Observou-se que o indicador de número de empregados que atuam diretamente na de produção de alho no Brasil cresceu 9,9% de P1 para P2 e aumentou 6,8% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de 1,9% de P3 a P4 e, considerando o intervalo de P4 a P5, crescimento de 16,3%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de número de empregados que atuam na produção revelou variação positiva de 39,2% em P5, comparativamente a P1. 212. Observou-se que a massa salarial dos empregados decresceu 16,1% de P1 para P2 e 20,1% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve nova redução de 1,6% entre P3 e P4, e, considerando o intervalo de P4 a P5 houve aumento de 26,0%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de massa salarial dos empregados de linha de produção revelou variação negativa de 16,9% em P5, comparativamente a P1. 213. Por fim, pôde-se constatar que o indicador de produtividade por empregado ligado à produção cresceu 8,2% de P1 para P2 e 0,4% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve aumento de 6,4% de P3 a P4 e, considerando o intervalo de P4 a P5, houve crescimento de 3,8%. Ao se considerar todo o período de análise, a produtividade por empregado ligado à produção revelou variação positiva de 20,0% em P5, comparativamente a P1. 214. Cabe destacar que a variação dos indicadores de emprego, massa salarial e produtividade está diretamente relacionada ao incremento da área cultivada, dado que este dado baseou a apuração dos números expostos. 7.2 Dos indicadores financeiros da indústria doméstica 7.2.1 Da receita e dos preços médios 215. A receita reportada pela ANAPA diz respeito ao valor da produção nacional de alho, apurado a partir dos dados da PAM-IBGE em cada período. Da Receita e dos Preços Médios [ R ES T R I T O ] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Receita (Mil Reais) .A. Receita Total .1.951.113,07 .1.947.762,94 .1.592.562,14 .1.481.031,88 .2.563.343,75 + 612.230,68 .Variação . - .(0,2%) .(18,2%) .(7,0%) .73,1% 31,4% Preços Médios (Reais/t) .B. Preço no Mercado Interno {A/Vendas no Mercado Interno} .17.250,37 .14.304,29 .10.891,43 .9.264,05 .13.219,61 (4.030,75) Variação - (17,1%) (23,9%) (14,9%) 42,7% (23,4%) 216. Avaliando a variação de receita no período analisado, entre P1 e P2 verifica-se redução de 0,2%. É possível verificar ainda retrações de 18,2% entre P2 e P3 e de 7,0% de P3 para P4. Entre P4 e P5, o indicador revelou crescimento de 73,1%. Analisando-se todo o período, a receita apresentou aumento da ordem de 31,4%, considerado P5 em relação a P1. 217. No que se refere ao indicador de preço médio para o mercado interno, observou-se que este diminuiu 17,1% de P1 para P2 e 23,9% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve nova redução de 14,9% entre P3 e P4 e, considerando o intervalo entre P4 e P5, houve aumento de 42,7%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de preço médio de venda no mercado interno revelou variação negativa de 23,4% em P5, comparativamente a P1. 218. Cabe relembrar que os valores considerados para P5 são estimativas apresentadas pela peticionária, a serem atualizadas quando o IBGE divulgar os dados relativos ao ano de 2023. 7.2.2 Dos resultados 219. O custo do produto vendido foi apurado a partir da estrutura de custos utilizada pela Conab para divulgação do custo da produção de alho, em cada um dos períodos. Tendo em vista tratar-se de dados obtidos a partir de fontes secundárias, não foi possível apurar despesas que permitissem compor demonstrativo de resultados completo. Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margem de Rentabilidade [ R ES T R I T O ] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Demonstrativo de Resultado (Mil Reais) .A. Receita Mercado Interno .1.951.113,07 .1.947.762,94 .1.592.562,14 .1.481.031,88 .2.563.343,75 +612.230,68 .Variação .- .(0,2%) .(18,2%) .(7,0%) .73,1% 31,4% .B. Custo do Produto Vendido - CPV .1.200.950,86 .1.520.563,93 .1.538.218,44 .2.025.018,03 .2.749.865,01 +1.548.914,15 .Variação .- .26,6% .1,2% .31,6% .35,8% 129,0% .C. Resultado {A-B} .750.162,21 .427.199,01 .54.343,70 .(543.986,15) .(186.521,26) (936.683,47) .Variação .- .(43,1%) .(87,3%) .(1.101,0%) .65,7% (124,9%) Margem de Rentabilidade .H. Margem {C/A} .38,4% .21,9% .3,4% .(36,7%) .(7,3%) - Variação - (16,5p.p.) (18,5p.p.) (40,1p.p.) 29,4p.p. (45,7p.p.) 220. Observou-se que o custo do produto vendido aumentou 26,6% de P1 para P2 e cresceu 1,2% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve acréscimos de 31,6% entre P3 e P4 e de 35,8% entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, o CPV revelou variação positiva de 129,0% em P5, comparativamente a P1.Fechar