Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152024102100057 57 Nº 204, segunda-feira, 21 de outubro de 2024 ISSN 1677-7042 Seção 1 . . .MDS .Nº de capacitações para estruturar a AUP enquanto política pública nos municípios .6, envolvendo 24 municípios .6, envolvendo 24 municípios .6, envolvendo 24 municípios .6, envolvendo 20 municípios . .18.5. Implementação integrada à Estratégia Abastece e Alimenta Territórios .M DA .Nº de projetos apoiados de Sacolões Populares (fixos e volantes) no âmbito da Estratégia Abastece e Alimenta Territórios, em municípios da Estratégia Alimenta Cidades .40 .40 .30 .10 . Objetivo Específico 4.3: Ampliar a estrutura dos bancos de alimentos para fornecer alimentos adequados e seguros a programas e ações sociais, bem como ações emergenciais. . .Iniciativa 19. Fortalecimento das redes de bancos de alimentos . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fo n t e s orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . 19.1. Atualização e ampliação da Rede Brasileira de Bancos de Alimentos MDS .Revisão dos parâmetros normativos da Rede Brasileira de Bancos de Alimentos (RBBA) .Parâmetros revisados .-- .-- .-- . .Quantidade de alimentos coletados e distribuídos .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base Ação 8929 . . . .Nº de instituições assistenciais beneficiárias .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base . .19.2. Organização da plataforma para apoiar a conexão dos doadores e dos receptores de alimentos .MDS .Nova plataforma eletrônica de doação de alimentos .Plataforma publicada .Manutenção da Plataforma . .19.3. Qualificação técnica dos bancos de alimentos e seleção das entidades beneficiadas .MDS .Nº de bancos de alimentos em Ceasas apoiados .10 .10 .10 .10 . 19.4. Retomada e Atualização da Estratégia Intersetorial para a Redução de Perdas e Desperdício de Alimentos MDS .Publicação e monitoramento da Estratégia Brasileira de Perdas e Desperdícios de Alimentos .Estratégia monitorada .Estratégia monitorada .Estratégia monitorada .Estratégia monitorada . . . .Criação do Comitê Gestor e monitoramento da Estratégia Brasileira de Perdas e Desperdícios de Alimentos .Comitê Gestor criado . . . . Objetivo Específico 4.4: Combater a fome e a insegurança alimentar e nutricional e pautar os princípios da democracia e da solidariedade com alimentos saudáveis. . .Iniciativa 20. Fortalecimento dos Equipamentos de Segurança Alimentar e Nutricional - EqSANs - restaurantes populares, cozinhas comunitárias e centrais da Agricultura Familiar, com destaque às cozinhas solidárias . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fo n t e s orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . 20.1. Implementação e fortalecimento do Programa Cozinha Solidária MDS .Nº de refeições apoiadas .15.000.000 .15.000.000 .15.000.000 .15.000.000 Ação 8929 . .Nº de cozinhas apoiadas .480 .480 .480 .480 . . . .Nº de cozinhas qualificadas .300 .300 .300 .300 . .20.1. Fortalecimento dos Eq S A N s .MDS .Eq S A N s mapeados .Realizar mapeam. dos EqSAN existentes nos estados / munic. de modo a organizar a rede nacional .Realizar mapeam. dos EqSAN existentes nos estados / munic. de modo a organizar a rede nacional .Realizar mapeam. dos EqSAN existentes nos estados / munic. de modo a organizar a rede nacional .Realizar mapeam. dos EqSAN existentes nos estados / munic. de modo a organizar a rede nacional . Objetivo Específico 4.5: Promover a segurança alimentar e nutricional de crianças e adolescentes e a alimentação adequada e saudável nas escolas e com a valorização dos alimentos produzidos pela Agricultura Familiar, assentamentos da reforma agrária, povos indígenas, quilombolas e mulheres. . .Iniciativa 21. Fortalecimento do PNAE e da alimentação adequada e saudável no ambiente escolar . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fo n t e s orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . .21.1. Recursos aplicados na aquisição de alimentos provenientes da Agricultura Familiar, no âmbito do PNAE .M EC / F N D E .Valor de recursos financeiros gastos na aquisição de alimentos da Agric. Familiar ÷ valor total de recursos financeiros repassados pelo FNDE no ano civil x 100 .46% .47% .48% .49% 00PI . .21.2. Fortalecimento na participação de povos indígenas e quilombolas no âmbito do PNAE .M EC / F N D E .Publicação da Resolução do PNAE com redação específica p/ incentivar a aquisição de gêneros aliment. da Agric. Familiar provenientes de povos indígenas e quilombolas .1 .- .- .- . .21.2. Aquisição de alimentos orgânicos e/ou agroecológicos provenientes da Agricultura Familiar, no âmbito do PNAE .M EC / F N D E .% de aquisição de alimentos orgânicos provenientes da Agricultura Familiar .Aumento de 5% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 15% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação à linha de base . .21.3. Fortalecimento na participação de assentados da reforma agrária, povos indígenas, quilombolas e mulheres, no fornecim. de gêneros alimentícios prove- nientes da Agric, Familiar no PNAE .M EC / F N D E .% de participação dos públicos prioritários no fornecimento de gêneros alimentícios provenientes da Agricultura Familiar (assentados da reforma agrária, povos .Aumento de 5% em relação à linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 15% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação à linha de base . Eixo 5 - Informação, inteligência estratégica e comunicação sobre abastecimento alimentar Objetivo Geral 5: gerar informação estratégica em abastecimento alimentar para orientar políticas públicas e promover maior transparência e controle sobre as variações de preços dos alimentos que compõem a cesta básica brasileira. Objetivo Específico 5.1: Monitorar o comportamento e as projeções dos preços dos alimentos básicos de forma regionalizada (tomando como referência o Decreto nº 11.936/2024), para subsidiar a tomada de decisão em políticas públicas. . .Iniciativa 22. Criação de Observatório de Preços de Alimentos da Cesta Básica - INOVADORA . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fo n t e s orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . .22.1. Definição dos produtos da cesta básica de alimentos regionalizados .Conab .Quantidade de alimentos da cesta básica .30 produtos nas capitais até 2028 . .22.2. Estabelecimento de métodos de pesquisa .Conab .no Observatório de preços . .22.3. Definir plataforma para Observatório de Preços .Conab .% de desenvolvimento do Observatório .22% do projeto .50% do projeto .75% do projeto .100% do projeto Ação 20Y7 . .22.4. Desenvolver e implementar o Observatório de Preços .Conab .de preços .desenvolvido .desenvolvido .desenvolvido .desenvolvido . .22.5. Consumo de alimentos da Cesta Básica pela população mais vulnerabilizada .Conab .Monitoramento do consumo de alimento da cesta básica pela população mais vulnerabilizada (oferta e preço) .Monitoramento realizado .Monitoramento realizado .Monitoramento realizado .Monitoramento realizado .Fechar