DOU 23/01/2025 - Diário Oficial da União - Brasil
Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001,
que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.
Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico
http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025012300031
31
Nº 16, quinta-feira, 23 de janeiro de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
487. A tabela a seguir apresenta, entre outras informações, as vendas da
indústria doméstica de cordoalhas para pneus de fabricação própria, destinadas ao
mercado interno, conforme informadas pela peticionária. Cumpre ressaltar que as vendas
são apresentadas líquidas de devoluções.
Dos Indicadores de Venda e Participação no Mercado Brasileiro (em t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Indicadores de Vendas
.A. Vendas Totais da Indústria
Doméstica
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(17,7%)
.20,9%
.(7,9%) .(21,8%)
(28,4%)
.A1.
Vendas
no
Mercado
Interno
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(17,3%)
.23,4%
.(8,2%) .(22,7%)
(27,6%)
.A2.
Vendas
no
Mercado
Externo
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(22,1%) .(10,8%)
.(3,7%)
.(7,5%)
(38,0%)
Mercado Brasileiro
.B. Mercado Brasileiro
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(17,7%)
.30,0%
.3,7% .(17,5%)
(8,6%)
Representatividade das Vendas no Mercado Interno
.Participação nas Vendas Totais
{A1/A}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Participação
no
Mercado
Brasileiro {A1/B}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
488. Observou-se que houve decréscimo no volume de vendas totais de
cordoalhas para pneus entre P1 e P5 (28,4%), apresentando redução entre P1 e P2, de
17,7%, entre P3 e P4, de 7,9%, assim como entre P4 e P5, de 21,8%. O único período em
que houve aumento das vendas totais foi em P3 relativamente a P2, equivalente a
20,9%.
489. Pode-se verificar que as
vendas destinadas ao mercado externo
alcançaram [RESTRITO] toneladas em P5, representando diminuição de 7,5% em
comparação a P4. Ressalte-se que as vendas externas apresentaram queda em todos os
períodos de análise, acumulando redução de 38,0% considerando-se os extremos da série
analisada.
490. Já as vendas destinadas ao mercado interno, à exceção de P2 para P3,
quando houve aumento de 23,4%, experimentaram retração em todos os demais
períodos: de 17,3% de P1 para P2, de 8,2% de P3 para P4 e de 22,7% de P4 para P5. Na
comparação entre P1 e P5 houve queda de 27,6% no volume total de vendas no mercado
interno.
491. Percebe-se que o mercado brasileiro experimentou retração de 8,6%
entre P1 e P5. No primeiro período de análise, de P1 para P2, verificou-se queda 17,8%,
seguida de consecutivos incrementos: 30,0% e 3,7% de P2 para P3 e de P3 para P4,
respectivamente. No último período, de P4 para P5, houve diminuição de 17,5%.
492. Quanto à representatividade das vendas de cordoalhas para pneus da
indústria doméstica no mercado interno, verificou-se que a participação aumentou
somente de P1 para P2 ([RESTRITO] p.p.). Decresceu [RESTRITO] p.p ente P2 e P3,
[RESTRITO] p.p. entre P3 e P4 e [RESTRITO] p.p. de P4 a P5. Considerando-se o intervalo
de P1 a P5 verificou-se retração de [RESTRITO] p.p.
6.1.1.2. Dos indicadores de produção, capacidade e estoque
493. A indústria doméstica informou que a capacidade instalada nominal
depende da velocidade da torção dos cabos de aço em metros por minuto, do número
de máquinas empenhadas e da densidade do material produzido.
494. Para calcular a capacidade instalada nominal, a BMB considerou a
seguinte fórmula: {[(1.440 minutos por dia * velocidade de cada máquina * quantidade de
máquinas empenhadas) * densidade do produto] * 365 dias} / 1.000.
495. Assim, a capacidade instalada nominal sofreu alterações ao longo do
período analisado em função de mudança no mix de produtos fabricados pela empresa e
de variação no número de máquinas empenhadas.
496. Já no cálculo da capacidade instalada efetiva, a BMB considerou a
capacidade nominal menos as perdas inerentes ao processo produtivo, setups,
manutenção e outros.
497. A indústria doméstica forneceu
dados referentes à produção, à
capacidade instalada e ao estoque de cordoalhas para pneus ao longo do período em
análise, conforme quadro a seguir:
Dos Indicadores de Produção, Capacidade Instalada e Estoque (em t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Volumes de Produção
.A. Volume
de Produção
-
Produto Similar
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(18,5%)
.21,8%
.(4,2%) .(24,6%)
(28,3%)
Capacidade Instalada
.D.
Capacidade
Instalada
Ef e t i v a
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(0,4%)
.(5,3%)
.2,4%
.2,2%
(1,3%)
.E. Grau de Ocupação {(A)/D}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
Estoques
.F. Estoques
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(32,5%) .(24,7%) .208,2%
.(6,0%)
+ 47,2%
.G. Relação entre Estoque e
Volume de Produção {E/A}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
Fonte: Indústria Doméstica
498. O volume de produção do produto similar da indústria doméstica
aumentou somente de P2 para P3 (21,8%). Nos demais períodos, o volume produzido de
cordoalhas para pneus decresceu: 18,5% de P1 a P2, 4,2% de P3 a P4 e 24,6% de P4 a
P5. Essas variações culminaram em decréscimo no volume de produção de 28,3% de P1
para P5.
499. Observou-se que a capacidade instalada efetiva revelou variação negativa
de 0,4% e 5,3% de P1 para P2 e de P2 para P3, respectivamente. Já de P3 para P4 houve
aumento de 2,4%, seguido de novo aumento de 2,2% de P4 para P5. De P1 para P5
houve diminuição de 1,3%. No mesmo período, o grau de ocupação da capacidade
instalada decresceu [RESTRITO] p.p.
500.
O
volume
de
estoque
de
cordoalhas
para
pneus
decresceu
sucessivamente de P1 para P2 (32,5%) e de P2 para P3 (24,7%), quando atingiu o menor
volume. De P3 para P4 os estoques registram o único aumento da série de análise
(208,2%), culminando no maior volume registrado. De P4 para P5, os estoques
diminuíram (6,0%), mas ainda conseguiram superar o volume registrado em P1, causando
aumento acumulado de 47,2% considerando os extremos da série.
501.
Como
decorrência
das
variações
apresentadas,
a
relação
estoque/produção diminuiu de P1 para P2 e de P2 para P3 e aumentou nos demais
períodos, acumulando crescimento de [RESTRITO] p.p. considerando-se os extremos da
série.
6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial
502. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego,
à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise:
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Emprego
.A.
Qtde de
Empregados
-
Total
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.0,4%
.9,0%
.(6,1%) .(28,6%)
(26,7%)
.A1. Qtde de Empregados -
Produção
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(0,8%)
.11,3%
.(5,7%) .(29,4%)
(26,5%)
.A2. Qtde de Empregados -
Adm. e Vendas
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.11,1%
.(9,0%) .(10,1%) .(20,6%)
(27,9%)
Produtividade (em t)
.B.
Produtividade
por
Empregado
Volume de Produção (produto
similar) / {A1}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(17,8%)
.9,4%
.1,6%
.6,8%
(2,4%)
Massa Salarial (em número-índice de Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total
.100,0
.95,1
.74,2
.65,2
.57,7
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(4,9%) .(22,0%) .(12,0%) .(11,6%)
(42,3%)
.C1. Massa Salarial - Produção
.100,0
.93,2
.75,6
.68,3
.60,5
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(6,8%) .(18,9%)
.(9,6%) .(11,4%)
(39,5%)
.C2. Massa Salarial - Adm. e
Vendas
.100,0
.101,0
.69,8
.55,8
.49,0
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.1,0% .(30,8%) .(20,1%) .(12,2%)
(51,0%)
Fonte: Indústria Doméstica
503. O número de empregados que atuam em linha de produção diminuiu
26,5% em P5, comparativamente a P1 (o equivalente a [RESTRITO] postos de trabalho).
Com relação ao número de empregados que atuam em administração e vendas, no
mesmo período houve queda de 27,9% (o equivalente a [RESTRITO] postos de trabalho.
Assim, o número total de empregados
decresceu 26,7% ([RESTRITO] postos de
trabalho).
504. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação
negativa de 2,4% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5.
505. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se
considerar todo o período de investigação de indícios de dano, de P1 para P5, caiu 39,5%,
enquanto a massa salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se
reduziu em 51,0%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, caiu 42,3%.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
506. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria
doméstica se refere às vendas líquidas de cordoalhas para pneus de produção própria,
deduzidos abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Receita Líquida (em Mil Reais e número-índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida Total
.[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.Variação
.[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.A1. Receita Líquida - Mercado
Interno
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(16,2%)
.10,5%
.2,0% .(23,8%)
(28,0%)
.Participação {A1/A}
.[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
.A2. Receita Líquida - Mercado
Externo
.100,0
.77,0
.63,5
.67,7
.58,9
[ CO N F. ]
.Variação
. - .(23,0%) .(17,5%)
.6,6% .(13,1%)
(41,1%)
.Participação {A2/A}
.[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Preços Médios Ponderados (em Reais/t)
.B. Preço no Mercado Interno
{A1/Vendas
no
Mercado
Interno}
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.1,4% .(10,5%)
.11,1%
.(1,4%)
(0,6%)
.C. Preço no Mercado Externo
{A2/Vendas
no
Mercado
Externo}
.100,0
.98,8
.91,4
.101,1
.95,0
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(1,2%)
.(7,5%)
.10,7%
.(6,0%)
(5,0%)
Fonte: Indústria Doméstica
507. Quanto à receita líquida de vendas de cordoalhas para pneus no mercado
interno, observou-se queda de 16,2% P1 para P2, aumento de 10,5% e de 2,0% de P2
para P3 e de P3 para P4, respectivamente, e nova retração de P4 para P5, dessa vez de
23,8%. Ao se considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), a receita
líquida obtida com as vendas do produto similar doméstico no mercado interno diminuiu
28,0%.
508. A receita líquida no mercado externo diminuiu 41,1% em P5 em
comparação com P1.
509. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado
interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de 28,9% de P1
para P5.
510. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de
fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades
vendidas no mercado interno e externo, conforme o caso.
511. O preço médio de venda de cordoalhas para pneus no mercado interno
apresentou crescimento de 1,4% de P1 para P2 e de 11,1% de P3 para P4. Nos demais
períodos observou-se retração: de P2 para P3 (10,5%) e de P4 para P5 (1,4%).
Comparando-se P5 a P1, esse preço diminuiu 0,6%.
512. O preço médio de venda no mercado externo, por sua vez, se reduziu em
todos os intervalos, com exceção de P3 para P4, quando se observou majoração de
10,7%. Ao se considerar toda a série temporal, de P1 a P5, a contração no aludido preço
alcançou 5,0%.
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
513. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens
de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar
no mercado interno.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais e número-índice de Mil Reais)
.A.
Receita
Líquida
-
Mercado Interno
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
.[ R ES T . ]
[ R ES T . ]
.Variação
. - .(16,2%)
.10,5%
.2,0%
.(23,8%)
(28,0%)
.B.
Custo
do
Produto
Vendido - CPV
.100,0
.80,0
.87,3
.95,3
.83,1
[ CO N F. ]
.Variação
. - .(20,0%)
.9,1%
.9,1%
.(12,7%)
(16,9%)
.C. Resultado Bruto {A-B}
.100,0
.96,6
.110,5
.91,6
.33,9
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(3,4%)
.14,4% .(17,1%)
.(63,0%)
(66,1%)
.D. Despesas Operacionais
.100,0
.86,2
.82,7
.118,3
.117,8
[ CO N F. ]
.Variação
. - .(13,8%)
.(4,0%)
.43,0%
.(0,5%)
+ 17,8%
Fechar