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Vendas Totais da Indústria Doméstica .100,0 .109,8 .125,3 .116,0 .101,3 [ R ES T . ] .A1. Vendas no Mercado Interno .100,0 .110,6 .126,6 .115,3 .105,8 [ R ES T . ] .A2. Vendas no Mercado Externo .100,0 .95,3 .102,9 .127,4 .22,9 [ R ES T . ] Mercado Brasileiro e Consumo Nacional Aparente (CNA) (em número índice) .B. Mercado Brasileiro .100,0 .107,2 .122,9 .111,1 .113,9 [ R ES T . ] .C. CNA .100,0 .106,8 .124,6 .110,3 .112,5 [ R ES T . ] Representatividade das Vendas no Mercado Interno (em número índice) .Participação nas Vendas Totais {A1/A} .100,0 .100,8 .101,0 .99,4 .104,5 [ R ES T . ] .Participação no Mercado Brasileiro {A1/B} .100,0 .103,2 .103,0 .103,8 .92,9 [ R ES T . ] .Participação no CNA {A1/C} .100,0 .103,6 .101,6 .104,6 .94,1 [ R ES T . ] Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 445. Observou-se que o volume de vendas da indústria doméstica destinadas ao mercado interno cresceu 10,6% de P1 para P2 e 14,5% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve redução de 8,9% entre P3 e P4, e 8,2% considerando o intervalo entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, as vendas da indústria doméstica no mercado interno aumentaram 5,8% em P5, comparativamente a P1. 446. Já as vendas destinadas ao mercado externo oscilaram entre os períodos, apresentando redução de 4,7% entre P1 e P2, crescimento de 8,0% entre P2 e P3 e 23,8% entre P3 e P4, e expressiva redução de 82,0% entre P4 e P5. Ao se considerar os extremos do período, as vendas externas do produto similar pela indústria doméstica diminuíram 77,1%. 447. Quanto à representatividade das vendas da indústria doméstica no mercado interno, verificou-se que a participação no mercado brasileiro aumentou entre P1 e P2 ([RESTRITO] p.p.) e entre P3 e P4 ([RESTRITO] p.p.). O indicador decresceu [RESTRITO] p.p. de P2 a P3 e [RESTRITO] p.p. de P4 a P5. Considerando-se o intervalo de P1 a P5, a retração verificada foi de [RESTRITO] p.p. 6.1.1.2. Dos indicadores de produção, capacidade e estoque 448. O produto similar, de acordo com dados da petição, é produzido nas unidades da AGC Vidros do Brasil Ltda (AGC), localizada em Guaratinguetá, São Paulo; da Cebrace Cristal Plano Ltda. (Cebrace), localizadas em Jacareí e Caçapava, no estado de São Paulo, e Barra Velha, Santa Catarina; da Guardian do Brasil Vidros Planos Ltda. (Guardian), localizadas em Porto Real, Rio de Janeiro e em Tatuí, São Paulo; e da Companhia Brasileira de Vidros Planos (CBVP), localizada em Goiana, estado de Pernambuco. A linha de produção é compartilhada com outros produtos, tendo sido apresentada a capacidade produtiva total da linha de produção e especificada a capacidade produtiva do produto similar doméstico. 449. A capacidade instalada da indústria doméstica foi alterada ao longo do período considerado, tendo as alterações sido refletidas nos dados apresentados pela peticionária. Da capacidade nominal, a peticionária deduziu a capacidade indisponível, decorrentes das paradas programadas para manutenção ([CONFIDENCIAL]). 450. Apresenta-se, no quadro a seguir, os indicares de volume, capacidade instalada e estoque da indústria doméstica. Dos Indicadores de Produção, Capacidade Instalada e Estoque (em número-índice) [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1-P5 Volumes de Produção .A. Volume de Produção - Produto Similar .100,0 .99,4 .123,0 .110,0 .94,1 [ R ES T . ] .B. Volume de Produção - Outros Produtos .100,0 .85,5 .110,3 .95,8 .88,8 [ CO N F. ] Capacidade Instalada .D. Capacidade Instalada Efetiva .100,0 .108,6 .107,4 .103,8 .103,5 [ R ES T . ] .E. Grau de Ocupação {(A+B) /D} .100,0 .87,2 .110,6 .101,4 .89,2 [ CO N F. ] Estoques .F. Estoques .100,0 .57,6 .102,3 .117,1 .82,5 [ R ES T . ] .G. Relação entre Estoque e Volume de Produção {E/A} .100,0 .58,0 .83,2 .106,4 .87,7 [ R ES T . ] Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 451. O volume de produção do produto similar da indústria doméstica apresentou decréscimo de 0,6% entre P1 e P2, o qual foi sucedido por aumento de 23,8% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve quedas sucessivas: 10,6% de P3 para P4 e 14,5% de P4 para P5. Considerando os extremos da série, o indicador teve recuo de 5,9%. 452. A capacidade instalada efetiva teve variação positiva de 3,5% na comparação de P5 a P1. No mesmo período, o grau de ocupação da capacidade instalada decresceu [CONFIDENCIAL] p.p. 453. Os estoques de vidros planos flotados incolores diminuíram 42,4% entre P1 e P2, cresceram 77,6% entre P2 e P3 e 14,4% entre P3 e P4, voltando a diminuir entre P4 e P5 (29,5%). Nos extremos da série (P1 a P5), o volume de estoques da indústria doméstica diminuiu 17,5% 454. A relação estoque/produção, por sua vez, também se comportou de forma similar: redução [RESTRITO] p.p. entre P1 e P2, crescimento de [RESTRITO] p.p. entre P2 e P3 e [RESTRITO] p.p. entre P3 e P4, voltando a diminuir entre P4 e P5 ([RESTRITO] p.p.), acumulando decréscimo de [RESTRITO] p.p. quando considerado o período entre P1 e P5. 6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial 455. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego, à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise: Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial (em número-índice) [ R ES T R I T O ] / [ CO N F I D E N C I A L ] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Emprego .A. Qtde de Empregados - Total .100,0 .95,7 .99,8 .102,8 .99,8 [ R ES T . ] .A1. Qtde de Empregados - Produção .100,0 .94,9 .97,9 .99,7 .96,5 [ R ES T . ] .A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas .100,0 .99,7 .108,6 .117,5 .115,4 [ R ES T . ] Produtividade (em t) .B. Produtividade por Empregado Volume de Produção (produto similar) / {A1} .100,0 .104,7 .125,6 .110,4 .97,5 [ R ES T . ] Massa Salarial .C. Massa Salarial - Total .100,0 .92,3 .78,5 .80,4 .84,5 [ CO N F. ] .C1. Massa Salarial - Produção .100,0 .93,8 .80,2 .81,0 .85,0 [ CO N F. ] .C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas .100,0 .88,2 .73,7 .78,6 .83,3 [ CO N F. ] Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 456. O número de empregados que atuam em linha de produção diminuiu 3,5% em P5, comparativamente a P1. O número de empregados que atuam em administração e vendas, no mesmo período, aumentou 15,4%. Assim, o número total de empregados diminuiu 0,2%. 457. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação negativa de 2,5% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5. 458. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se considerar todo o período de investigação de indícios de dano, de P1 para P5, caiu 15,0%, enquanto a massa salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se reduziu em 16,7%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, diminuiu 15,5%. 6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica 6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados 459. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de vidros planos flotados incolores de produção própria, deduzidos abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno. Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados (em número-índice) [CONFIDENCIAL] / [RESTRITO] . .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5 Receita Líquida .A. Receita Líquida Total .100,0 .107,7 .132,5 .137,9 .116,8 [ CO N F. ] .A1. Receita Líquida Mercado Interno .100,0 .107,5 .133,6 .138,0 .120,6 [ R ES T . ] .Participação {A1/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] .A2. Receita Líquida Mercado Externo .100,0 .112,0 .108,3 .136,3 .30,3 [ CO N F. ] .Participação {A2/A} .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] .[ CO N F. ] [ CO N F. ] Preços Médios Ponderados .B. Preço Simples no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno} .100,0 .97,2 .105,5 .119,7 .114,0 [ R ES T . ] .C. Preço Simples no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo} .100,0 .117,6 .105,3 .107,0 .132,0 [ CO N F. ] Elaboração: DECOM Fonte: RFB e Indústria Doméstica 460. Quanto à receita líquida de vendas de vidros planos flotados incolores no mercado interno, foi observado aumento de 7,5% de P1 para P2, de 24,2% de P2 para P3 e de 3,3% de P3 para P4. Entre P4 e P5 observou-se redução de 12,6% e, ao se considerar todo o período de análise, a receita líquida de vendas no mercado interno, em reais atualizados, apresentou variação positiva de 20,6% em P5, comparativamente a P1. 461. Já a receita líquida no mercado externo, aumentou 12,0% entre P1 e P2, enquanto de P2 para P3 observou-se redução de 3,3%. De P3 para P4 houve novo aumento de 25,8%, seguido de nova redução entre P4 e P5, da ordem de 77,8%, o que implicou redução de 69,7% quando considerado o período entre P1 e P5.Fechar