DOU 25/02/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

                            Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001,
que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.
Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico
http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025022500051
51
Nº 39, terça-feira, 25 de fevereiro de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
284. Observou-se que a relação estoque final/produção própria diminuiu [RESTRITO] p.p., de P1 para P2, e reduziu [RESTRITO] p.p., de P2 para P3. Nos períodos subsequentes,
houve aumento de [RESTRITO] p.p., entre P3 e P4, e crescimento de [RESTRITO p.p., entre P4 e P5. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de relação estoque
final/produção revelou declínio, ao passo que aumentou [RESTRITO] p.p. em P5, comparativamente a P1.
285. A Prysmian informou que, em regime normal, o ideal são [CONFIDENCIAL] de estoque, que correspondem a aproximadamente [CONFIDENCIAL] de fibras ópticas.
6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial
286. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego, à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise:
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Emprego
.A. Qtde de Empregados - Total
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.(1,8%)
.0,9%
.3,6%
.(14,9%)
(12,6%)
.A1. Qtde de Empregados - Produção
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.(3,3%)
.(1,1%)
.5,8%
.(15,4%)
(14,4%)
.A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.4,8%
.9,1%
.(4,2%)
.(13,0%)
(4,8%)
Produtividade (em kg)
.B. Produtividade por Empregado Volume de Produção (produto similar) / {A1}
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.7,8%
.16,4%
.(0,5%)
.(1,0%)
+23,7%
Massa Salarial (em Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(10,5%)
.(17,3%)
.0,9%
.22,0%
(8,9%)
.C1. Massa Salarial - Produção
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(4,1%)
.(20,5%)
.1,1%
.27,2%
(1,9%)
.C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(20,4%)
.(11,4%)
.0,7%
.13,2%
(19,6%)
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
287. Observou-se que o número de empregados que atua em linha de produção diminuiu 3,3% de P1 para P2 e reduziu 1,1% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve
aumento de 5,8% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve diminuição de 15,4%. Ao se considerar todo o período de análise, o número de empregados que atuam
em linha de produção revelou variação negativa de 14,4% em P5, comparativamente a P1.
288. Com relação à variação de número de empregados que atuam em administração e vendas ao longo do período em análise, houve aumentos de 4,8% entre P1 e P2 e de
9,1% entre P2 e P3. De P3 para P4, houve diminuição de 4,2%, e entre P4 e P5, o indicador diminuiu 13,0%. Ao se considerar toda a série analisada, o indicador de número de empregados
que atuam em administração e vendas apresentou contração de 4,8%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1).
289. Avaliando a variação de quantidade total de empregados no período analisado, entre P1 e P2, verificou-se diminuição de 1,8%. Observou-se ainda elevação de 0,9% entre
P2 e P3, enquanto de P3 para P4 houve crescimento de 3,6%, e entre P4 e P5, o indicador revelou retração de 14,9%. Analisando-se todo o período, a quantidade total de empregados
apresentou contração da ordem de 12,6%, considerado P5 em relação a P1.
290. Observou-se que a massa salarial dos empregados de linha de produção diminuiu 4,1% de P1 para P2 e reduziu 20,5% de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve
aumento de 1,1% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 27,2%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de massa salarial dos
empregados de linha de produção revelou variação negativa de 1,9% em P5, comparativamente a P1.
291. Com relação à variação de massa salarial dos empregados de administração e vendas ao longo do período em análise, houve reduções de 20,4% entre P1 e P2 e de 11,4%
entre P2 e P3. De P3 para P4, houve crescimento de 0,7%, e entre P4 e P5, o indicador sofreu elevação de 13,2%. Ao se considerar toda a série analisada, o indicador de massa salarial
dos empregados de administração e vendas apresentou contração de 19,6%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1).
292. Avaliando a variação de massa salarial do total de empregados no período analisado, entre P1 e P2, verificou-se diminuição de 10,5%. Foi possível verificar ainda redução
de 17,3% entre P2 e P3, enquanto de P3 para P4 houve crescimento de 0,9%, e entre P4 e P5, o indicador mostrou ampliação de 22,0%. Analisando-se todo o período, a massa salarial
do total de empregados apresentou contração da ordem de 8,9%, considerado P5 em relação a P1.
293. Observou-se que o indicador de produtividade por empregado ligado à produção cresceu 7,8%, de P1 para P2, e aumentou 16,4%, de P2 para P3. Nos períodos subsequentes,
houve redução de 0,5%, entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve diminuição de 1,0%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de produtividade por
empregado ligado à produção revelou variação positiva de 23,7% em P5, comparativamente a P1.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
294. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de fibras ópticas de produção própria, deduzidos abatimentos,
descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Receita Líquida (em Mil Reais)
.A. Receita Líquida Total
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(24,6%)
.(20,3%)
.(27,9%)
.9,6%
(52,5%)
.A1. Receita Líquida - Mercado Interno
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.(30,4%)
.(32,3%)
.(2,7%)
.9,6%
(49,7%)
.Participação {A1/A}
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.A2. Receita Líquida - Mercado Externo
.100,0
.177,8
.287,5
.-
.-
[ CO N F ]
.Variação
.-
.77,8%
.61,7%
.(100,0%)
.-
(100,0%)
.Participação {A2/A}
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.-
-
Preços Médios Ponderados (em Reais/kg)
.B. Preço no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno}
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.(0,0%)
.(41,9%)
.(12,2%)
.9,3%
(44,3%)
.C. Preço no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo}
.100,0
.103,2
.54,2
.-
.-
[ CO N F ]
.Variação
.-
.3,2%
.(47,5%)
.(100,0%)
.-
(100,0%)
Elaboração: DECOM
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
295. Observou-se que a receita líquida, em reais atualizados, referente às vendas de fibras ópticas no mercado interno diminuiu 30,4% de P1 para P2 e reduziu 32,3% de P2 para
P3. Nos períodos subsequentes, houve redução de 2,7% entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 9,6%. Ao se considerar todo o período de análise,
a receita líquida, em reais atualizados, referente às vendas no mercado interno revelou variação negativa de 49,7% em P5, comparativamente a P1.
296. Com relação à variação de receita líquida obtida com as exportações do produto similar ao longo do período em análise, houve crescimentos de 77,8% entre P1 e P2 e de
61,7% entre P2 e P3. Entretanto, de P3 para P4, houve diminuição de 100,0%, e entre P4 e P5, o indicador se manteve em nível nulo. Ao se considerar toda a série analisada, a receita
líquida das exportações do produto similar apresentou contração de 100,0%, considerado P5 em relação ao início do período avaliado (P1).
297. Avaliando a variação da receita líquida total no período analisado, entre P1 e P2 verificou-se diminuição de 24,6% e redução de 21,0% entre P2 e P3. De P3 para P4, houve
redução de 27,8%, e entre P4 e P5, o indicador mostrou ampliação de 11,1%. Analisando-se todo o período, a receita líquida total apresentou contração da ordem de 52,2%, considerado
P5 em relação a P1.
298. Observou-se que o preço médio de venda no mercador interno manteve-se estável, de P1 para P2, e reduziu 41,9%, de P2 para P3. Nos períodos subsequentes, houve
redução de 12,2%, entre P3 e P4, e considerando o intervalo entre P4 e P5, houve crescimento de 9,3%. Ao se considerar todo o período de análise, o indicador de preço médio de venda
no mercador interno revelou variação negativa de 44,3% em P5, comparativamente a P1.
299. Com relação à variação de preço médio de venda para o mercado externo ao longo do período em análise, houve aumento de 3,2%, entre P1 e P2, enquanto de P2 para
P3, detectou-se retração de 47,5%. De P3 para P4, houve diminuição de 100,0%, e entre P4 e P5, o indicador se manteve em nível nulo. Ao se considerar toda a série analisada (P1 a P5),
o indicador de preço médio de venda para o mercado externo apresentou contração de 100,0%, tendo em vista sua nulidade no último período analisado (P5).
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
300. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado
interno.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais)
.A. Receita Líquida- Mercado Interno
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
.[ R ES T ]
[ R ES T ]
.Variação
.-
.(30,4%)
.(32,3%)
.(2,7%)
.9,6%
(49,7%)
.B. Custo do Produto Vendido - CPV
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(35,6%)
.(12,6%)
.(1,2%)
.32,1%
(26,6%)
.C. Resultado Bruto {A-B}
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(22,5%)
.(57,2%)
.(6,5%)
.(51,4%)
(84,9%)
.D. Despesas Operacionais
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.4.216,8%
.(49,8%)
.(4,6%)
.4,6%
+2.060,8%
.D1. Despesas Gerais e Administrativas
.100,0
.93,5
.55,4
.51,8
.80,6
[ CO N F ]
.D2. Despesas com Vendas
.100,0
.65,5
.29,7
.25,7
.29,4
[ CO N F ]
.D3. Resultado Financeiro (RF)
.(100,0)
.30,9
.57,6
.67,4
.(19,8)
[ CO N F ]
.D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD)
.(100,0)
.6,1
.(3,0)
.(2,0)
.(0,7)
[ CO N F ]
.E. Resultado Operacional {C-D}
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
.Variação
.-
.(59,9%)
.(64,1%)
.(9,0%)
.(129,2%)
(103,8%)

                            

Fechar