DOE 30/07/2018 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            Órgão Gestor:46000000 - SEPLAG
ÓRGÃO EXECUTOR
VALOR 2018
VALOR 2019
TOTAL
46000000 - SEPLAG
896.000,00
500.000,00
1.396.000,00
TOTAL
896.000,00
500.000,00
1.396.000,00
Obs: Valores Orçamentários e Não Orçamentários
Justificativa
Apesar dos avanços observados, a gestão pública estadual ainda se ressente de uma atuação mais forte nas questões estruturais, no marco legal e nos grandes 
processos dos governos, incorporando metodologias, ferramentas e práticas modernas alinhadas às necessidades e realidades da administração pública. A 
proposta da modernização da gestão pública busca alavancar os esforços necessários para adoção de medidas que primam pela qualidade e pela efetividade 
dos serviços públicos prestados ao cidadão. Para tanto, baseando-se no modelo gerencial de resultados de governo e na economicidade dos recursos públicos, 
promove ações de melhoria da gestão do Estado, englobando questões essenciais como: a gestão das compras governamentais, do patrimônio do Estado e da 
logística corporativa, otimização dos processos corporativos e o incentivo da utilização de ferramentas de gestão nos órgão/entidades. No tocante à Gestão 
de Compras, não obstante os bons resultados alcançados ao longo dos anos nas compras corporativas, necessário se faz o aperfeiçoamento e a constante 
melhoria dos sistemas corporativos, que dão suporte ao processo de compra Governamental, em suas fases de orçamentação, execução e acompanhamento. 
O controle dos imóveis públicos pressupõe que o estado conheça com exatidão a quantidade, localização, estado de conservação e a situação legal desse 
importante conjunto do seu patrimônio, tornando-se indispensável catalogar, descrever e avaliar os bens imóveis, atividades essenciais a perfeita adminis-
tração do acervo patrimonial.
Público - alvo
Órgãos e entidades da Administração Pública Estadual
Objetivo
069.1 - Promover a eficiência na utilização dos recursos públicos e a otimização de processos governamentais.
INICIATIVA/PRODUTO PRINCIPAL
UNIDADE
METAS DA OFERTA
VALOR 2018
VALOR 2019
TOTAL
069.1.01 - Gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário do Poder Executivo do Estado do Ceará.
SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVA MODERNIZADO
unidade
2
2
2
069.1.02 - Gestão da logística corporativa do Estado do Ceará.
SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVA MODERNIZADO
unidade
1
1
1
069.1.03 - Gestão da política de Compras Governamentais do Estado do Ceará.
SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVA MODERNIZADO
unidade
1
1
1
069.1.04 - Avaliação e adequação das estruturas organizacionais para alinhamento às diretrizes estratégicas do Estado.
PLANO ELABORADO
unidade
4
3
7
069.1.05 - Redesenho de processos de negócios corporativos.
PLANO ELABORADO
unidade
4
4
8
069.1.06 - Realização de planejamento estratégico setorial
PLANO ELABORADO
unidade
2
0
2
069.1.07 - Promoção do desenvolvimento e implementação de estratégias de tecnologia da informação e comunicação 
para a melhoria da Gestão Pública Estadual.
SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVA MODERNIZADO
unidade
1
1
1
069.1.08 - Promoção de ações de incentivo ao uso de ferramentas de gestão nos órgãos e entidades da Administração 
Pública
ASSESSORAMENTO REALIZADO
unidade
2
2
2
Programa
070 - GESTÃO E DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
Detalhamento dos Valores do Programa
ESFERA
VALOR 2018
VALOR 2019
TOTAL
FISCAL / SEGURIDADE SOCIAL
76.315.857,00
92.567.912,00
168.883.769,00
DESPESAS CORRENTES
71.281.357,00
89.862.912,00
161.144.269,00
DESPESAS DE CAPITAL
5.034.500,00
2.705.000,00
7.739.500,00
TOTAL
76.315.857,00
92.567.912,00
168.883.769,00
Órgão Gestor:46000000 - SEPLAG
ÓRGÃO EXECUTOR
VALOR 2018
VALOR 2019
TOTAL
46000000 - SEPLAG
3.954.500,00
1.650.000,00
5.604.500,00
46100003 - EGPCE
736.414,00
1.168.884,00
1.905.298,00
46200001 - ISSEC
71.624.943,00
89.749.028,00
161.373.971,00
TOTAL
76.315.857,00
92.567.912,00
168.883.769,00
Obs: Valores Orçamentários e Não Orçamentários
Justificativa
A baixa qualificação dos servidores e pouca formação de gestores que juntem pelo menos duas habilidades/capacidades fundamentais: a de dominar os aspectos 
teóricos e práticos do processo de elaboração de políticas públicas a ponto de serem capazes de utilizá-lo como ferramenta da mudança social, econômica 
e política; e atuar de maneira tão eficiente no seu dia-a-dia com pensamento estratégico bem direcionado fazendo com que a estrutura estatal seja cada vez 
mais eficiente, eficaz e efetiva, são realidades que ainda precisam sem melhorados e consolidados no âmbito da Administração Pública Estadual. Assim 
sendo, a área de Gestão Estratégica de Pessoas constitui-se num elemento essencial para o alcance dos resultados do Governo. Nesse sentido, necessário se 
faz o desenvolvimento de ações que visem suprir a administração pública com recursos humanos qualificados, aproveitando o capital intelectual existente 
no Estado, e desenvolvendo competências essenciais ao alcance dos objetivos estratégicos do Governo, valorizando o servidor público, modernizando e 
desburocratizando os processos de gestão de pessoas. Com a implementação do Modelo de Gestão Governamental, adotado pelo Governo do Estado, foi 
identificada a necessidade de aperfeiçoar o Sistema Estadual de Gestão de Pessoas, visando à melhoria da prestação dos serviços públicos, com padrão de 
eficiência e racionalização de custo e tempo. Com base nessa orientação, a SEPLAG tem como prioridade a modernização do relacionamento institucional 
com seus servidores ativos, aposentados e pensionistas, além da criação de uma fonte de informações atualizada e confiável para a tomada de decisões. No 
âmbito da Saúde do Servidor, o Governo ampliou uma rede especializada e diversificada de atendimento, composta por clínicas, laboratórios, hospitais, 
entidades de atenção ao portador de deficiência, médicos, dentistas, fisioterapeutas, fonoaudiólogos e psicólogos. Como estratégia de sensibilização diri-
gida ao mercado de saúde, colocou-se em prática uma política de valorização dos serviços de saúde, obtendo-se o crescimento da rede de atendimento. No 
tocante à Previdência Estadual, concentram-se esforços para, dentre as muitas atividades desempenhadas na gestão do Sistema, oferecer ao segurado e seus 
dependentes, assim como aos demais interessados, um atendimento ágil e eficiente na prestação dos serviços previdenciários.
Público - alvo
Servidores públicos estaduais e seus dependentes, servidores públicos de outros entes e colaboradores
Objetivo
070.1 - Alcançar o perfil desejado do servidor público para o atendimento ao cidadão, de forma motivada e eficiente, em um modelo de gestão baseado em 
resultados.
INICIATIVA/PRODUTO PRINCIPAL
UNIDADE
METAS DA OFERTA
VALOR 2018
VALOR 2019
TOTAL
070.1.01 - Promoção de ações de preparação do servidor público para a aposentadoria.
SERVIDOR BENEFICIADO
unidade
700
700
1.400
070.1.02 - Promoção de ações voltadas à qualidade de vida do servidor público inativo e pensionistas.
ATENDIMENTO REALIZADO
unidade
29.100
31.428
60.528
070.1.03 - Melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho no serviço público.
5
DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO X Nº141  | FORTALEZA, 30 DE JULHO DE 2018