DOU 18/03/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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50
Nº 52, terça-feira, 18 de março de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Emprego (em número índice)
.A. Qtde de Empregados - Total
.100,0
.99,3
.107,5
.125,3
.108,9
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(0,7%)
.8,3%
.16,6%
.(13,1%)
+ 8,9%
.A1. Qtde de Empregados - Produção
.100,0
.106,5
.121,0
.145,3
.130,8
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.6,5%
.13,6%
.20,1%
.(10,0%)
+ 30,8%
.A2. Qtde de Empregados - Adm. e Vendas
.100,0
.92,9
.95,5
.107,5
.89,3
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(7,1%)
.2,8%
.12,6%
.(16,9%)
(10,7%)
Produtividade (em número índice de km)
.B. Produtividade por Empregado
Volume de Produção (produto similar) / {A1}
.100,0
.107,8
.119,3
.117,1
.84,4
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.7,8%
.10,7%
.(1,9%)
.(27,9%)
(15,6%)
Massa Salarial (em número índice de Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total
.100,0
.86,1
.65,9
.68,6
.62,4
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(13,9%)
.(23,5%)
.4,1%
.(9,0%)
(37,6%)
.C1. Massa Salarial - Produção
.100,0
.100,8
.84,0
.87,1
.94,6
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.0,8%
.(16,7%)
.3,7%
.8,6%
(5,4%)
.C2. Massa Salarial - Adm. e Vendas
.100,0
.81,3
.60,0
.62,5
.51,9
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(18,7%)
.(26,2%)
.4,3%
.(17,1%)
(48,2%)
666. O número de empregados que atuam em linha de produção aumentou 30,8% em P5, comparativamente a P1 (incremento de [RESTRITO] postos de trabalho). Com relação
ao número de empregados que atuam em administração e vendas ao longo do período em análise, a variação foi negativa de 10,7% (diminuição de [RESTRITO] postos de trabalho). Assim,
o número total de empregados aumentou 8,9% (aumento de [RESTRITO] postos de trabalho).
667. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação negativa de 15,6% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5.
668. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se considerar todo o período de investigação de indícios de dano, de P1 para P5, caiu 5,4%, enquanto
a massa salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se reduziu em 48,2%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, caiu 37,6%.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
669. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria doméstica se refere às vendas líquidas de cabos de fibra óptica de produção própria, deduzidos
abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Receita Líquida (em número índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida Total
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.Variação
.
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.A1. Receita Líquida - Mercado Interno
.100,0
.94,9
.83,9
.87,3
.39,6
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(5,1%)
.(11,7%)
.4,1%
.(54,6%)
(60,4%)
.Participação {A1/A}
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.A2. Receita Líquida - Mercado Externo
.100,0
.79,5
.165,0
.267,1
.467,5
-
.Variação
. -
.(20,5%)
.107,5%
.61,9%
.75,0%
+ 367,5%
.Participação {A2/A}
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
Preços Médios Ponderados (em número índice de Reais/km)
.B. Preço no Mercado Interno {A1/Vendas no Mercado Interno}
.100,0
.81,2
.57,3
.50,6
.37,6
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(18,8%)
.(29,5%)
.(11,7%)
.(25,6%)
(62,4%)
.C. Preço no Mercado Externo {A2/Vendas no Mercado Externo}
.100,0
.106,9
.87,8
.151,4
.132,1
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.6,9%
.(17,8%)
.72,5%
.(12,7%)
+ 32,1%
670. Quanto à variação da receita líquida de vendas de cabos de fibra óptica no mercado interno, foram verificadas sucessivas retrações ao longo do período de análise de indícios
de dano, com exceção de P3 para P4 (incremento de 4,1%). Ao se considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), a receita líquida obtida com as vendas de cabos de fibra
óptica no mercado interno diminuiu 60,4%.
671. Sobre a variação da receita líquida no mercado externo, houve aumento na comparação entre P1 e P5 equivalente a 367,5%. Esse crescimento pode ser atribuído ao
incremento do volume das vendas destinadas ao mercado externo que alcançou aumento de 253,8% de P1 a P5 e do preço dessas vendas ao longo do mesmo período (32,1%).
672. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de [CONFIDENCIAL]% de P1
para P5, uma vez que os incrementos observados na receita obtida no mercado externo não foram suficientes para reverter a tendência de queda observada na receita líquida do mercado
interno.
673. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades vendidas no
mercado interno e externo, conforme o caso.
674. O preço médio de venda de cabos de fibra óptica no mercado interno apresentou sucessivas reduções ao longo de todo o período analisado, consolidando redução de 62,4%
ao se considerar os extremos P1 a P5. Já o preço médio de venda de cabos de fibra óptica no mercado externo oscilou ao longo do período e, considerando de P1 a P5, apresentou aumento
de 32,1%.
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
675. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar no mercado
interno.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
.
.P1
.P2
.P3
.P4
.P5
P1 - P5
Demonstrativo de Resultado (em número índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida - Mercado Interno
.100,0
.94,9
.83,9
.87,3
.39,6
[ R ES T . ]
.Variação
. -
.(5,1%)
.(11,7%)
.4,1%
.(54,6%)
(60,4%)
.B. Custo do Produto Vendido - CPV
.100,0
.97,6
.90,3
.92,6
.61,5
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(2,4%)
.(7,5%)
.2,6%
.(33,6%)
(38,5%)
.C. Resultado Bruto {A-B}
.100,0
.86,0
.62,3
.69,7
.-33,8
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(14,0%)
.(27,5%)
.11,9%
.(148,5%)
(133,8%)
.D. Despesas Operacionais
.100,0
.93,2
.54,6
.72,0
.33,6
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(6,8%)
.(41,5%)
.32,0%
.(53,4%)
(66,4%)
.D1. Despesas Gerais e Administrativas
.100,0
.93,0
.65,3
.66,1
.47,7
[ CO N F. ]
.D2. Despesas com Vendas
.100,0
.93,0
.68,7
.79,3
.61,7
[ CO N F. ]
.D3. Resultado Financeiro (RF)
.100,0
.112,0
.-41,5
.146,1
.187,9
[ CO N F. ]
.D4. Outras Despesas (Receitas) Operacionais (OD)
.-100,0
.-117,9
.-292,5
.-176,7
.-980,3
[ CO N F. ]
.E. Resultado Operacional {C-D}
.-100,0
.-246,5
.108,7
.-120,9
.-1454,1
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(146,5%)
.144,1%
.(211,2%)
.(1.103,0%)
(1.354,1%)
.F. Resultado Operacional (exceto RF)
{C-D1-D2-D4}
.100,0
.-821,4
.424,3
.321,2
.-8597,4
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(921,4%)
.151,7%
.(24,3%)
.(2.776,7%)
(8.697,4%)
.G. Resultado Operacional (exceto RF e OD)
{C-D1-D2}
.-100,0
.-396,8
.-253,4
.-133,8
.-3823,6
[ CO N F. ]
.Variação
. -
.(296,8%)
.36,1%
.47,2%
.(2.757,4%)
(3.723,6%)
Margens de Rentabilidade (%)
.H. Margem Bruta {C/A}
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.Variação
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.I. Margem Operacional {E/A}
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.Variação
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.J. Margem Operacional (exceto RF)
{ F/ A }
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.Variação
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.K. Margem Operacional (exceto RF e OD)
{G/A}
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
.Variação
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
.[ CO N F I D E N C I A L ]
[ CO N F I D E N C I A L ]
676. A respeito da demonstração de resultados e das margens de lucro associadas, obtidas com a venda de cabos de fibra óptica de fabricação própria no mercado interno,
registre-se que o CPV apresentou crescimento apenas de P3 para P4 (2,6%), ao passo que nos demais períodos foram observadas reduções de 2,4% de P1 para P2, de 7,5% de P2 para P3
e de 33,6% de P4 para P5. Considerando-se todo o período analisado houve uma queda de 38,5% no CPV.
677. Considerando-se os extremos da série (P1 a P5), o resultado bruto com a venda de cabos de fibra óptica apresentou queda de 133,8% e a margem bruta da indústria
doméstica apresentou retração de [CONFIDENCIAL] p.p. Importante mencionar que a indústria doméstica apresentou [CONFIDENCIAL] no período P5.
678. O resultado operacional da indústria doméstica se reduziu em 1.354,1% ao se considerar todo o período de investigação. A margem operacional apresentou comportamento
semelhante ao resultado operacional: considerando-se todo o período de investigação de indícios de dano, a margem operacional obtida em P5 piorou [CONFIDENCIAL] p.p. em relação a
P1.

                            

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