DOU 02/04/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

                            Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001,
que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.
Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico
http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025040200026
26
Nº 63, quarta-feira, 2 de abril de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
Anexo IV - Avaliação das Ações de Desenvolvimento de Competências
AVALIAÇÃO DAS AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
.
.1. IDENTIFICAÇÃO
. .Unidade:
.
. .Chefe da Unidade:
.
.
.2. AVALIAÇÃO
. .2.1 Informações gerais:
. .Número
de 
PDIs
aprovados
no
período:
.
.Número 
de
PDIs
Finalizados:
.
.Número de PDIs Não
Finalizados:
.
. .Número de agentes públicos que
não
tiveram 
PDI
aprovado
no
período:
.
.Número de Competências
aprimoradas no período:
.
.Número 
de
Competências 
não
aprimoradas 
no
período:
.
. .Número de agentes públicos que
atingiram 
as
40h 
anuais
no
período:
.
.Número 
de
agentes
públicos que não atingiram
as 40h anuais no período:
.
. .2.2 Competências aprimoradas (com objetivos alcançados)
. .
. .
. .
. .
. .
. .2.3 Competências não aprimoradas
. .
. .
. .
. .2.4 Eventuais dificuldades que impactaram nos resultados
. .
. .2.5 Sugestões de aprimoramento
. .
. .2.6 Justificativas (se for o caso):
. .
.
.3. ORIENTAÇÕES
.
1) O chefe da Unidade deverá apresentar os resultados da execução dos PDIs mediante solicitação da Coordenação de Serviço e Apoio.
2) As informações devem ser encaminhadas no prazo estabelecido pela Coordenação de Serviço e Apoio.
3) O PDI é considerado finalizado quando atinge os objetivos estabelecidos. O PDI é considerado não finalizado quando não atingir parcial ou totalmente os
objetivos estabelecidos.
.
4) As competências aprimoradas são aquelas que integraram os PDIs aprovados e atingiram os objetivos estabelecidos. As competências não aprimoradas são
aquelas que integraram os PDIs aprovados e não atingiram os objetivos estabelecidos ou, ainda, aquelas que não integraram nenhum PDI aprovado.
5) Deverão ser encaminhadas as cópias referentes às certificações dos agentes públicos que alcançaram as 40h anuais de capacitação com certificação após o
último monitoramento.
6) Deverão ser apresentadas justificativas para:
a. Agentes públicos que não tiveram PDI aprovado no período;
.
b. PDIs não finalizados;
c. Competências não aprimoradas;
d. Agentes públicos que não apresentaram 40h anuais com certificação ao fim de cada exercício.
. .
ANEXO V - Competências Técnicas de Auditoria
. .Competência
.Descrição
. .Amostragem e
Estatística
.Capacidade de aplicar técnicas de estatística com vistas a definir cenários ou planos amostrais e realizar análises com o objetivo de
fazer inferências e testes de hipóteses.
. .Análise de Dados
.Capacidade de comparar ou agregar dados e informações brutas de forma a prover entendimento do que efetivamente representam,
transformando dados em conhecimentos e informações relevantes e úteis ao processo de auditoria.
. .Avaliação de Políticas Públicas
.Capacidade de planejar e executar trabalhos de avaliação de políticas públicas, de forma sistemática e disciplinada, com o objetivo de
verificar a eficácia e eficiência dos recursos públicos aplicados e, quando necessário, identificar possibilidades de aperfeiçoamento da
ação estatal, com vistas à melhoria dos processos, dos resultados e da gestão
. .Contabilidade,
Orçamento e Finanças
.Capacidade de identificar, analisar, avaliar e interpretar dados e informações orçamentárias, financeiras e contábeis de unidades
gestoras, programas ou demonstrativos financeiros, no contexto dos trabalhos de auditoria interna.
. .Documentação de
Auditoria
(Papéis de Trabalho)
.Capacidade de elaborar, registrar e organizar a documentação de auditoria de forma a fornecer adequado suporte para o trabalho,
contendo o registro das informações utilizadas pelos auditores, das verificações realizadas e das conclusões obtidas.
. .Gestão de Riscos e
Controles Internos
.Capacidade identificar, analisar e avaliar riscos, utilizando modelos, metodologias e ferramentas adequadas, visando suprimir ou mitigar
situações críticas, com vistas a garantir o atingimento dos resultados institucionais.
. .Governança
.Capacidade de compreender, avaliar e monitorar os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar,
direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da
sociedade.
. .Identificação de Fraudes e
Impropriedades
.Capacidade de reconhecer e avaliar atividades que possam indicar comportamentos fraudulentos ou inadequados no âmbito de
transações, processos ou organizações.
. .Mapeamento e Análise de processos
.Capacidade de compreender e registrar graficamente o funcionamento e a operação de processos ou atividades, representando suas
etapas, entradas, saídas e ações, identificando informações, fluxo, atores, capacidades, competências e recursos envolvidos.
. .Normas de Auditoria Interna
.Conhecimento, entendimento e aplicação do propósito, princípios, requisitos éticos e normas profissionais que regulamentam a atividade
e a gestão da qualidade em auditoria interna, visando à execução de trabalhos de auditoria tecnicamente adequados, críveis e de alto
potencial de agregação de valor.
. .Planejamento Anual de
Auditoria Baseado em Risco
.Capacidade de realizar o planejamento da unidade de auditoria interna com base em riscos, compreendendo as etapas de: i)
entendimento do contexto; ii) definição do universo de auditoria; iii) avaliação da maturidade da gestão de riscos; e iv) seleção dos
trabalhos de auditoria com base em riscos.
. .Planejamento de
Trabalhos de Auditoria Baseado
em Risco
.Capacidade de realizar o planejamento de trabalhos de auditoria com base em riscos, compreendendo a identificação e avaliação dos
objetivos, riscos e controles do objeto auditado, de forma a definir as questões de auditoria e a natureza, extensão e época dos testes
a serem aplicados.
. .Relatoria em auditoria
.Capacidade de elaborar comunicação de resultados dos trabalhos de auditoria de forma clara, completa, concisa, construtiva, objetiva,
precisa e tempestiva.
. .Técnicas de Avaliação
.Capacidade de identificar, selecionar e aplicar as técnicas de auditoria apropriadas aos trabalhos de avaliação, com vistas à análise e
obtenção de evidências suficientes, adequadas, relevantes e úteis para o alcance dos objetivos dos trabalhos.
. .Técnicas de Consultoria
.Capacidade de identificar, selecionar e aplicar técnicas e ferramentas com vistas a prover assessoramento, aconselhamento e serviços
relacionados, destinados a adicionar valor e a aperfeiçoar os processos de governança, de gerenciamento de riscos e de controles
internos, sem que o auditor assuma qualquer responsabilidade que seja da gestão.
Fonte: Portaria CGU nº 2.821, de 29 de agosto de 2024 - Deliberação nº 02/2024 CCCI.
ANEXO VI - Competências Interpessoais
. .Competência
.Descrição
. .Adaptabilidade
.Capacidade de se ajustar a novas condições e ambientes de trabalho. Envolve flexibilidade para lidar com mudanças, aprendizagem
contínua e adaptação a novos desafios e tecnologias.
. .Comunicação
.Capacidade de escutar, indagar, entender e expressar conceitos e ideias de forma clara e eficaz, garantindo uma dinâmica produtiva nas
interações internas e externas. Envolve técnicas, ferramentas e metodologias, incluindo a habilidade de entender e considerar o ponto de
vista do interlocutor, de forma a assegurar a assertividade dos trabalhos realizados.
. .Ética e
Comprometimento
Profissional
.Capacidade de agir de acordo com princípios e valores éticos que norteiam o exercício da função pública e da atividade de auditoria
interna,
incluindo
integridade,
objetividade,
competência,
zelo profissional devido, confidencialidade, responsabilidade social e
sustentabilidade.
. .Iniciativa e proatividade
.Capacidade de agir antecipadamente para resolver problemas ou melhorar situações sem a necessidade de ser solicitado. Envolve a busca
contínua por melhoria e a capacidade de antecipar-se às necessidades dos clientes do trabalho, da organização e da sociedade.
. .Liderança
.Capacidade de influenciar, motivar e orientar pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais.
. .Mentalidade Digital
.Capacidade de integrar tecnologias digitais nos processos de análise, avaliação, tomada de decisão e geração de valor. Envolve a habilidade
de utilizar tecnologias, inclusive de inteligência artificial, para aumentar a agilidade, a segurança, a precisão e a qualidade dos trabalhos
realizados.