DOU 14/04/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 71, segunda-feira, 14 de abril de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
Objetivos Estratégicos
Indicadores Estratégicos
Iniciativas Estratégicas
DE
PARA
DE
PARA
DE
PARA
1.  Comunicar 
assuntos 
relevantes para 
a sociedade 
1.  Comunicar 
assuntos 
relevantes para 
a sociedade 
Posição da TV Brasil no Ranking 
do Mercado de Atuação 
-
-
Audiência média de público 
das Rádios Nacional FM 
(DF) e MEC FM (RJ)
Audiência média de público 
das Rádios Nacional e MEC
Audiência da Agência Brasil
Audiência da Agência Brasil
-
-
-
Audiência da Agência 
Brasil (Usuários)
-
-
-
Audiência da Agência 
Brasil (Visualizações)
-
-
Conteúdo difundido (Atos e 
Matérias do Governo Federal)
Conteúdo difundido (Atos e 
Matérias do Governo Federal)
-
-
Quantidade de usuários 
alcançados nas Redes Sociais
Quantidade de usuários 
alcançados nas Redes Sociais
-
-
Audiência da Agência Gov
Audiência da Agência 
Gov (Usuários)
-
-
Audiência da Agência 
Gov (Visualizações)
-
-
2.  Ser uma empresa 
referência em 
comunicação
2.  Ser uma empresa 
referência em 
comunicação
Quantidade de visualizações no 
site da Rede Nacional de Rádio
Quantidade de visualizações 
no site da Rádio Gov
-
-
-
Posição da TV Brasil no Ranking 
do Mercado de Atuação
-
-
3.  Fortalecer as 
receitas e o 
portfólio de 
produtos e 
serviços
3.  Fortalecer as 
receitas e o 
portfólio de 
produtos e 
serviços
Faturamento Líquido - 
Serviços de Comunicação
Faturamento Líquido - 
Serviços de Comunicação
Revisão/Ampliação do 
Portfólio de Serviços
Revisão/Ampliação do 
Portfólio de Serviços
Estudo sobre Receitas
Estudo sobre Receitas
4.  Intensificar a 
atuação em digital
4.  Intensificar a 
atuação em digital
Quantidade de conteúdos 
disponibilizados na Agência Brasil
Quantidade de conteúdos 
disponibilizados na Agência Brasil
Fortalecimento das Mídias Sociais
Fortalecimento das Mídias Sociais
Quantidade de conteúdos 
disponibilizados na Radioagência
Quantidade de conteúdos 
disponibilizados na Radioagência
Plataforma Mobile
Plataformas Digitais
Quantidade de usuários do 
aplicativo TV Brasil Play
Quantidade de usuários do 
aplicativo TV Brasil Play
-
-
Quantidade de Engajamento 
nas Redes Socais 
Quantidade de Engajamento 
nas Redes Socais 
-
-
Objetivos Estratégicos
Indicadores Estratégicos
Iniciativas Estratégicas
DE
PARA
DE
PARA
DE
PARA
5.  Ampliar o alcance 
da TV e Rádio, 
por meio da 
estrutura própria 
ou de afiliadas
5.  Ampliar o alcance 
da TV e Rádio, 
por meio da 
estrutura própria 
ou de afiliadas
Percentual de população coberta 
com sinal de radiofusão pública 
Percentual de população coberta 
com sinal de radiofusão pública 
Ampliação da Rede Nacional 
de Comunicação Pública
Ampliação da Rede Nacional 
de Comunicação Pública
Percentual da população coberta 
com sinal terrestre de Rádio FM
Percentual da população coberta 
com sinal terrestre de Rádio FM
-
-
Percentual da população coberta 
com sinal aberto de TV Digital
Percentual da população coberta 
com sinal aberto de TV Digital
-
-
6.  Aumentar e 
qualificar a 
produção de 
conteúdo 
6.  Aumentar e 
qualificar a 
produção de 
conteúdo 
Produção e Coprodução de 
Conteúdo Audiovisual
Produção e Coprodução de 
Conteúdo Audiovisual
Gestão do Acervo da EBC
Gestão do Acervo da EBC
7.  Consolidar o 
posicionamento 
da marca EBC e 
de seus veículos
7.  Consolidar o 
posicionamento 
da marca EBC e 
de seus veículos
Impacto de Marca - TV Brasil
Impacto de Marca - TV Brasil
Plano de Marketing
Plano de Marketing
Impacto de Marca - Agência Brasil
Impacto de Marca - Agência Brasil
-
-
Impacto de Marca - 
Rádios Nacional
Impacto de Marca - 
Rádios Nacional
-
-
Impacto de Marca - Rádios MEC
Impacto de Marca - Rádios MEC
-
-
8.  Aumentar 
a projeção 
Internacional 
da EBC
8.  Aumentar 
a projeção 
Internacional 
da EBC
Países atendidos com a 
programação da EBC
Países atendidos com a 
programação da Tv Brasil
Estruturação e Implantação do 
Canal Internacional da Tv Brasil
Estruturação e Implantação do 
Canal Internacional da Tv Brasil
9. Racionalizar 
os custos
9. Racionalizar 
os Recursos
Custos dos Serviços Prestados 
- Destinados à atividade fim 
Custos dos Serviços Prestados 
- Destinados à atividade fim
Implantação da Estrutura 
Organizacional
-
Ampliação do escopo de 
atuação das funções
Ampliação do escopo de 
atuação das funções
Revisão dos Contratos*
-
Destinação dos Imóveis
Destinação dos Imóveis
10.  Investir nas 
tecnologias 
prioritárias
10.  Investir nas 
tecnologias 
prioritárias
índice de Ataques impedidos
Ataques impedidos
Levantamento e priorização dos 
investimentos em tecnologia 
da informação e engenharia
Levantamento e priorização dos 
investimentos em tecnologia 
da informação e engenharia
-
Implantação da TV 3.0
11.  Aprimorar 
a gestão 
organizacional 
e de pessoas
11.  Aprimorar a 
governança e 
os processos 
de gestão
Indicador de Conformidade 
Sest (IC-Sest)
Indicador de Conformidade 
Sest (IC-Sest)
Governança e Gestão da EBC
Governança e Gestão da EBC
Desenvolvimento das 
competências críticas e de gestão
-
Dimensionamento da 
Força de Trabalho
-
Índice de Sucesso nos Pedidos 
Contidos em Ações Judiciais
Indicador de Conformidade 
Sest (IC-Sest)
Avaliação de desempenho*
-
-
Promoção da Agenda ESG
Redução das Ações Trabalhistas 
ou dos Valores Indenizados
-
-
12.  Promover a 
melhoria da 
gestão de pessoas, 
da saúde e da 
qualidade de vida 
no trabalho 
-
Índice de Sucesso nos Pedidos 
Contidos em Ações Judiciais
-
Desenvolvimento das competências 
críticas e de gestão 
-
Dimensionamento da 
Força de Trabalho
-
Redução das Ações Trabalhistas 
ou dos Valores Indenizados
 Inclusão 
 Exclusão 
*Iniciativas ConcluídasFonte: Secretaria Executiva.