DOU 14/04/2025 - Diário Oficial da União - Brasil
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Nº 71, segunda-feira, 14 de abril de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
O modelo de governança de TI da EBC apoia-se na atuação das seguintes estruturas
organizacionais:
•
Comitê de Tecnologia da Informação e da Comunicação CTIC: previsto no Regimento
Interno da EBC, vinculado à Diretoria Executiva da EBC, é instância colegiada consultiva
e deliberativa, de atuação permanente, e tem como finalidade estabelecer políticas
e diretrizes para integração dos sistemas e promover o alinhamento do negócio com a
Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC.
•
Comitê de Segurança da Informação e da Comunicação COSIC: órgão deliberativo de
atuação permanente, vinculado à Diretoria Executiva da EBC, e tem como finalidade
estabelecer políticas e diretrizes a fim de garantir a Segurança da Informação e da
Comunicação no âmbito da EBC.
•
Diretoria de Operações, Engenharia e Tecnologia DOTEC: órgão que atua na definição
das diretrizes para tecnologia de engenharia, operações e sistemas de informação
e comunicação; na direção e supervisão das atividades e serviços de tecnologia da
informação, engenharia e operações; na governança integrada dos processos de tecnologia
da engenharia, operações e sistema de informação e comunicação, bem como na promoção
de parcerias estratégicas para posicionar a EBC como centro de inovação em tecnologia,
radiodifusão e comunicação pública.
•
Gerência Executiva de Tecnologia da Informação GXTIN: área que atua no planejamento,
execução, coordenação e controle das atividades relacionadas à tecnologia da informação
e comunicação da Empresa. Também atua na prospecção de soluções e tendências de
mercado e na promoção de soluções tecnologia da informação e comunicação para as
atividades de produção, gestão e distribuição de conteúdo nas plataformas de TV, Rádio
e Web.
6.2.6.2. Principais Iniciativas (Sistemas e Projetos) e Resultados na Área de TI
Ao longo de 2024, a GXTIN desempenhou um papel essencial na modernização, segurança e
expansão dos serviços digitais da EBC, atuando em diversas frentes estratégicas para atender às
demandas institucionais. Entre as principais realizações, destacam-se avanços na infraestrutura
tecnológica, como a criação de novos ambientes de virtualização em Brasília, Rio de Janeiro e São
Paulo, substituindo sistemas antigos sem garantia e desatualizados. Também foi implantada uma
nova solução de segurança de perímetro nas localidades da EBC, com atualização de firmware e
sistema operacional, além da realização de prova de conceito para uma conexão secundária de
internet com a Telebras, garantindo mais estabilidade e segurança à rede corporativa.
Além disso, foram viabilizadas aquisições estratégicas, incluindo equipamentos de TI (desktops,
monitores, notebooks, tablets e scanners), peças de reposição para manutenção do parque
tecnológico, bem como a renovação de contratos essenciais, como de solução de outsourcing de
impressão e digitalização, certificação digital e de serviços de Content Distribution Network CDN para
proteção e aceleração de conteúdo.
Na área de desenvolvimento de sistemas, foram implementados novos layouts e funcionalidades nos
portais institucionais, incluindo a modernização da Agência Brasil e da Radioagência Nacional, com
melhorias na responsividade e segurança. O Canal Gov recebeu novas automações para identidade
visual e gráficos dinâmicos. Adicionalmente, houve a migração de diversas plataformas, como o site
da Rede Nacional de Comunicação Pública RNCP, e a implantação de um novo sistema de Gerador de
Caracteres45 GC para transmissões esportivas.
A TI teve um papel fundamental na cobertura do G20 Brasil, garantindo a infraestrutura necessária
para que as equipes de produção de conteúdo da EBC trabalhassem diretamente no local do
evento. Além disso, foi desenvolvido um site exclusivo para a distribuição de conteúdo do G20 Brasil,
facilitando o acesso à informação e possibilitando a transcodificação automatizada de áudio e vídeo
para diversas plataformas.
A TI também deu suporte fundamental às transmissões de futebol da Série B e do Campeonato
Feminino, garantindo a operação do GC em todos os jogos. Esse suporte possibilitou a exibição
dinâmica e atualizada das informações das partidas, contribuindo para uma cobertura esportiva mais
interativa e informativa.
Ainda no eixo estratégico de apoiar eventos institucionais e coberturas jornalísticas, a TI
desempenhou papel crucial na transmissão das Eleições Municipais, de-senvolvendo sistemas para
download e processamento dos dados do Tribunal Superior Eleitoral TSE, automação de artes e GCs,
e disponibilização de painéis de apuração em tempo real. Outros eventos de grande impacto foram a
Cúpula do BRICS, o Desfile de 7 de Setembro, transmissões do Festival de Música da Rádio Nacional
e do Prêmio MEC, e a cobertura da Romaria Fluvial do Círio de Nazaré.
A modernização dos sistemas internos também foi prioridade, incluindo melhorias no Sistema
Eletrônico de Informações SEI, a criação de um site informativo para peticionamento eletrônico, a
configuração de novos ambientes produtivos isolados para maior segurança, e a implementação
de uma nova solução para ingestão de conteúdos ingest e transcodificação de vídeos, agilizando o
fluxo de conteúdos jornalísticos e institucionais. Neste processo houve o fortalecimento das práticas
de governança e segurança da informação, com campanhas educativas e reforço da política de
autenticação multifator.
Por fim, a equipe de TI esteve à frente da ampliação e aprimoramento da infraestrutura de rede,
incluindo a ativação do serviço Voice over Internet Protocol VoIP Fone@RNP, aumento da capacidade
de internet para 10 Gbps em Brasília e a montagem de um novo storage no Rio de Janeiro para
suporte ao Media Asset Management MAM. Essas ações reforçaram a capacidade operacional da
empresa e garantiram maior estabilidade e eficiência nos serviços oferecidos.
Objetivamente, destaca-se as seguintes contratações:
•
Contratação de serviço de CDN: Foi firmado um contrato com a Telebras para a implementação
de um novo serviço de Content Delivery Network CDN. Essa contratação visa garantir maior
estabilidade, desempenho e escalabilidade no tráfego de dados, atendendo ao crescimento
contínuo do volume de acessos e melhorando a experiência dos usuários em nossos portais e
plataformas digitais.
•
Licenciamento do Adobe Creative Cloud: Licitação destinada a ampliar o número de licenças do
pacote Adobe Creative Cloud, que inclui softwares essenciais para edição de vídeos, criação de
artes, manipulação de imagens e design gráfico. Essas ferramentas são amplamente utilizadas
em diversas áreas, como produção audiovisual, comunicação institucional e design digital. Além
disso, o novo contrato passou a contemplar um banco de imagens e uma solução de inteligência
artificial voltada para a geração automatizada de conteúdos, otimizando o fluxo de trabalho
criativo e reduzindo a dependência de recursos externos.
•
Contratação de certificados digitais e Secure Sockets Layer SSL: Licitação que previu a
contratação de serviços de certificação digital, com o objetivo de garantir a segurança e
a integridade dos sistemas administrativos e dos portais institucionais da empresa. Essas
certificações são fundamentais para a autenticação de usuários e proteção de informações
sensíveis. A contratação compreende ainda certificados SSL para todos os sites, garantindo a
criptografia das conexões e aumentando a confiança dos usuários no ambiente digital.
•
Aquisição de novos servidores corporativos: Foram adquiridos e implantados novos servidores
para fortalecer a infraestrutura de virtualização da empresa. Essa modernização foi realizada
nos datacenters localizados em Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo, proporcionando maior
capacidade de processamento, armazenamento e disponibilidade para os serviços críticos da
organização.
•
Aquisição de workstations de alto desempenho: Foram adquiridos equipamentos de alto
desempenho destinados às áreas de criação, edição de imagens e produção audiovisual. Esses
equipamentos contam com processadores de última geração, placas de vídeo dedicadas e
armazenamento de alta velocidade, garantindo maior eficiência no processamento de vídeos,
renderização de animações e manipulação de grandes volumes de dados. Além do setor de
criação, essas máquinas também atenderão outras necessidades que exigem alto poder
computacional, como análise de dados e simulações gráficas.
•
Aquisição de licenças do VMIX: Foram adquiridas licenças do software VMIX, uma
plataforma profissional de produção de vídeo ao vivo para otimizar a produção e
transmissão de conteúdos audiovisuais. O VMIX permite a captação, mixagem, gravação e
transmissão de vídeo em alta qualidade, sendo um recurso essencial para transmissões ao
vivo, eventos e produções televisivas da empresa.
•
Contratação do serviço Castr.io: Foi contratado o serviço Castr.io, uma plataforma que
permite a distribuição de transmissões ao vivo para múltiplas saídas simultaneamente,
incluindo redes sociais como YouTube, Facebook e Twitter. Essa solução amplia o alcance
das transmissões da empresa, facilitando a distribuição de conteúdos audiovisuais e
garantindo maior engajamento do público.
•
Aquisição de peças de TI: Licitação destinada à reposição e aquisição de peças e
componentes de TI, essencial para a manutenção e continuidade das operações. Essa ação
visa minimizar riscos de falhas e garantir que os equipamentos da empresa permaneçam
em pleno funcionamento.
•
Solução de outsourcing de impressão e digitalização: Licitação para a contratação de um
novo serviço de impressão, com o objetivo de otimizar os custos e adequar a infraestrutura
às necessidades atuais. O contrato foi reestruturado para garantir um dimensionamento
mais eficiente, reduzindo desperdícios e melhorando a gestão dos recursos de impressão
da empresa.
•
Aquisição de desktops, notebooks, tablets e scanners: Licitação realizada para
renovar e ampliar o parque tecnológico da empresa. A compra desses equipamentos
permitirá uma maior mobilidade e eficiência para as equipes, facilitando o trabalho
remoto e híbrido, além de aprimorar o processamento e digitalização de documentos
administrativos e institucionais.
O ano de 2024 foi marcado por avanços significativos na transformação digital da EBC,
consolidando a TI como um pilar fundamental para inovação, segurança e modernização dos
processos institucionais.
1. Principais Sistemas suportados pela equipe de TI
Publicidade Legal:
•
Objetivos: gestão do serviço de publicidade legal prestado pela EBC para todas as instituições
públicas, a fim de divulgar informações em canais de comunicação no Brasil e no mundo.
•
Principais funcionalidades: solicitação de orçamentos e de inserção nos diversos meios de
comunicação, canal de comunicação com os veículos privados de publicação, início do processo
de faturamento.
•
Criticidade: sem a utilização do sistema, todos os controles passariam a ser manuais, o
que tornaria inviável o atendimento às demandas da esfera federal, estadual e municipal nas
necessidades de publicação legal.
•
Manutenção: equipe própria. A terceirização do serviço permanece em prospecção.
ERP Protheus – TOTVS:
•
Objetivos: automação e integração da área administrativa da EBC.
•
Principais funcionalidades: atender às necessidades dos processos de Ativo Fixo
(Patrimônio), Estoque, Gestão de Pessoas (Folha de Pessoal), Avaliação e Pesquisa de
Desempenho, Treinamento, Ponto Eletrônico, Recrutamento e Seleção de Pessoal e Cargos
e Salários.
•
Criticidade: a falta do sistema exigiria da EBC utilização de meios manuais, controles por
planilhas, retrabalhos e eventuais inconsistências.
•
Situação atual: sistema implantado e em ambiente de produção.
•
Manutenção: Suporte terceirizado contratado.
Avid Inews: Sistema de automação jornalística e sala de notícias.
•
Objetivos: gerenciamento de redação que serve como o centro dinâmico da criação e
distribuição de conteúdo.
•
Criticidade: essencial para a realização dos telejornais da TV Brasil.
•
Manutenção: equipe própria.
Informa:
•
Objetivos: automação de estúdios de rádios.
•
Principais funcionalidades: formado por um conjunto de subsistemas que fazem automação
de estúdio (InfoAudio), administração, Operações Comerciais Opec, Financeiro (InfoRadio),
gravação, armazenamento e localização de arquivos de áudio da transmissão das emissoras
de rádio (InfoRec), Programação musical (InfoDisc), gestão de ouvintes (InfoAudience) e
gerenciamento de notícias (InfoReport).
•
Criticidade: essencial ao funcionamento das rádios administradas pela EBC.
•
Manutenção: terceirizada, já inclusos os custos de licenciamento.
iAcervo: Sistema de gestão de acervo físico, grade e roteiro de programação:
•
Objetivos: gestão de acervo audiovisual, gestão da programação e controle de localização
e empréstimo das mídias físicas.
•
Principais funcionalidades: transferências, empréstimos, devoluções, cadastro, controle
e armazenamento referente aos conteúdos produzidos de forma analógica na emissora.
Integra sistema de Opec, sistema de Escritório Central de Arrecadação e Distribuição –
Ecad, criação da grade da emissora, que serve como base para a programação, catalogação
de con teúdos e criação roteiro, além de permitir integração ao sistema de Opec a ser
adquirido.
•
Criticidade: imprescindível para a gestão do conteúdo analógico da EBC e fundamental
para o funcionamento da emissora.
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