DOU 14/04/2025 - Diário Oficial da União - Brasil
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Nº 71, segunda-feira, 14 de abril de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
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Manutenção: equipe própria.
Media Asset Management MAM: Sistema de gestão de ativos de mídias:
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Objetivos: gestão do acervo digital de ativos de mídias – arquivos digitais de vídeo, áudio
e fotos.
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Principais funcionalidades: armazenamento e gestão de fotos, vídeos e áudios que
fazem parte da produção de programas para os diversos veículos da EBC que, inseridos e
indexados, via sistema MAM, podem ser resgatados, a partir de qualquer computador ou
ilha de edição conectados à intranet da EBC.
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Criticidade: imprescindível para a guarda, gestão do acervo digital produzido pelos veículos
da EBC e para o acesso ao conteúdo armazenado entre as diversas áreas de produção,
acervo e jornalismo da Empresa.
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Manutenção: equipe própria.
Portais EBC, Agência Brasil, Radiagência Nacional, TV Brasil, Rádios EBC, Agência Gov, Canal
Gov, Rádio Gov:
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Objetivos: publicar e divulgar conteúdo para sociedade e para a Administração Pública.
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Principais funcionalidades: edição e publicação de conteúdo multimídia, áudio, vídeo,
texto e imagens nos sítios da EBC.
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Criticidade: por se tratar de meios de divulgação de conteúdo produzido pela EBC, sem
esses canais a EBC não teria como divulgar conteúdos na internet.
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Manutenção: equipe própria.
Aplicativo TV Brasil Play:
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Objetivos: oferecer ao público um vasto catálogo de conteúdo de vídeo sob demanda e
streaming ao vivo da TV Brasil.
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Principais funcionalidades: assistir aos vídeos sob demanda VoD, assistir à programação da
TV Brasil ao vivo e buscar conteúdo.
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Criticidade: a criação de um aplicativo de vídeo sob demanda amplia o acesso ao conteúdo,
que é produzido pela EBC, e alavanca a audiência.
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Manutenção: equipe própria.
Aplicativo Rádios EBC:
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Objetivos: oferecer ao público música e informação das emissoras de rádio da EBC em um
único app.
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Principais funcionalidades: envio de notificações um minuto antes de o programa
começar; compartilhamento nas mídias sociais, inclusive via WhatsApp; possibilidade de
ouvir as rádios sem manter o aplicativo aberto no celular; leitura de texto de entrevistas e
notícias postadas no site das Rádios EBC, menu de Programas, Notícias e acesso a áudios
de entrevistas anteriores.
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Criticidade: a criação do aplicativo das Rádios EBC amplia o acesso ao conteúdo que é
produzido pelas rádios Nacional e MEC, alavanca a audiência e aumenta o valor da entrega
do nosso conteúdo para a sociedade.
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Manutenção: equipe própria.
EPG Electronic Programming Guide (Grade de Programação Eletrônica):
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Objetivos: disponibilizar a grade de programação da TV Brasil para o playout46 de
programação das praças: DF, SP, RJ e transmissão via satélite.
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Principais funcionalidades: envio da programação semanal para os playouts DF, RJ e SP.
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Criticidade: distribuição da programação, via playout, para as praças.
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Situação atual: sistema implantado.
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Manutenção: equipe própria.
Aplicativo Canal Gov:
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Objetivos: disponibilizar vídeo sob demanda e streaming ao vivo do Canal Gov.
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Principais funcionalidades: assistir aos vídeos sob demanda VoD, assistir à programação do
Canal Gov ao vivo e buscar conteúdo.
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Criticidade: a criação de um aplicativo de vídeo sob demanda amplia o acesso ao conteúdo,
que é produzido pela EBC, e alavanca a audiência.
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Situação atual: sistema implantado.
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Manutenção: equipe própria.
Prateleira:
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Objetivos: gestão dos conteúdos das plataformas da EBC.
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Principais funcionalidades: unificar os registros advindos dos sistemas iAcervo (sistema
de gestão de programação de TV) e MAM (sistema de acer vo de conteúdos – áudio,
vídeo, fotografia e documentos) e disponibilizá-los para as plataformas de distribuição de
conteúdo.
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Criticidade: a integração com o serviço do aplicativo do EBC Play e com o site permite a
distribuição e organização do conteúdo. A falta de gerência desse conteúdo impossibilitaria
o aproveitamento de oportunidades de novas formas de distribuição.
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Manutenção: equipe própria.
Sistema de conteinerização de infraestrutura:
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Objetivos: implementação de infraestrutura de gestão para operações em ambientes mais
modernos, usando um sistema de modularização tecnicamente chamado de containers.
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Criticidade: essa estrutura de solução técnica torna possível o aumento da quantidade do
número de serviço prestado de determinado sistema.
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Manutenção: equipe própria.
Automator:
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Objetivos: Automatizar a criação de peças gráficas para a TV, sites e redes sociais.
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Principais funcionalidades: geração automatizada de material gráfico em vídeo a partir de
modelos pré-definidos.
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Criticidade: alimentação de conteúdo na programação da TV Brasil, Canal Gov e Canal
Educação, incluindo jornais e outros programas.
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Manutenção: equipe própria.
Gerador de Carácteres GC EBC:
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Objetivos: Sistema de grafismo para programas de TV.
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Principais funcionalidades: geração de grafismo, automação de inserção de artes.
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Criticidade: inserção de grafismos na programação da TV Brasil, Canal Gov e Canal Educação
incluindo jornais e outros programas.
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Manutenção: equipe própria.
Sistema Integra:
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Objetivos: Integração com o sistema Electronic Programming Guide – EPG.
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Principais funcionalidades: Difundir informações e enviar arquivos de programação aos
membros da Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão RNCP/TV, e marcação
automática da programação ao vivo.
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Criticidade: Envio da grade de programação para as redes parceiras de TV.
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Manutenção: equipe própria.
Sistema de Monitoramento:
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Objetivos: Utilizada para o monitoramento dos servidores, link de internet, sites, aplicações
com envios de alertas automáticos para e-mail e chat-EBC.
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Principais funcionalidades: monitoramento com envios de alertas automáticos para e-mail
e sistema Telegram.
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Criticidade: monitoramento dos serviços da TI da EBC.
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Manutenção: equipe própria.
SEI:
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Objetivos: O Sistema Eletrônico de InformaçõesSEI tem o objetivo de digitalizar e agilizar a
tramitação de processos administrativos, promovendo transparência, eficiência e redução
do uso de papel na administração pública.
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Principais funcionalidades: As principais funcionalidades do SEI incluem a gestão
eletrônica de processos, assinatura digital, controle de acesso, automação de fluxos de
trabalho, integração com outros sistemas, notificações eletrônicas e consulta pública de
documentos.
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Criticidade: Gestão documental da empresa.
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Manutenção: equipe própria.
6.2.6.4. Segurança da Informação
Em 2024 não houve novas ações no processo de Segurança da Informação.
6.2.6.5. Plano de Continuidade de Negócios
Em 2024 não houve alterações no Plano de Continuidade de Negócios da EBC.
Sustentabilidade Ambiental e Social
Comissão Permanente de Sustentabilidade Socioambiental
Em 2024, a EBC atualizou a composição da Comissão Permanente de Sustentabilidade
Socioambiental35, em conformidade com a Política de Sustentabilidade Socioambiental – PO
900/03, que tem como objetivo:
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Implementar e monitorar as ações do Plano de Logística Sustentável – PLS;
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Promover a adoção de boas práticas de sustentabilidade no desenvolvimento das atividades
da EBC;
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Monitorar, ciclicamente, a adoção de iniciativas sustentáveis na EBC;
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Buscar novas tecnologias economicamente viáveis e aperfeiçoar as operações e processos
da Empresa, de modo a minimizar os impactos ao meio ambiente;
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Promover, juntamente à Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas DIAFI, o programa
de sensibilização e capacitação de empregados e gestores quanto à sustentabilidade; e
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Elaborar e aprovar o seu Regimento Interno.
As atividades da Comissão começaram efetivamente com a publicação do Regimento Interno,
em abril de 2024. Durante o ano, foram realizadas seis reuniões, que abordaram temas como a
elaboração do plano de ação e a execução de atividades práticas.
Neste período, destacaram-se duas campanhas importantes: Dia Sem Copos e Plantio de
Mudas.
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Dia Sem Copos: Essa campanha teve como objetivo principal conscientizar os empregados
sobre o uso responsável dos recursos da EBC, em especial a redução do consumo de
materiais descartáveis poluentes, como copos plásticos. A iniciativa foi bem recebida e,
devido ao sucesso, foi ampliada na semana seguinte para dois dias sem copos. Durante
a campanha, os copos plásticos foram retirados dos filtros de água nos locais de maior
circulação da EBC em Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo, resultando na economia de mais
de 6 mil copos plásticos.
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Plantio de Mudas: Com o objetivo de iniciar a recomposição da vegetação na área
da EBC no SIA (Brasília), foram plantadas 15 mudas de espécies nativas da região. Para
homenagear os empregados mais antigos da Empresa, cada muda recebeu o nome de um
desses colaboradores.
Enquanto o plano de ação para 2025 ainda está sendo ajustado e aguarda validação pelos
membros da Comissão, as metas para o próximo ano incluem:
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Intensificar a conscientização sobre a utilização e reciclagem de recursos corporativos,
como papel, plástico e borra de café.
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Promover palestras e campanhas que engajem os empregados na criação de um ambiente
de trabalho comprometido com a preservação, conservação, recuperação, utilização e
destinação sustentável dos recursos.
Gestão Empresarial da Sustentabilidade Socioambiental
Em 2024, a EBC promoveu o desfazimento de aproximadamente 30 toneladas de sucata de
uma torre situada em um imóvel de sua propriedade no Maranhão, considerando que o bem se
encontrava em estado de total obsolescência.
O desfazimento foi realizado de forma eficiente e ambientalmente sustentável, eliminando
riscos de proliferação de insetos, reprodução de ratos e animais peçonhentos, além de prevenir
potenciais problemas de saúde para os empregados da EBC naquela localidade.
Além disso, a Empresa também manteve práticas sustentáveis de anos anteriores como:
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Realização de vistoria periódica nas instalações hidráulicas para identificar vazamentos
(como desgaste em válvulas de descarga e torneiras);
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Monitoramento constante do consumo de água para identificar, de imediato, a ocorrência
de vazamentos em instalações hidráulicas;
35 06/11/2024 Portaria Presidente nº 585 (SEI nº 0011115) Alteração da Composição da Comissão Per-
manente de Sustentabilidade Socioambiental 17/01/2024 Portaria Presidente nº 051 (e-DOC 6F9620FD)
Alteração na Composição da Comissão Permanente de Sustentabilidade Socioambiental
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