DOU 22/04/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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Nº 75, terça-feira, 22 de abril de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
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5.2. Valores do PDI ANEEL para o PEQuI 2024–2028
38. Os Valores do PDI ANEEL representam os princípios que devem reger e nortear as ações, as atitudes e as condutas de todos que colaboram com o PDI ANEEL. Representam um conjunto de
crenças, princípios e padrões éticos que orientam a vida cotidiana e informam como conduzir as atividades institucionais. Devem moldar e orientar o comportamento e as decisões daqueles que
atuam direta ou indiretamente no âmbito do PDI ANEEL, independente de cargo ou atividade exercida, conduzindo as escolhas diárias por meio do estabelecimento de uma base sólida de conduta
e reputação.
39. Os Valores do PDI ANEEL são:
1. Compromisso com o interesse público: observar os direitos, princípios consagrados na Constituição e nas leis do sistema jurídico;
2. Efetividade: ser eficiente e eficaz simultaneamente, ou seja, atingir as metas definidas no prazo e orçamento estabelecidos e apresentar resultados coerentes;
3. Transparência: assegurar a publicização e o acesso às informações nos mais variados níveis, usando um controle efetivo;
4. Autonomia: asseverar às EEE a liberdade de escolha na constituição de seus portfólios de PDI e na execução de programas, projetos e ações, bem como a livre seleção das entidades parceiras;
5. Isonomia: aplicar a legislação e a regulamentação de forma equânime, considerando-se as desigualdades;
6. Cooperação: prover um ambiente propício à construção coletiva de soluções e de conhecimentos.
5.3. Visão do PDI ANEEL para o PEQuI 2024–2028
40. A visão é uma declaração que orienta o PDI ANEEL a caminhar para o futuro desejado. Ela estabelece uma direção e inspira, energiza e impulsiona as organizações a perseguirem esse futuro.
Constitui um compromisso em direção à construção desse futuro, determinando o posicionamento que se planeja alcançar no ambiente conjugado com as ambições e aspirações de longo prazo.
Se por um lado a missão motiva, a visão inspira. Ela foi construída conjugando o desejo com as possibilidades que os cenários exploratórios apresentaram.
41. O Cenário desejado ou Visão para o PEQuI 2024–2028 é: “Ser referência mundial em inovação em rede no setor de energia elétrica e essencial para a melhoria da prestação do serviço de
energia elétrica e do atendimento ao consumidor”.
5.4. Objetivos Estratégicos do PDI ANEEL para o PEQuI 2024–2028
42. Os Objetivos Estratégicos — OEs são os fins a serem perseguidos pelas instituições participantes do PDI ANEEL para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro. Ou seja, determinam
o que deve ser feito para que as instituições cumpram o seu papel.
43. Durante a construção da Estratégia, 7 (sete) objetivos foram priorizados para o PEQuI 2024–2028. Esses objetivos foram agrupados em 4 (quatro) perspectivas adaptadas à realidade do PDI
ANEEL, os quais mantêm relações de causa e efeito entre si, a saber:
• Perspectiva ANEEL — Apresenta os objetivos que visam a otimização de processos críticos da ANEEL, que criam e implementam a proposta de valor diferenciada para o PDI ANEEL:
▪ OE1: Implementar o Plano de Comunicação e promover ações de publicidade e marketing do PDI ANEEL;
▪ OE2: Desenvolver e Manter operacional a PINSE.
• Perspectiva Sociedade/Consumidores — Apresenta o objetivo que o PDI ANEEL deverá perseguir para aprofundar sua relação com os consumidores de energia elétrica e a sociedade.
▪ OE3: Aprimorar a efetividade do investimento público em benefício ao consumidor.
• Perspectiva Empresas de Energia Elétrica — Apresenta os objetivos a serem alcançados pelas EEE para fortalecer sua cultura de inovação e possibilitar o alcance das metas e a geração de valor.
▪ OE4: Direcionar o portfólio de PDI para os Temas Estratégicos indicados no PEQuI;
▪ OE5: Tornar o portfólio de PDI como oportunidade de negócio para o SEB;
▪ OE6: Fomentar o aumento do nível de maturidade tecnológica de soluções desenvolvidas no PDI ANEEL, inserindo maior número de tecnologias, produtos, serviços e processos no mercado.
• Perspectiva Executoras de PDI — Apresenta o objetivo de otimização de recursos na execução dos instrumentos de inovação dos portfólios de PDI das EEE. A boa execução conjuntamente com
a ampliação de contrapartidas são fatores essenciais para tornar o PDI ANEEL sólido e apto a cumprir seu papel.
▪ OE7: Melhorar a efetividade dos incentivos.
44. De posse da lista priorizada de OEs, realizou-se a construção de metas para as EEE, ligadas a cada objetivo. As metas representam a quantificação dos OEs de forma mais específica. Logo,
devem ser passíveis de mensuração e consistentes ao longo de um determinado tempo — a vigência da Estratégia. As metas são sempre temporais e ligadas a prazos.
45. A combinação de todas essas intenções estratégicas propiciou a materialização do Mapa Estratégico do Programa de PDI ANEEL para o PEQuI 2024–2028, o qual traduz em uma visão macro o
Papel, os Valores e os 7 (sete) OEs agrupados segundo as Perspectivas Estratégicas do PDI ANEEL para o PEQuI 2024–2028.
5.5. Mapa Estratégico do PDI ANEEL no PEQuI 2024–2028
O Mapa Estratégico do Programa de PDI ANEEL (Figura 2, a seguir) representa o conjunto de diretrizes direcionadoras do comportamento e movimentação institucionais. Comunica de modo claro
e transparente a todos os níveis de perspectivas o foco e a estratégia de atuação escolhidos para o PDI ANEEL, sendo instrumento de internalização da Estratégia e norteador do alinhamento e
alocação de recursos e esforços das organizações no PEQuI 2024–2028, evitando a dispersão de ações e recursos.

Figura 2 – Mapa Estratégico do Programa de PDI ANEEL para o PEQuI 2024-2028.
5.6. Resultados-Chave Esperados no PEQuI 2024–2028
46. Os Resultados-chave (KRs do inglês Key Results) consistem em medidas para o alcance dos objetivos aos quais foram vinculados, de forma que possibilitam aos envolvidos especificações de
ações/iniciativas necessárias para se atingir estrategicamente os resultados esperados. O KR deve ser quantitativo e deve medir aquilo que é realmente relevante para comprovar o alcance do
objetivo.
47. Para a vigência deste PEQuI, 2024–2028, foram definidos 20 (vinte) KRs a serem perseguidos pelo PDI ANEEL, conforme a perspectiva, com respectivos indicadores de desempenho, os quais
estão apresentados nos Quadros 1 a 7, a seguir.

Quadro 1 – OE1 e KRs da Perspectiva ANEEL.