Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil. Este documento pode ser verificado no endereço eletrônico http://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 05152025050600017 17 Nº 83, terça-feira, 6 de maio de 2025 ISSN 1677-7042 Seção 1 . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta Prevista .Fórmula de Cálculo . .A EA I .Ampliar a participação do Ministério da Cultura em eventos e reuniões internacionais .Percentual de solicitações de avaliação de audiências internacionais respondidas no prazo .90% .(Número de solicitações respondidas no prazo / Total de Solicitações recebidas na AEAI) * 100 . .2. Secretaria-Executiva (SE) . .Meta Global: Fortalecer a capacidade institucional e de gestão do Ministério da Cultura e das entidades vinculadas. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . GSE .Realizar, no âmbito da Secretaria-Executiva, as atividades de redação, revisão, expedição e publicação de Percentual de atividades realizadas 90% (Somatório de demandas atendidas / Somatório demandas recebidas) * 100 . . .documentos oficiais e atos normativos e de pessoal, bem como atender às demais demandas internas e externas. . . . . .Meta Global: Estruturar, fortalecer e valorizar o corpo técnico do Ministério da Cultura e Vinculadas. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . .CO G E P .Recepcionar os servidores do Concurso Público Nacional Unificado .Percentual de servidores recebidos no prazo estabelecido na legislação .100% .(Número de servidores recebidos / Total de servidores convocados) * 100 . .3. Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA) . .Meta Global: Fortalecer a capacidade institucional e de gestão do Ministério da Cultura e das entidades vinculadas. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . .CG O FC .Atender demandas contábeis procedentes das unidades gestoras executoras do MinC .Percentual de demandas contábeis atendidas .100% .(Quantidade de demandas contábeis atendidas / total de demandas contábeis recebidas) * 100 . .CG LC .Atender demandas de contratações procedentes das áreas requisitantes do MinC .Percentual de publicações e divulgações de contratações atendidas .100% .(Total de demandas atendidas / total de demandas recebidas) * 100 . CG E X . Operacionalizar as atividades de execução orçamentária e financeira de contratos, de Percentual de documentos emitidos em projetos aptos para operacionalização 100% (Documentos emitidos/Documentos solicitados) * 100 . . .convênios e de instrumentos congêneres firmados pelo Ministério . . . . .CG R L .Atender demandas de acompanhamento e gestão de contratos administrativos .Percentual de contratos vigentes monitorados .100% .(Quantidade de demandas atendidas / quantidade de demandas recebidas) * 100 . .CG R L .Atender demandas referentes à movimentação, inventário e serviços de patrimônio do Ministério da Cultura .Percentual de movimentações concluídas .100% .(Quantidade de demandas atendidas / quantidade de demandas recebidas) * 100 . .4. Subsecretaria de Gestão Estratégica (SGE) . .Meta Global: Fortalecer a capacidade institucional e de gestão do Ministério da Cultura e das entidades vinculadas. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . CG P L A N .Elaboração de uma ferramenta tecnológica para gestão administrativa, orçamentária e Percentual de conclusão 100% (Etapas concluídas / Etapas previstas) * 100 . . .financeira das iniciativas estratégicas do MinC e vinculadas . . . . .CG P E .Envio do Projeto de Lei do Plano Nacional de Cultura para o Congresso Nacional .Projeto de lei enviado .1 .Somatório simples . .CG P O F .Atender as demandas referentes à programação orçamentária e financeira. .Percentual de demandas atendidas .100% .(somatório de demandas atendidas / somatório de demandas recebidas) * 100 . .5. Subsecretaria de Gestão de Prestação e Tomada de Contas (SGPTC) . .Meta Global: Fortalecer a capacidade institucional e de gestão do Ministério da Cultura e das entidades vinculadas. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . .Gabinete .Verificação, análise, encaminhamento e andamento das demandas recebidas. .Percentual de demandas verificadas, analisadas, encaminhadas ou em andamento .100% .(Somatório de demandas verificadas, analisadas, encaminhadas ou em andamento/Total de demandas recebidas) * 100 . .C AT E .Produzir Relatórios Executivos de finalização de prestação de contas dos projetos recebidos com as análises concluídas. .Percentual de relatórios executivos emitidos .100% .(Número de relatórios executivo produzidos / número total de processos recebidos com análise finalizada) * 100 . .CG CO N .Verificação, análise e encaminhamento das demandas de Conciliação administrativa .Percentual de demandas verificadas, analisadas, encaminhadas ou em andamento. .100% .(Somatório de demandas verificadas, analisadas, encaminhadas ou em andamento/Total de demandas recebidas) * 100 . .CG A P C .Avaliar os resultados de projetos culturais dos mecanismos de fomento indireto a fim de evitar a prescrição. .Percentual de projetos que iriam prescrever no 16° Ciclo. .100% .(Somatório de projetos movimentados que evitaram a prescrição / Somatório de projetos para avaliação que iriam prescrever) * 100 . .CG A P C .Análise de prestação de contas (quanto ao cumprimento do objeto e aspectos financeiros) de transferências voluntárias .Número de pareceres emitidos. .100 .Somatório de pareceres produzidos no período do 16° ciclo . .CG A P C .Análise financeira da prestação de contas dos projetos firmados com a iniciativa privada. .Número de pareceres emitidos. .400 .Somatório de pareceres de avaliação financeira produzidos no período do 16° ciclo . .6. Subsecretaria de Tecnologia da Informação e Inovação (STII) . .Meta Global: Promover a apropriação social das tecnologias e ambiente digitais para impulsionar a cultura digital e suas possibilidades de expressão, produção, difusão e fruição . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculo . .CO G OV .Digitalizar e disponibilizar serviços do MinC para a sociedade .Percentual de serviços digitalizados e disponibilizados .85% .(Quantidade de serviços digitais disponibilizados/Quantidade de serviços digitalizáveis) * 100 . .CG S O L .Atender as demandas de manutenções corretivas, evolutivas ou adaptativas para os sistemas, aplicativos e/ou portais .Percentual de demandas atendidas no período .70% .(Quantidade de demandas atendidas/Quantidade de demandas recebidas) *100 . .CO S AU .Apoiar implementação de infraestrutura de TIC dos novos escritórios regionais do MinC .Percentual de escritórios inaugurados e apoiados .90% . (Quantidade de escritórios inaugurados e apoiados pelo MinC/Quantidade total de escritórios do MinC) * 100 . .7. Subsecretaria de Espaços e Equipamentos Culturais (SEEC) . .Meta Global: Ampliar a infraestrutura cultural (equipamentos, espaços e serviços) nos territórios. . .Unidade Responsável .Meta Intermediária .Indicador .Meta prevista .Fórmula de cálculoFechar