DOU 24/10/2025 - Diário Oficial da União - Brasil

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54
Nº 204, sexta-feira, 24 de outubro de 2025
ISSN 1677-7042
Seção 1
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
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[ CO N F ]
[ CO N F ]
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[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
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[ CO N F ]
[ CO N F ]
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[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
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[ CO N F ]
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[ CO N F ]
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[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
2 - Custos Fixos
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3 - Custo de Produção (1+2)
100
97,3
74,3
82,3
95,9
Fonte: Indústria doméstica
Elaboração: DECOM
b) estima-se o impacto no CPV de P4 e P5 a partir da relação entre o custo de
produção total unitário do cenário hipotético em relação ao real;
.
.P1
.P2
.P3
.P4
P5
.A - Custo de Produção REAL
.100
.97,3
.74,3
.113,1
96,9
.B - Custo de Produção HIPOTÉTICO
.100
.97,3
.74,3
.82,3
95,9
.Ajuste (%) - ((B/A) -1)
.
.
.
.[ CO N F ]
[ CO N F ]
Fonte: Tabelas anteriores.
Elaboração: DECOM
1328. Com o intuito de estabelecer o impacto desse ajuste no custo de
produção nos indicadores financeiros e de resultado da indústria doméstica, aplicou-se o
percentual de ajuste no CPV da DRE no mercado interno (reais atualizados) e recalcularam-
se os resultados e margens. A DRE e as margens de rentabilidade ajustadas encontram-se
detalhadas a seguir:
DRE - Mercado Interno (REAL) - R$ correntes/t
[ CO N F I D E N C I A L ]
P1
P2
P3
P4
P5
1- Faturamento Bruto
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
1.1- IPI
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
2-Receita Operacional Bruta (1-1.1)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3-Deduções da Receita Bruta
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1-Tributos sobre Vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.1 - ICMS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.2 - PIS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.3 - COFINS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.2-Descontos e abatimentos e Outros
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.3-Devoluções líquidas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.4-Fretes e Seguros s/vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
4-Receita Operacional Líquida (2-3)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
5-Custo dos Produtos Vendidos
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
6- Resultado Bruto (4-5)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7-Despesas/Receitas Operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.1-Despesas Gerais e Administrativas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.2-Despesas com Vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.3-Despesas Financeiras
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.4-Receitas Financeiras
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.5-Outras despesas operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.6-Outras receitas operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
8-Resultado Operacional (6-7)
100
97,1
171,4
114,6
106,9
Margens (REAL) - em número-índice de %
P1
P2
P3
P4
P5
Margem Bruta
100
138,4
182,4
52,2
47,8
Margem Operacional
100
87,0
126,6
66,2
70,1
Margem Operacional (exceto RF)
100
96,6
133,3
49,7
40,1
Margem Operacional (exceto RF e OD)
100
128,3
197,0
73,7
49,5
Fonte: Indústria doméstica
Elaboração: DECOM
DRE - Mercado Interno (CENÁRIO) - R$ correntes/t
P1
P2
P3
P4
P5
1- Faturamento Bruto
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
1.1- IPI
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
2-Receita Operacional Bruta (1-1.1)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3-Deduções da Receita Bruta
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1-Tributos sobre Vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.1 - ICMS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.2 - PIS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.1.3 - COFINS
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.2-Descontos e abatimentos e Outros
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.3-Devoluções líquidas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
3.4-Fretes e Seguros s/vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
4-Receita Operacional Líquida (2-3)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
5-Custo dos Produtos Vendidos
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
6- Resultado Bruto (4-5)
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7-Despesas/Receitas Operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.1-Despesas Gerais e Administrativas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.2-Despesas com Vendas
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.3-Despesas Financeiras
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.4-Receitas Financeiras
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.5-Outras despesas operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
7.6-Outras receitas operacionais
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
[ CO N F ]
8-Resultado Operacional (6-7)
100
97,1
171,4
394,6
116,5
Margens (CENÁRIO) - em número-índice de %
P1
P2
P3
P4
P5
Margem Bruta
100
138,4
182,4
209,4
54,1
Margem Operacional
100
87,0
126,6
228,6
76,0
Margem Operacional (exceto RF)
100
96,6
133,3
219,7
46,3
Margem Operacional (exceto RF e OD)
100
128,3
197,0
326,3
59,6
Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores
Elaboração: DECOM
1329. O resultado do exercício em reais atualizados por tonelada indica que, se
mantido o custo de ácido sulfúrico de P3 em P4 e a média de custos de ilmenita de P1 a
P4 em P5, a indústria doméstica ainda apresentaria significativa redução de margem bruta
([CONFIDENCIAL] p.p), margem operacional ([CONFIDENCIAL] p.p.), margem operacional
exceto o resultado financeiro ([CONFIDENCIAL] p.p.) e margem operacional exceto
resultado financeiro e outras despesas/receitas ([CONFIDENCIAL] p.p.) entre P4 e P5.
1330. Todas as tendências de desempenho negativo seriam mantidas no
cenário hipotético, o que não afasta, portanto, os efeitos danosos das importações a
preços de dumping sobre a indústria doméstica.
7.2.10.2. Da avaliação adicional
1331. Em atenção à solicitação da AkzoNobel, na manifestação de 17 de setembro
de 2025, esclarece-se que o exercício de contrafactual realizado ao tempo da determinação
preliminar buscou afastar efeitos do aumento temporário nos custos de ácido-sulfúrico e
ilmenita. Nesse sentido, registre-se que em P5, o custo de ácido sulfúrico incorrido pela
indústria doméstica já não apresentava elevação expressiva como aquela observada em P4,
razão pela qual o ajuste para fins do exercício limitou-se ao custo da referida matéria-prima
em P4 e exclusivamente fixando tal valor ao custo efetivamente incorrido em P3. Não
obstante, dada a impossibilidade de se determinar a exata duração dos problemas de
fornecimento da referida matéria-prima, o exercício foi refeito considerando-se a metodologia
proposta pela manifestante conforme se detalha a seguir:
a) foram mantidos os dados do cenário real, alterando-se tão somente o
cenário hipotético de maneira que o custo de ácido-sulfúrico em P4 e P5 correspondessem
à média do custo de tal matéria-prima entre P1 e P3 e o custo de ilmenita em P5
correspondesse à média do custo dessa matéria-prima entre P1 e P4; importando em os
custos de produção da indústria doméstica nesse novo cenário hipotético corresponderem
aos seguintes:
Custo de Produção - CENÁRIO HIPOTÉTICO
[ CO N F I D E N C I A L ]
Em R$ correntes/t
P1
P2
P3
P4
P5
1 - Custos Variáveis
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
2 - Custos Fixos
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3 - Custo de Produção (1+2)
100,0
97,4
74,3
83,5
90,6
Fonte: Indústria doméstica
Elaboração: DECOM
b) O novo impacto no CPV de P4 e P5 foi estimado a partir da relação entre o
custo de produção total unitário do cenário hipotético em relação ao real;
P1
P2
P3
P4
P5
A - Custo de Produção REAL
100,0
97,3
74,3
113,1
96,9
B - Custo de Produção HIPOTÉTICO
100,0
97,4
74,3
83,5
90,6
Ajuste (%) - ((B/A) -1)
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
Fonte: Tabelas anteriores.
Elaboração: DECOM
c) o percentual de ajuste anteriormente obtido foi aplicado no CPV da DRE no
mercado interno (reais atualizados) e os resultados e margens da indústria doméstica
foram recalculados, conforme segue:
DRE - Mercado Interno (CENÁRIO) - R$ correntes/t
P1
P2
P3
P4
P5
1- Faturamento Bruto
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
1.1- IPI
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
2-Receita Operacional Bruta (1-1.1)
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3-Deduções da Receita Bruta
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.1-Tributos sobre Vendas
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.1.1 - ICMS
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.1.2 - PIS
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.1.3 - COFINS
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.2-Descontos e abatimentos e Outros
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.3-Devoluções líquidas
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
3.4-Fretes e Seguros s/vendas
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
4-Receita Operacional Líquida (2-3)
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
5-Custo dos Produtos Vendidos
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
6- Resultado Bruto (4-5)
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7-Despesas/Receitas Operacionais
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.1-Despesas Gerais e Administrativas
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.2-Despesas com Vendas
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.3-Despesas Financeiras
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.4-Receitas Financeiras
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.5-Outras despesas operacionais
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
7.6-Outras receitas operacionais
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
[ CO N F. ]
8-Resultado Operacional (6-7)
100,0
97,1
171,4
383,9
166,6
Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores
Elaboração: DECOM
Margens (CENÁRIO)
P1
P2
P3
P4
P5
Margem Bruta
100,0
138,4
182,4
203,1
85,5
Margem Operacional
100,0
87,0
126,6
222,7
109,1
Margem Operacional (exceto RF)
100,0
96,6
133,3
213,6
81,0
Margem Operacional (exceto RF e OD)
100,0
128,3
197,0
316,2
110,1
Fonte: Indústria doméstica com ajustes das tabelas anteriores
Elaboração: DECOM
1332. O resultado do exercício em reais atualizados por tonelada indica que,
aplicada a metodologia proposta pela AkzoNobel, a redução das margens de resultado da
indústria doméstica entre P4 e P5 ocorreria em menor magnitude. No entanto, ainda se
observaria redução da margem bruta ( p.p), da margem operacional ( p.p.), da margem
operacional exceto o resultado financeiro ( p.p.) e da margem operacional exceto resultado
financeiro e outras despesas/receitas ( p.p.) entre P4 e P5.
1333. Com efeito, ao comparar as margens da indústria doméstica de P5 no
novo cenário hipotético construído, ainda seria observada deterioração em todos os
cenários, exceto na comparação da margem operacional de P5 com P1 (aumento de p.p.)
e com P2 (aumento de p.p.) e da margem operacional excetuado o resultado financeiro e
outras despesas/receitas operacionais de P5 com P1 (aumento de p.p.).
1334. Dessa maneira, é possível observar que a deterioração de resultados se
manteria no novo cenário hipotético suscitado pela manifestante, não sendo possível
afastar, ainda nesse cenário, os efeitos danosos das importações a preços de dumping
sobre a indústria doméstica.