DOE 22/03/2019 - Diário Oficial do Estado do Ceará

                            Sede: Av. Dr. Silas Munguba, 5.700 - Fortaleza - Ceará - Capital Aberto - CNPJ nº 07.237.373/0001-20
estabelecida pela regulamentação. 
a.�� �eguro de �ida em �rupo 
O Banco mantém como política de benefícios um contrato de apólice 
coletiva de seguro de vida em grupo, destinada a seus empregados e ex-
empregados já aposentados. A apólice prevê cobertura básica: morte por 
causas naturais e acidentais e cobertura adicional de invalidez por acidente 
e por doença. Os prêmios de seguro são determinados pela aplicação de 
taxas por faixas etárias, contribuindo os empregados com 50% do valor 
desse prêmio e o Banco com os demais 50%, na forma do Acordo Coletivo 
de Trabalho 2018/2020. Os aposentados são responsáveis pelo pagamento 
integral do valor do prêmio. A cada semestre, o Banco avalia atuarialmente 
o benefício que se constitui em subsídio indireto aos atuais aposentados.
a.4� �overnança
São responsáveis pela administração e fiscalização da Capef os seguintes 
órgãos estatutários: Conselho Deliberativo, Diretoria-Executiva e Conselho 
Fiscal. O Conselho Deliberativo é o órgão de decisão e orientação superior, 
cabendo-lhe precipuamente a definição da política de administração da 
Capef e de seus planos de benefícios. A Diretoria-Executiva é o órgão de 
administração da Capef, cabendo-lhe executar e fazer executar as diretrizes 
e normas gerais fixadas pelo Conselho Deliberativo e demais disposições 
contidas na legislação pertinente, no Estatuto da Capef, nos regulamentos 
dos planos de benefícios e nos Convênios e Termos de Adesão. O Conselho 
Fiscal é o órgão de controle interno, cabendo-lhe, principalmente, as funções 
de acompanhamento e fiscalização das atividades da Capef.
A Camed tem como órgãos estatutários: Corpo Social, Conselho 
Deliberativo, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. O corpo social, 
composto pelos associados, é o órgão supremo de decisão, com poderes para 
resolver todos os assuntos e negócios relativos ao pleno funcionamento e 
desenvolvimento da Camed. O Conselho Deliberativo da Camed é órgão de 
acompanhamento e de superior deliberação administrativa. Cabe a Diretoria 
Executiva executar e fazer executar as diretrizes e normas gerais fixadas 
pelo Conselho Deliberativo e demais disposições contidas na legislação 
pertinente no Estatuto da Camed e nos regulamentos internos. O Conselho 
Fiscal é o órgão de fiscalização dos atos de gestão da Camed, cabendo-lhe, 
precipuamente, as funções de acompanhamento e orientação das atividades 
da empresa.
Os membros dos órgãos estatutários das duas Entidades são escolhidos de 
forma a conferir representatividade aos Participantes, aos Beneficiários 
Assistidos e aos Patrocinadores, com base nos critérios estabelecidos em 
seus Estatutos.
a.�� Estrat�gias de Confrontação de �tivos e �assivos
A Capef conta com áreas específicas para administração dos investimentos, 
além de assessoria de gestão que reforça o monitoramento dos riscos de 
investimentos. Os investimentos são acompanhados de modo a se verificar 
questões voltadas a enquadramentos, retornos dos ativos e acompanham-
ento da evolução da meta atuarial do plano. São realizados estudos que ob-
jetivam auxiliar os administradores do plano na escolha do portfólio mais 
adequado aos seus objetivos, levando em consideração as características 
e as particularidades dos ativos e a situação financeira do plano, permitin-
do-se que sejam feitos investimentos de longo prazo, sem comprometer as 
obrigações, bem como o atingimento da meta atuarial.
A Camed possui instrumentos financeiros com o objetivo de financiar 
suas atividades ou aplicar seus recursos financeiros disponíveis. Os riscos 
associados a estes instrumentos são gerenciados por meio de estratégias 
conservadoras, visando liquidez, rentabilidade e segurança. O gerencia-
mento de riscos acompanha as alterações nos cenários de exposição a que a 
Camed está sujeita. 
�� O�rigaç�es �encidas e D�vidas de Contri�uiç�es
Não existem, em 31.12.2018, obrigações vencidas e dívidas de contribuições 
do Banco em relação aos planos previdenciários, BD e CVI, ao plano de 
assistência médica, plano Natural, e ao seguro de vida em grupo, nem 
práticas informais que deem origem a obrigações construtivas passíveis de 
inclusão na mensuração da obrigação de benefício definido.
c� Relação de Contri�uiç�es ��articipantes��atrocinador�
A relação entre as contribuições efetuadas pelos participantes e o Banco 
atende a paridade estabelecida na Resolução nº 09, de 08.10.1996, do 
Conselho de Coordenação e Controle das Empresas Estatais (CCE), 
registrando em 31.12.2018, a relação contributiva de 1:1 (Em 31.12.2017, 
1:1). 
d� Exposição ao risco
Por meio de seus planos de benefícios pós-emprego, o Banco está exposto a 
uma série de riscos, principalmente, aos seguintes:
Plano
Tipo de Risco
Descrição do Risco
BD/ CV I/
Natural/Seguro
de Vida em Grupo
Risco
Atuarial
É o risco do custo final dos benefícios 
adquiridos 
ser 
maior 
que 
os 
benefícios esperados. O Banco não 
possui alternativa a não ser aumentar 
suas contribuições ou persuadir os 
participantes a aceitar uma redução 
dos benefícios.
BD/ CV I/ Natural
Risco dos 
investimentos
Está relacionado às variações nas 
taxas de juros e preços dos ativos 
que influenciam no desempenho 
econômico-financeiro do plano de 
benefícios. Se o rendimento real dos 
investimentos dos planos for inferior 
ao rendimento esperado, isso poderá 
gerar um aumento do passivo atuarial.
BD/ CV I/
Natural/Seguro de
Vida em Grupo
Risco das 
premissas
atuariais
Está 
relacionado 
à 
adoção 
de 
premissas atuarias não aderentes aos 
planos, quando do cálculo do valor 
presente da obrigação de benefício 
definido, resultando em impacto 
relevante no passivo atuarial.
BD/ CV I/
Natural/Seguro
de Vida em Grupo
Taxa de
desconto
O passivo atuarial é calculado 
adotando uma taxa de desconto 
definida com base nos rendimentos 
dos 
títulos 
públicos 
(NTN-B), 
conforme item 83 da Deliberação 
CVM 
695. 
Diminuição 
nos 
rendimentos desses títulos ocasiona 
elevação no passivo atuarial.
BD/ CV I/ Natural/
Seguro de Vida
em Grupo
Riscos de 
Expectativa
de Vida
Os planos de benefícios pós-emprego 
oferecem 
benefícios 
vitalícios, 
logo, aumento na expectativa de 
vida resulta em elevação do passivo 
atuarial.
BD/ CV I/ Natural
Risco de 
Liquidez
É 
a 
possibilidade 
de 
ocorrer 
desequilíbrio 
entre 
os 
ativos 
negociados e passivos exigíveis 
(descasamentos) 
que 
possam 
afetar a capacidade de dispor de 
recursos imediatos para pagamento 
dos benefícios, podendo acarretar 
contribuições adicionais do Banco.
e� ��mero de �articipantes dos �lanos de �enef�cios ��s�emprego 
Especi�cação
�D 
CV I
CAMED SEGURO
Participantes
1.493 
5.247
6.594 
4.987 
Assistidos (Aposentados válidos)
3.548 
188 
3.799 
3.506
Assistidos (Aposentados inválidos)
171 
3 
-
Assistidos (Pensionistas)
1.184
39 
1.203
- 
TOTAL
6.396 
5.477 
11.596 
8.493
f� �remissas utili�adas
f.�� �remissas Demogr��cas
As premissas demográficas utilizadas no cálculo da obrigação dos planos 
baseiam-se nas adotadas em avaliações atuariais, no âmbito da Capef, 
embasadas em estudos estatísticos, de adequação das hipóteses, elaborados 
por consultorias especializadas, contratadas por aquela entidade. Para 
o plano Natural são utilizadas as premissas demográficas do plano BD e 
para o Seguro de Vida em Grupo as do plano CV I, de acordo com suas 
características populacionais.
Especi�cação
�lano �D �Capef� e �lano �atural �Camed� 
31.12.2018
31.12.2017
Tábuas de Mortalidade
Ativos/Aposentados
RP2000 M�F Proj 2018 – Suavizada em 10% 
RP2000 M�F Proj 2018 – Suavizada em 10% 
Inválidos
RP2000 Disable F
RP2000 Disable F
T��ua de Entrada em Invalide�
�lvaro Vindas
�lvaro Vindas
Especi�cação
�lano C� I �Capef� e �eguro de �ida
31.12.2018
31.12.2017
Tábuas de Mortalidade
Ativos/Aposentados
RP 2000 Proj. 2018 Segmentada por sexo 
(Suavizada 20%)
RP 2000 Proj. 2018 Segmentada por sexo 
(Suavizada 20%)
Inválidos
Experiência do IAPC (suavizada em 50%)
Experiência do IAPC (suavizada em 50%)
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DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO  |  SÉRIE 3  |  ANO XI Nº056  | FORTALEZA, 22 DE MARÇO DE 2019

                            

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